{"id":451820,"date":"2023-07-07T06:30:00","date_gmt":"2023-07-07T04:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=451820"},"modified":"2023-07-07T06:30:00","modified_gmt":"2023-07-07T04:30:00","slug":"de-weg-naar-succesvolle-spin-offs-wat-moet-er-veranderen-in-nederland","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/de-weg-naar-succesvolle-spin-offs-wat-moet-er-veranderen-in-nederland\/","title":{"rendered":"<strong>De weg naar succesvolle spin-offs: Wat moet er veranderen in Nederland?<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n<p>We schreven er al <a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/nl\/uitdagingen-van-universitaire-spin-offs-in-nederland-groeipotentie-vs-belemmeringen\/\">eerder over<\/a>; ondanks de sterke positie van Nederland in deeptech-onderzoek, blijft de impact van spin-offs achter <a href=\"https:\/\/7958545.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/7958545\/TCHL%20SoDT%20report%202023%20DIGITAL%20USE%20SPREADS.pdf?utm_medium=email&amp;utm_content=245120006&amp;utm_source=hs_automation\">bij andere Europese landen<\/a>.<strong> <\/strong>Spin-off bedrijven van Nederlandse universiteiten en universitair medische centra blijven klein en hun impact beperkt. <a href=\"https:\/\/7958545.fs1.hubspotusercontent-na1.net\/hubfs\/7958545\/TCHL%20SoDT%20report%202023%20DIGITAL%20USE%20SPREADS.pdf?utm_medium=email&amp;utm_content=245120006&amp;utm_source=hs_automation\">80 procent<\/a> van alle 745 Nederlandse spin-outs die ooit zijn opgericht, zijn nog actief. Maar, na 10 jaar heeft slechts 48 procent meer dan 10 werknemers. De potentie is er wel, maar de groei gaat traag of blijft uit. <strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Davide Iannuzzi is Chief Impact Officer aan de Vrije Universiteit van Amsterdam (VU Amsterdam), is hoogleraar natuurkunde en ondernemer. IO vroeg hem: wat moet er veranderen?<\/p>\n\n\n\n<div class=\"io-block io-block__summary\"><ul><li>Nederlandse spin-offs van universiteiten blijven relatief vaak klein en hebben beperkte impact in vergelijking met andere Europese landen;<\/li><li>Academici die succesvol ondernemen delen drie kenmerken: een goed idee, het durven nemen van risico&#8217;s en een zakelijke partner;<\/li><li>Wetenschappers moeten een nieuwe mindset ontwikkelen waarin ze denken in kansen in plaats van risico&#8217;s, en het ecosysteem rondom spin-offs moet op de schop. <\/li><\/ul><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Een goed idee, risico nemen en een businesspartner<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>\u201cAls ik kijk naar spin-offs die het goed doen, dan hebben ze drie elementen gemeen: een goed idee dat een probleem oplost, de wetenschapper in kwestie staat open om te luisteren, durft risico te nemen en neemt een partner in de arm die verantwoordelijk is voor de zakelijke kant.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Zelf richtte de natuurkundige <a href=\"https:\/\/optics11.com\/\">Optics 11<\/a> op; een hightech bedrijf dat geavanceerde meetoplossingen ontwikkelt op basis van optische vezels.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cIn 2006 had ik, voor mijn onderzoek in kwantumfysica, een apparaat nodig dat heel nauwkeurig kon meten. Ik bedacht een manier om sensoren te ontwikkelen op basis van optische vezels. In 2011 was het klaar voor de markt. Althans, dat dacht ik\u201d, glimlacht Iannuzzi. Het apparaat dat hij ontwikkelde, was extreem klein (een tiende van een millimeter in doorsnee). In de wetenschappelijke wereld werd het met lof ontvangen, Iannuzzi won er meerdere awards mee. Maar, zo\u2019n klein apparaatje op grote schaal produceren, bleek extreem duur.<\/p>\n\n\n\n<p>Iannuzzi ontmoette Hans Brouwer, die medeoprichter van Optics11 werd. Brouwer had veel ervaring met het naar de markt brengen van hightech producten. Na gesprekken met potenti\u00eble klanten realiseerde het team zich dat het apparaat goedkoper (en dus groter) moest worden. Eerst wilde Iannuzzi daar niets van weten, hij was ervan overtuigd dat het kleine formaat ju\u00edst het unique selling point was.