{"id":488808,"date":"2024-09-30T13:22:04","date_gmt":"2024-09-30T11:22:04","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=488808"},"modified":"2024-09-30T13:22:04","modified_gmt":"2024-09-30T11:22:04","slug":"prins-constantijn-falen-is-niet-het-einde-het-is-onderdeel-van-het-bouwen-van-iets-groters","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/prins-constantijn-falen-is-niet-het-einde-het-is-onderdeel-van-het-bouwen-van-iets-groters\/","title":{"rendered":"Prins Constantijn: \u201cFalen is niet het einde; het is onderdeel van het bouwen van iets groters\u201d"},"content":{"rendered":"\n

Tijdens de startsessie van het LEVEL UP 2024 evenement, vandaag in het Eindhovense Evoluon, waren de woorden van Prins Constantijn vooral bedoeld als een uitdaging voor startups en ondernemers. Zijn belangrijkste boodschappen: falen is niet iets om bang voor te zijn, maar eerder een markering van inspanning en ambitie, je moet het probleem van de klant goed begrijpen, pivotten wanneer dat nodig is en bouwen met veerkracht. \u201cSucces is voor degenen die doorzetten, zich aanpassen en open blijven staan voor nieuwe mogelijkheden, terwijl ze tegelijkertijd bijdragen aan een robuust ondernemend ecosysteem.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Prins Constantijn van Oranje, speciaal gezant bij Techleap en belangrijk pleitbezorger voor het Nederlandse startup ecosysteem, gebruikte zijn LEVEL UP sessie om inzichten te delen over falen, schalen en het belang van startup validatie.<\/p>\n\n\n\n

Hardt Hyperloop<\/h2>\n\n\n\n

\u201cEen mislukking is een moeilijk te begrijpen concept,\u201d zei Constantijn. \u201dAls je nooit iets hebt zien mislukken, dan heb je waarschijnlijk niet hard genoeg geprobeerd om iets groots op te bouwen.\u201d Volgens hem is het pas echt een mislukking als iemand zich niet heeft gewaagd aan het bouwen van iets belangrijks. In plaats daarvan zijn wat mensen vaak als mislukkingen beschouwen lessen die bijdragen aan uiteindelijk succes.<\/p>\n\n\n

<\/a>
<\/div><\/div>
Alle artikelen over Level Up 2024<\/div>
Read about the keynotes, scaling up, building an ecosystem, the roll of the development agencies and much more!<\/div><\/div><\/div>\n\n\n

Een voorbeeld dat hij aanhaalde is Hardt Hyperloop, een bedrijf dat zich op onbekend terrein begeeft om een compleet nieuwe vorm van transport te bouwen. Ondanks het feit dat ze aanzienlijke steun van regelgevende instanties en kapitaal nodig hadden, hebben ze doorgezet en blijven ze innoveren. \u201cMet soberheid, bescheidenheid en slim opereren kun je heel ver komen,\u201d legde Prins Constantijn uit, waarbij hij de waarde van een sterke visie en vastberadenheid benadrukte.<\/p>\n\n\n\n

\"Constantijn
Constantijn van Oranje @ LEVEL UP 2024, \u00a9 Bram Saeys<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Gevraagd naar veelgemaakte fouten die startups maken, wees hij op de validatiefase als een kritiek gebied waar ondernemers vaak overhaast te werk gaan. \u201cHet is super relevant om je klant echt te begrijpen – wie ze zijn en wat ze nodig hebben – voordat je gaat schalen,\u201d benadrukte hij. Dit is vooral cruciaal voor startups op het gebied van deep tech en hardware, waar het bouwen van geavanceerde technologie vaak voorafgaat aan het identificeren van het kernprobleem van de klant.<\/p>\n\n\n\n

Prins Constantijn deelde een praktijkcase die het belang van pivoting en klantvalidatie benadrukt. Een bedrijf dat zich aanvankelijk richtte op het maken van een computer-herseninterface voor ALS-pati\u00ebnten moest pivoteren toen ze een meer commercieel levensvatbare toepassing voor de technologie vonden in het diagnosticeren van gehoorproblemen bij kinderen. \u201cHet is erg moeilijk als je vanuit een specifieke gedachte een probleem wilt oplossen,\u201d merkte hij op, \u201den er dan achter komt dat de commerci\u00eble toepassing misschien in een heel andere ruimte ligt.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Is het probleem groot genoeg?<\/h2>\n\n\n\n

