Logo

Robot die tijd teruggeeft: Ambyon brengt rust in ziekenhuischaos

Met slimme logistieke robots wil Ambyon zorgprofessionals tot twee uur per dag teruggeven – tijd die weer naar de patiënt kan.

Published on April 4, 2026

Jan-Willem Lamers, Ambyon

Jan-Willem Lamers, Ambyon

Medeoprichter van Media52 en hoogleraar Journalistiek, bouwt aan IO+, events en Laio, met focus op commerciële kansen—en blijft schrijven voor IO+.

Wat als een robot geen zorg overneemt, maar juist ruimte creëert voor betere zorg? Dat is precies de belofte van Ambyon. Het Brabantse bedrijf ontwikkelt een autonome logistieke robot die ziekenhuizen helpt om hun grootste knelpunt aan te pakken: tijdgebrek. Niet door medische handelingen te automatiseren, maar door alle ‘bijzaken’ uit handen te nemen.

Van persoonlijke ervaring naar missie

Het verhaal van Ambyon begint niet in een lab, maar aan een ziekenhuisbed. Voor CEO Willem-Jan Lamers was de aanleiding pijnlijk persoonlijk. “Na de geboorte van onze dochter kwamen we onverwacht in het ziekenhuis terecht,” vertelt hij. “De ingreep ging gelukkig goed, maar in de nazorg ging van alles mis. Dat had te maken met een gebrek aan personeel.”

Die ervaring bleef hangen. En twaalf jaar later bleek uit eigen onderzoek dat het probleem niet alleen zit in te weinig mensen, maar ook in hoe hun tijd wordt besteed. “Zorgprofessionals zijn tot wel twee uur per dag kwijt aan het halen van medicatie, labsamples en andere spullen. Dat is pure verspilling.”

Daar ontstond de missie: technologie inzetten om zorgmedewerkers weer te laten doen waar ze voor zijn opgeleid – zorgen.

External Content

This content is from youtube. To protect your privacy, it'ts not loaded until you accept.

De vergeten inefficiëntie in ziekenhuizen

In discussies over de zorg gaat het vaak over personeelstekorten. Minder zichtbaar, maar minstens zo belangrijk, is de logistieke inefficiëntie binnen ziekenhuizen. Verpleegkundigen die eindeloos heen en weer lopen. Artsen die wachten op materialen. Afdelingen die afhankelijk zijn van handmatige transportstromen.

Het zijn ogenschijnlijk kleine taken, maar samen vormen ze een enorme tijdsbelasting. “Als we nu niets doen,” zegt Lamers, “kunnen we straks met zijn allen niet meer rekenen op de zorg die we nodig hebben.” De oplossing van Ambyon richt zich precies op dit onzichtbare probleem: het verplaatsen van spullen binnen het ziekenhuis.

Navigeren door chaos

Dat klinkt eenvoudiger dan het is. Want een ziekenhuis is geen gestructureerde fabriek, maar een dynamische, onvoorspelbare omgeving. “Een robot is gebaat bij structuur. En een ziekenhuis is super chaotisch,” legt Lamers uit. “Het lijkt op een druk kruispunt waar iedereen kriskras door elkaar loopt en verkeersregels negeert.”

Waar traditionele robots vastlopen in die complexiteit, kiest Ambyon voor een andere aanpak. Hun robot – de Ambyon One – probeert niet alles vooraf te structureren, maar leert juist omgaan met die chaos. “Wat mensen doen, is anticiperen. We gebruiken onze ogen en hersenen om situaties te voorspellen. En dat is precies wat onze robot ook doet.”

© Ambyon

© Ambyon

De kracht van anticipatie

De technologie achter Ambyon draait om interpretatie en voorspelling. De robot kijkt niet alleen naar wat er gebeurt, maar ook naar wat er waarschijnlijk gaat gebeuren.

Een deur die opengaat? Dan is de kans groot dat er iemand met een bed of rolstoel doorheen komt. Een groep mensen in beweging? Dan verandert de route. “Onze robot ziet objecten, begrijpt wat ze betekenen en anticipeert daarop,” zegt Lamers. “Dat voorkomt dat hij bijvoorbeeld midden in een deuropening blijft staan, iets wat je bij andere systemen nog wel ziet.”

Die ‘menselijke’ manier van navigeren blijkt cruciaal voor acceptatie op de werkvloer. Want in een ziekenhuis moet technologie niet in de weg lopen, letterlijk en figuurlijk.

Van pilot naar praktijk

Inmiddels draait de Ambyon One al in meerdere ziekenhuizen. Vier instellingen gebruiken de robot actief, en een vijfde volgt binnenkort. De impact is concreet en meetbaar, zegt Lamers: meer dan één uur tijdswinst per zorgprofessional per dag. “Dat is tijd die direct teruggaat naar de patiënt,” zegt Lamers. “En daar doen we het voor.”

Het gaat daarbij niet alleen om efficiëntie, maar ook om werkdruk. Minder logistieke taken betekent minder stress en meer focus op zorgkwaliteit.

Technologie als stille kracht

Opvallend is dat Ambyon zich bewust niet positioneert als ‘zorgrobot’ in de traditionele zin. De robot voert geen medische handelingen uit en vervangt geen personeel. Integendeel: hij ondersteunt. Die positionering raakt een gevoelige snaar in een sector waar technologie soms wordt gezien als bedreiging. Ambyon kiest juist voor een complementaire rol.

De robot haalt medicatie op, vervoert monsters en brengt materialen rond. Taken die essentieel zijn, maar geen directe patiëntwaarde hebben als ze door zorgprofessionals worden uitgevoerd.

Nationale erkenning?

De aanpak van Ambyon blijft niet onopgemerkt. Het bedrijf is genomineerd voor de Nationale Zorginnovatieprijs 2026, een belangrijke erkenning binnen de sector. Lamers grijpt die nominatie ook aan om het bredere verhaal te vertellen. “Met elke extra stem help je ons aan nationale bekendheid,” zegt hij. “Zodat we onze robots naar nog meer ziekenhuizen kunnen brengen en de werkdruk voor zorgpersoneel kunnen verlagen.”