<\/p>\n\n\n<div class=\"vlp-link-container vlp-layout-basic wp-block-visual-link-preview-link\"><a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/nl\/uitdagingen-van-universitaire-spin-offs-in-nederland-groeipotentie-vs-belemmeringen\/\" class=\"vlp-link\" title=\"Uitdagingen van universitaire spin-offs in Nederland: groeipotentie vs. belemmeringen\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\"><\/a><div class=\"vlp-layout-zone-side\"><div class=\"vlp-block-2 vlp-link-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/innovationorigins.com\/app\/uploads\/2023\/05\/recarbn.jpg\" style=\"max-width: 150px; max-height: 150px\" \/><\/div><\/div><div class=\"vlp-layout-zone-main\"><div class=\"vlp-block-0 vlp-link-title\">Uitdagingen van universitaire spin-offs in Nederland: groeipotentie vs. belemmeringen<\/div><div class=\"vlp-block-1 vlp-link-summary\">Ondanks de sterke positie van Nederland in deeptech-onderzoek, blijft de impact van spin-offs achter bij andere Europese landen.<\/div><\/div><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u2018Mijn uitvinding is perfect, iedereen wil het\u2019<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>\u201cHet is een klassiek voorbeeld dat laat zien hoe wetenschappers over hun product of technologie denken. \u2018Ik heb dit uitgevonden, het is perfect, iedereen zal het willen kopen.\u2019 In de meeste gevallen is dat helemaal niet zo. Academici denken in idee\u00ebn, niet in producten. Met idee\u00ebn kun je papers schrijven, op conferenties spreken en alle aandacht op jezelf vestigen. Op die manier bouwen wetenschappers een niche voor zichzelf. Ondernemen werkt heel anders.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Dankzij Brouwers jarenlange ervaring wonnen de grotere apparaten echter al snel aan populariteit en deden ze het al snel beter dan de kleine sensoren. Het bleek een cruciale stap voor de groei van Optics11, dat inmiddels zo\u2019n honderd werknemers op de loonlijst heeft staan. Het is dan ook het eerste advies dat Iannuzzi wetenschappers geeft: vind een partner die verstand heeft van business en geef die persoon ruimte om het besluitvormingsproces te be\u00efnvloeden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Risico versus kansen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Een tweede valkuil voor wetenschappers die zich op ondernemersgebied begeven, is dat ze in alles een risico zien, vindt Iannuzzi. \u201cZo zijn we opgeleid. Op het gebied van tijd, geld, reputatie: we zien overal beren op de weg. Je moet presteren, publiceren, goed onderwijs geven, op conferenties spreken; de wetenschap is een hi\u00ebrarchisch systeem waarin falen heel erg is. Dan ga je vanzelf vanuit risico\u2019s denken, terwijl je als ondernemer juist in kansen moet denken.\u201d<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Nieuwe mindset, businesspartners en impact maken<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Theoretische hoogstandjes van academici in Nederland zijn er genoeg. Het zijn vooral de mindset van wetenschappers en die business partners, waar iets aan gedaan moet worden, vindt Iannuzzi. \u201cWe hebben business leaders nodig met een technische achtergrond \u00e9n academici met een open mindset, die goed te coachen zijn en vanuit kansen denken.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Het ecosysteem waarbinnen spin-offs moeten functioneren, moet ook veranderen, vindt de Chief Impact Officer; start-ups moeten niet al gestikt zijn, voor ze \u00fcberhaupt zijn begonnen. De nieuwe deal-terms vindt hij een goed startpunt, al is er nog een lange weg te gaan. \u201cWe moeten ons realiseren dat het rendement van investeringen niet altijd een-op-een terugkomt bij de universiteit. Universiteiten moeten spin-offs willen voortbrengen omdat ze voor innovatie, nieuwe producten en werkgelegenheid zorgen, en niet van hun Knowledge Transfer Office\u00a0 (KTO) vragen om de jaarbalans positief af te sluiten.