Logo

Octrooien als redmiddel of blok aan het been?

In een serie blogposts geeft Marco Coolen een inkijkje in zijn werk als Nederlands en Europees octrooigemachtigde bij AOMB.

Published on September 15, 2024

WhatsApp-Image-2024-09-13-at-15.44.23.jpeg

Het aanvragen en bezitten van octrooien wordt vaak gezien als een teken van succes voortechnologiebedrijven. Een goed patent kan immers voorkomen dat concurrenten jouwuitvinding kopiëren en je zo een voorsprong op de markt geven. Maar zijn octrooien altijdeen zegen, of kunnen ze soms ook een blok aan je been worden?

BvOF-2024-AOMB-Marco-Coolen-5-1004x669.jpg

Neem het voorbeeld van Lightyear, een veelbelovend Nederlands bedrijf dat een zonneautoontwikkelde. Lightyear bouwde een indrukwekkende octrooiportefeuille op, die henbeschermde tegen concurrentie en hen in staat stelde om unieke technologieën zoals hunin-wheel motoraandrijving te ontwikkelen. Toen het bedrijf in financiële moeilijkheden kwam,bleken deze octrooien een soort reddingsboei te zijn. Het feit dat ze zoveel technologiehadden vastgelegd, maakte hen aantrekkelijker voor investeerders en potentiëleovernamekandidaten.

Financiële lasten

Maar er is ook een keerzijde aan het bezitten van een grote octrooiportefeuille. Octrooienkosten geld, veel geld. Niet alleen om ze aan te vragen, maar ook om ze in stand te houdenen te verdedigen tegen inbreuk. Dit kan vooral voor startups een zware financiële lastworden. In mijn praktijk heb ik gezien dat bedrijven soms zo veel investeren in hetbeschermen van hun technologie, dat er weinig middelen overblijven voor de verdereontwikkeling en marketing van hun producten.

Een grote octrooiportefeuille is dus niet altijd een garantie voor succes. In sommige gevallenkan het zelfs de ondergang van een bedrijf versnellen als de markt voor de technologie nietgroot genoeg is.

Slim beheer

Dus, hoe bepaal je als ondernemer of een octrooi echt nodig is? De kern ligt in hetstrategisch inzetten van intellectueel eigendom. Eén goed octrooi dat precies de crucialeinnovatie van je product beschermt, kan vaak waardevoller zijn dan een hele reeks octrooiendie minder relevant zijn. Het draait om focus en het slim beheren van je IE-strategie.Het is ook belangrijk om te overwegen of een technologie misschien beter als bedrijfsgeheimkan worden beschermd in plaats van via een octrooi. Bedrijfsgeheimen vereisen geen dureaanvragen en onderhoudskosten, maar vereisen wel dat je intern goede afspraken maaktom de geheimhouding te waarborgen.

Kortom, octrooien kunnen een krachtig middel zijn in de concurrentiestrijd, maar ze moetenmet zorg en strategie worden ingezet. Niet elk idee hoeft beschermd te worden met eenoctrooi, en niet elke innovatie vereist een uitgebreide portefeuille. Een slimme ondernemerweegt de kosten en baten zorgvuldig af en kiest de aanpak die het beste past bij zijn of haarbedrijf en doelen.

Het succes van een bedrijf hangt niet alleen af van wat je beschermt, maar ook van hoe jehet beschermt. Met de juiste strategie kan intellectueel eigendom een waardevolle troef zijnin de groei van je onderneming.