{"id":461185,"date":"2023-10-15T08:00:00","date_gmt":"2023-10-15T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=461185"},"modified":"2023-10-15T08:00:00","modified_gmt":"2023-10-15T06:00:00","slug":"hup-vooroordelen-overboord","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/hup-vooroordelen-overboord\/","title":{"rendered":"Hup, vooroordelen overboord"},"content":{"rendered":"\n

In onze zondagse nieuwsbrief blikken wij als redactie terug op de afgelopen zeven dagen. Dat doen we op initiatief van onze cartoonist <\/em>Albert Jan Rasker<\/em><\/a>. Hij kiest een onderwerp, maakt een tekening en wij nemen het vanaf daar van hem over.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Afgelopen maanden vloog ik voor perstrips naar China en de Verenigde Arabische Emiraten (VAE). In beide landen was het mijn eerste keer en ik spendeerde het grootste gedeelte van de tijd binnen, in conferentieruimtes (om maar even duidelijk te maken dat mijn indruk een vluchtige is). Wat de meeste indruk heeft gemaakt, is dat zowel in China als VAE innovatie en ontwikkeling ruim baan krijgen.<\/p>\n\n\n\n

China is sterk gedigitaliseerd. Alles wordt via \u00e9\u00e9n app geregeld: in Alipay bestel je boodschappen, maak je een doktersafspraak en boek je een taxirit. Om een beeld te krijgen, is dit verslag van Stephan Petermann<\/a> die voor Vrij Nederland optekende hoe een \u2018digitale\u2019 dag er in China uitziet, een aanrader. \u201cDe dokter stelt via videochat een diagnose en zorgt ervoor dat het medicijn binnen 28 minuten bezorgd is. Het doel lijkt om nooit uit je stoel te hoeven opstaan.\u201d Let wel, het artikel komt uit 2019.<\/p>\n\n\n\n

En dan Dubai. De stad lijkt zich al in 2050 te bevinden. Naast de moderne torens, moeten inwoners over drie jaar met behulp van AI binnen zeven minuten van A naar B kunnen – waar ze dan ook zijn in het centrum.<\/p>\n\n\n\n

Achterstand door overload aan regels <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Het gevoel dat een overload aan regels innovatie in Nederland en Europa in de weg staat, bekroop me des te sterker. Neem het thema van het vorige weekoverzicht<\/a>: het dilemma van het stroomnet. Er zijn genoeg oplossingen, maar wetten en gewoontes staan in de weg. Of de sterk verouderde digitale infrastructuur van onze overheid, waarover Alexander Kl\u00f6pping deze week in NRC<\/a> de noodklok luidde. Hij vergelijkt het met een \u2018oud vervallen huis, waar niemand aan durft te komen uit angst dat het instort.\u2019 Een van de reden? Teveel regels.<\/p>\n\n\n\n

Voor de snelle digitalisering, innovaties en betalen Chinezen en Emirati een hoge prijs (althans, vanuit westers perspectief bezien). Een autoritaire regering waarin \u00e9\u00e9n leider door middel van patronage, onderdrukking en traditionele legitimiteit, top-down bepaalt waar het land heen gaat.<\/p>\n\n\n\n

En vaak genoeg leidt regelgeving in Europa ook tot goede dingen. Zo schreef collega Bart Brouwers over een onderzoek<\/a> dat de impact van de investeringsmarkt van de VS en de EU tegenover elkaar heeft gezet. Wat blijkt? Onder andere Europese regelgeving zorgen ervoor dat de Europese markt voor impactinvesteringen groeit. In Europa hebben we meer impactfondsen \u00e9n -investeerders dan in Amerika. Zoals Albert Jan Rasker in zijn illustratie mooi laat zien, kan het vooroordeel dat de VS per definitie een beter investeringsklimaat beschikt, dus overboord.<\/p>\n\n\n\n

Dit is wat ons nog meer opviel deze week:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n