Begrijpen wie bereid is te betalen voor de oplossing is essentieel voor succes. \u201cIs het probleem groot genoeg?\u201d vroeg hij, en onderstreepte dat de reis van een ondernemer een voortdurende evaluatie van de geschiktheid voor de markt vereist.<\/p>\n\n\n\n

Prins Constantijn ging in op de uitdagingen bij het schalen van startups en merkte op dat sommige ondernemers starten moeilijker vinden, terwijl anderen moeite hebben met het focussen op \u00e9\u00e9n propositie. \u201cVoor mij is starten veel moeilijker dan schalen. Het is cruciaal dat je als ondernemer weet waar je goed in bent en waar niet,\u201d adviseerde hij. Het opbouwen van een complementair team en het afstemmen met investeerders is essentieel, vooral om te voorkomen dat verkeerd afgestemde mijlpalen een bedrijf doen ontsporen.<\/p>\n\n\n\n

In zijn hoedanigheid bij TechLeap, een organisatie die het Nederlandse tech-ecosysteem ondersteunt, benadrukte Prins Constantijn verschillende programma’s die zijn ontworpen om startups in verschillende groeistadia te helpen. Het \u201cRise\u201d programma, bijvoorbeeld, richt zich op schaalvergrotingsuitdagingen en biedt peer-to-peer leren met ervaren ondernemers. TechLeap biedt daarnaast een pre-revenue programma genaamd \u201cPole Position\u201d voor deep-tech bedrijven om obstakels in een vroeg stadium aan te pakken. Bovendien organiseren ze de \u201cAcademic Startup Competition\u201d, een ondersteuningsprogramma dat startups helpt in hun beginjaren.<\/p>\n\n\n\n

Haal alles uit LEVEL UP<\/h2>\n\n\n\n

Op de vraag hoe startups het meeste kunnen halen uit evenementen als LEVEL UP, legde Constantijn de nadruk op voorbereiding en openheid. \u201cWeet waarvoor je komt,\u201d adviseerde hij, terwijl hij deelnemers ook aanmoedigde om serendipiteit te omarmen. \u201cBlijf niet aan de koffietafel zitten met alleen de mensen die je kent. Zoek contact met anderen; misschien is er een stukje van de puzzel dat je mist.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tijdens de startsessie van het LEVEL UP 2024 evenement, vandaag in het Eindhovense Evoluon, waren de woorden van Prins Constantijn vooral bedoeld als een uitdaging voor startups en ondernemers. Zijn belangrijkste boodschappen: falen is niet iets om bang voor te zijn, maar eerder een markering van inspanning en ambitie, je moet het probleem van de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1568,"featured_media":506176,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"views\/single-partner.blade.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[123439,11141],"tags":[118450,123895,8409],"location":[6759],"article_type":[60156],"serie":[],"archives":[],"internal_archives":[],"reboot-archive":[81075],"class_list":["post-488808","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-community-nl","category-startup-nl","tag-level-up-nl","tag-levelup24-nl","tag-startups-nl","location-nederland","article_type-nieuws","reboot-archive-community"],"blocksy_meta":[],"acf":{"subtitle":"Startups moeten zich richten op het oplossen van echte klantproblemen, wendbaar blijven en veerkrachtige ecosystemen bouwen, zegt Prins Constantijn tijdens openingssessie van LEVEL UP 2024.","text_display_homepage":false},"author_meta":{"display_name":"Bart Brouwers","author_link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/author\/brewbart\/"},"featured_img":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/WhatsApp-Image-2024-09-30-at-11.18.35-2.jpeg","coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["COMMUNITY<\/a>","Start-ups<\/a>"],"unlinked":["COMMUNITY<\/span>","Start-ups<\/span>"]},"tags":{"linked":["LEVEL UP<\/a>","Levelup24<\/a>","startups<\/a>"],"unlinked":["LEVEL UP<\/span>","Levelup24<\/span>","startups<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Posted 2 years ago","modified":"Updated 2 years ago"},"absolute_dates":{"created":"Posted on September 30, 2024","modified":"Updated on September 30, 2024"},"absolute_dates_time":{"created":"Posted on September 30, 2024 1:22 pm","modified":"Updated on September 30, 2024 1:22 pm"},"featured_img_caption":"","series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/488808","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1568"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=488808"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/488808\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media\/506176"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=488808"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=488808"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=488808"},{"taxonomy":"location","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/location?post=488808"},{"taxonomy":"article_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/article_type?post=488808"},{"taxonomy":"serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/serie?post=488808"},{"taxonomy":"archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/archives?post=488808"},{"taxonomy":"internal_archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/internal_archives?post=488808"},{"taxonomy":"reboot-archive","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/reboot-archive?post=488808"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}