{"id":471275,"date":"2024-02-26T16:53:27","date_gmt":"2024-02-26T15:53:27","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=471275"},"modified":"2024-02-26T16:53:27","modified_gmt":"2024-02-26T15:53:27","slug":"an-der-universitaet-twente-wird-ein-ebay-fuer-das-gesundheitswesen-gebaut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/an-der-universitaet-twente-wird-ein-ebay-fuer-das-gesundheitswesen-gebaut\/","title":{"rendered":"An der Universit\u00e4t Twente wird ein “eBay f\u00fcr das Gesundheitswesen” gebaut<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Die Bereitstellung einer qualitativ hochwertigen Gesundheitsversorgung wird immer schwieriger, insbesondere in d\u00fcnn besiedelten Grenzregionen. Hier ist es schwieriger, qualifiziertes Personal zu finden, und der Mangel an Intensivbetten (Niederlande) oder ausreichenden Medikamenten (Deutschland) ist gr\u00f6\u00dfer als in dicht besiedelten Gebieten. Und das, obwohl beide L\u00e4nder die h\u00f6chsten Gesundheitsausgaben und den h\u00f6chsten Anteil an \u00c4rzten in der EU haben.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDaraus k\u00f6nnen wir schlie\u00dfen, dass die Situation unhaltbar ist\u201c, wirft Caroline Fischer ein. Deshalb m\u00fcssen sich die Krankenh\u00e4user in diesen Regionen viel mehr aufeinander verlassen, meint die Assistenzprofessorin f\u00fcr \u00f6ffentliche Verwaltung und digitale Transformation an der Universit\u00e4t Twente (UT). Auch \u2013 nein, vor allem \u2013 in d\u00fcnner besiedelten Grenzregionen. \u201eWenn wir eines aus der COVID-Pandemie gelernt haben, dann dass die \u00f6ffentliche Gesundheit nicht an der Landesgrenze aufh\u00f6rt.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Warum dies wichtig ist:<\/strong><\/h2>

D\u00fcnner besiedelte Grenzregionen stehen oft vor besonderen Herausforderungen im Gesundheitswesen. Das BRIDGE-Projekt bietet eine innovative L\u00f6sung, um diese Probleme anzugehen. Es zielt darauf ab, die Zusammenarbeit zwischen den L\u00e4ndern durch den Einsatz von Technologie effizienter zu gestalten.<\/p><\/div>\n\n\n\n

Float Pools<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Genau darum geht es bei dem Projekt BRIDGE, das im Dezember mit 1,5 Millionen gef\u00f6rdert wurde<\/a>. Fischer leitet das Konsortium, das neben UT aus dem Nimwegener Softwareunternehmen NovioQ<\/a>, dem Akut-Zorg Euregio, der Universit\u00e4t M\u00fcnster und dem Universit\u00e4tsklinikum M\u00fcnster besteht. Teil des gr\u00f6\u00dferen Konsortiums sind Medisch Spectrum Twente in Enschede und zwei regionale Krankenh\u00e4user: St. Antonius in Gronau und das regionale Krankenhaus in Winterswijk.<\/p>\n\n\n\n

Die Idee entstand, als Fischer \u201eFloat-Pools” f\u00fcr Gesundheitspersonal analysierte. \u201eIm Gesundheitswesen haben wir einen chronischen Personalmangel. Der flexible Einsatz von Personal kann diesen Mangel teilweise beheben. Man kann einen Float-Worker an verschiedenen Orten einsetzen, je nachdem, wo der Bedarf besteht.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Effizienter Einsatz des Personals und bessere Zeitplanung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Der \u00dcberbegriff hierf\u00fcr lautet \u201eRessourcenpooling”, was mehr Flexibilit\u00e4t beim Einsatz von Personal, Krankenhausbetten, Krankenwagen, Medikamenten und dem Ort der Behandlung von Patienten bedeutet. Obwohl Technologie Pflegeaufgaben \u00fcbernehmen kann, lassen sich auch durch einen effizienteren Einsatz des Pflegepersonals und eine bessere Zeitplanung Gewinne erzielen.<\/p>\n\n\n\n

\u201eWarum sollten wir uns dabei an nationale Grenzen halten?”, fragt Fischer. \u201eNehmen wir an, Sie haben ein sehr krankes Kind mit Leuk\u00e4mie. Sie wohnen in Enschede und fahren f\u00fcr jede Behandlung zwei Stunden nach Utrecht. Wenn wir grenz\u00fcberschreitend arbeiten, kann das Kind die gleiche Behandlung in M\u00fcnster bekommen, was nur eine Stunde entfernt ist.”<\/p>\n\n\n

