{"id":473262,"date":"2024-03-24T08:30:00","date_gmt":"2024-03-24T07:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=473262"},"modified":"2024-03-24T08:30:00","modified_gmt":"2024-03-24T07:30:00","slug":"ios-week-knowledge-hiding-vs-kennis-delen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/ios-week-knowledge-hiding-vs-kennis-delen\/","title":{"rendered":"IO’s week: knowledge hiding VS kennis delen"},"content":{"rendered":"\n

In onze zondagse nieuwsbrief blikken wij als redactie terug op de afgelopen zeven dagen. Dat doen we op initiatief van onze cartoonist\u00a0Albert Jan Rasker<\/a>. Hij kiest een onderwerp, maakt een tekening en wij nemen het vanaf daar van hem over.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201cDaar kom je zelf wel achter.\u201d Of: \u201cDat merk je vanzelf wel, dat ga ik je nu niet vertellen.\u201d Je herkent het vast: mensen die reageren alsof je ze vraagt wat ze verdienen, terwijl je eigenlijk gewoon wil weten aan welke criteria je mail of projectvoorstel moet voldoen.<\/p>\n\n\n\n

Het achterhouden van kennis – door onze overzeese buren ook wel knowledge hiding <\/em>genoemd – is een serieus probleem. Volgens Catherine Connelly, een Canadese hoogleraar die al jaren onderzoek doet naar dit fenomeen<\/a>, wordt er op de werkvloer in tien procent van de gevallen opzettelijk kennis achtergehouden. Competitiedrang, interne politiek of onderling wantrouwen kunnen ten grondslag liggen aan dit gedrag.<\/p>\n\n\n\n

Albert Jan weet in zijn cartoon van deze week treffend het tegenovergestelde van knowledge hiding <\/em>weer te geven: kennis delen. De naam zegt het al: dat is precies het doel van het Knowledge Sharing Centre (KSC) in Eindhoven.<\/p>\n\n\n\n

Het doel van KSC is dat engineers kennis die normaal gesproken blijft hangen in het brein of in aantekeningen, delen met vakgenoten. Je kennis op tafel leggen kan soms contra-intu\u00eftief aanvoelen, maar uiteindelijk wordt iedereen er beter van. Al hoef je natuurlijk niet \u00e1l je kaarten op tafel te leggen, snappen ze ook bij KSC. Meeske: \u201cDoor elkaars generieke kennis te leren kennen, zonder meteen je intellectual property te grabbel te gooien, kunnen we allemaal groeien. Dat is precies de kans die ik zie: samen slimmer worden in het borgen en verspreiden van kennis, zowel fysiek als digitaal.\u201d<\/p>\n\n\n\n

In dit interview<\/a> van Bart Brouwers met KSC-bestuurders John Blankendaal en Hans Meeske lees je meer over de voordelen \u00e9n moeilijkheden van kennis delen. Stuur de vooral door naar je knowledge hiding<\/em>-collega\u2019s – je zou je niet schuldig willen maken aan het achterhouden van kennis, toch?<\/p>\n\n\n\n

Hier is wat ons deze week nog meer opviel:<\/h2>\n\n\n\n