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Wind und Wasser versorgen die skandinavischen L\u00e4nder mit der gr\u00fcnsten Energie<\/div>
Wenn Sie sich regelm\u00e4\u00dfig unseren Europ\u00e4ischen Energieindex ansehen, werden Sie feststellen, dass die f\u00fcnf skandinavischen L\u00e4nder zu den gr\u00fcnsten L\u00e4ndern geh\u00f6ren. <\/div><\/div><\/div>\n\n\n

Eine \u00fcbergreifende Plattform<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

In der deutsch-niederl\u00e4ndischen Grenzregion gibt es bereits eine gemeinsame Nutzung von Ressourcen. Krankenh\u00e4user tauschen Hubschrauber und Krankenwagen aus und verteilen die p\u00e4diatrische Notfall- und Akutversorgung. Diese Projekte sind jedoch getrennt organisiert, und die Zusammenarbeit basiert auf bilateralen Vereinbarungen.<\/p>\n\n\n\n

Fischer: \u201eDie gemeinsame Nutzung von Ressourcen h\u00e4ngt heute von pers\u00f6nlichen Beziehungen ab, von \u00c4rzten oder anderen Fachleuten, die sich kennen. Sie ist nicht systematisch, und es gibt keinen \u00dcberblick dar\u00fcber, was wo vorhanden ist. Au\u00dferdem haben die beteiligten Organisationen einen enormen Verwaltungsaufwand. Man sollte meinen, dass die Niederlande und Deutschland Mitglieder der EU sind und die Organisation der grenz\u00fcberschreitenden Gesundheitsversorgung daher einfach ist. Aber die gemeinsame Nutzung von Ressourcen, Patienten und Personal ist \u00e4u\u00dferst kompliziert.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Ein Schaufenster f\u00fcr einen Politikwechsel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Als Fischer mit dem Forschungsantrag begann, planten sie und ihr Team, eine \u00fcbergreifende Plattform f\u00fcr Medizin, Ausr\u00fcstung, Personal und Transport zu entwickeln. Bald wurde ihnen klar, dass dies nicht machbar ist. \u201eNehmen wir die Medikamente: Die Krankenh\u00e4user haben strenge Vertr\u00e4ge dar\u00fcber, welche Medikamente sie von welchem Anbieter kaufen. Denken Sie aber auch an die Versicherung f\u00fcr Patienten im Ausland oder an spezielle medizinische Ger\u00e4te, die \u00c4rzte f\u00fcr Operationen ben\u00f6tigen.”<\/p>\n\n\n\n

Eine umfassende Plattform, die in mehreren Regionen eingesetzt wird, ist immer noch das ultimative Ziel, aber auf lange Sicht. \u201eVincent Hofbauer, ein Kollege vom Universit\u00e4tsklinikum M\u00fcnster, nannte es ein eBay f\u00fcr das Gesundheitswesen”, so Fischer weiter. Bei BRIDGE geht es um eine Plattform f\u00fcr flexible Personalbesetzung und flexible Behandlungsorte f\u00fcr Patienten. \u201eDas soll die Blaupause sein, mit dem wir der Politik zeigen k\u00f6nnen, dass das funktioniert. Denn um andere Ressourcen flexibler zu verteilen, muss sich die Politik \u00e4ndern.”<\/p>\n\n\n\n

Beseitigung schwerer Lasten durch Technologie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das Projekt wird in diesem Fr\u00fchjahr beginnen. Zun\u00e4chst werden die Forscher genau analysieren, was Krankenh\u00e4user brauchen und wie die Plattform aussehen soll. Dann wird NovioQ eine Low-Code-Plattform entwickeln, die einfach zu bedienen ist. \u201eJeder mit minimalen digitalen Kenntnissen sollte damit zurechtkommen k\u00f6nnen. Die Krankenh\u00e4user sollten in der Lage sein, sie leicht an ihre Bed\u00fcrfnisse anzupassen”, erkl\u00e4rt Fischer. Wenn alles gut l\u00e4uft, werden die vier beteiligten Krankenh\u00e4user Anfang n\u00e4chsten Jahres mit einer Pilotversion der Plattform beginnen.<\/p>\n\n\n\n

Wer Fischer \u00fcber ihre Forschung und das BRIDGE-Projekt sprechen h\u00f6rt, sieht eine leidenschaftliche Wissenschaftlerin. Ihre Begeisterung ist ansteckend. Ja, es gibt zahlreiche Herausforderungen, aber vor allem sieht die Assistenzprofessorin auch viele Chancen. \u201eIch glaube wirklich, dass Technologie die schweren Lasten, die der Sektor derzeit zu tragen hat, erleichtern kann. Sie bietet viele M\u00f6glichkeiten, den Gesundheitssektor besser und effizienter zu organisieren. stimmt mich sehr zuversichtlich.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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