\u201d<\/p>\n\n\n<div class=\"vlp-link-container vlp-layout-basic wp-block-visual-link-preview-link\"><a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/deze-zwarte-doos-in-maastricht-helpt-diepste-mysteries-van-universum-te-ontrafelen\/\" class=\"vlp-link\" title=\"Deze zwarte doos in Maastricht helpt diepste mysteries van universum te ontrafelen\"><\/a><div class=\"vlp-layout-zone-side\"><div class=\"vlp-block-2 vlp-link-image\"><\/div><\/div><div class=\"vlp-layout-zone-main\"><div class=\"vlp-block-0 vlp-link-title\">Deze zwarte doos in Maastricht helpt diepste mysteries van universum te ontrafelen<\/div><div class=\"vlp-block-1 vlp-link-summary\">De zwarte doos van een vliegtuig is het meest gezochte onderdeel bij het reconstrueren van de precieze dynamica van vliegtuigongelukken, omdat het alle geheimen over de crash bevat.<\/div><\/div><\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wat is succes?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Veel universiteiten hebben tegenwoordig een KTO; een afdeling die vanuit commercieel oogpunt helpt om intellectueel eigendom van de universiteit naar de markt te brengen. Ook Jaron Weishut van Techleap <a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/nl\/uitdagingen-van-universitaire-spin-offs-in-nederland-groeipotentie-vs-belemmeringen\/\">benoemde het belang<\/a> van deze KTO\u2019s. \u201cJe kunt wel zeggen tegen een KTO dat ze teveel aandelen vragen, maar als die KTO zijn eigen broek moet ophouden, krijg je vanzelf KTO\u2019s die van start-ups veel aandelen vragen, of hoge licentievergoedingen.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Maar, als een universiteit investeringen in een spin-off niet direct terugziet, wie gaat die investeringen dan bekostigen? Dat is iets waar universiteiten, maar ook de overheid, over na moeten denken, vindt Iannuzzi. \u201cHet vraagt om een nieuwe definitie van succes. Want wat is succes? Is dat geld? Of is succes een spin-off voortbrengen waar honderd mensen op de loonlijst staan? Als je het mij vraagt, is een spin-out succesvol wanneer het ervoor zorgt dat theoretische, academische kennis door een groot aantal mensen gebruikt wordt om de wereld te verbeteren.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>We schreven er al eerder over; ondanks de sterke positie van Nederland in deeptech-onderzoek, blijft de impact van spin-offs achter bij andere Europese landen. Spin-off bedrijven van Nederlandse universiteiten en universitair medische centra blijven klein en hun impact beperkt. 80 procent van alle 745 Nederlandse spin-outs die ooit zijn opgericht, zijn nog actief. Maar, na [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1744,"featured_media":495439,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[11141],"tags":[121282,121285,121288,17874,42753],"location":[6759],"article_type":[6758],"serie":[],"archives":[],"internal_archives":[],"reboot-archive":[],"class_list":["post-451820","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-startup-nl","tag-davide-iannuzzi-nl","tag-deal-terms-nl","tag-spin-outs-nl","tag-start-ups-nl-nl","tag-vu-amsterdam-nl","location-nederland","article_type-interview"],"blocksy_meta":[],"acf":{"subtitle":"Universitaire spin-offs in Nederland boeken maar moeilijk succes. Davide Iannuzzi, ondernemer, natuurkundige en Chief Growth Officer bij de VU, vertelt wat er volgens hem moet veranderen.","text_display_homepage":false},"author_meta":{"display_name":"Aafke Eppinga","author_link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/author\/aafke-eppinga\/"},"featured_img":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/UIIN-CONFERENCE_AMS_2022_WEB-READY_605.jpg","coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/startup-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Start-ups<\/a>"],"unlinked":["<span class=\"advgb-post-tax-term\">Start-ups<\/span>"]},"tags":{"linked":["<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/startup-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Davide Iannuzzi<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/startup-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">deal terms<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/startup-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">spin-outs<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/startup-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">start-ups<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/startup-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">VU Amsterdam<\/a>"],"unlinked":["<span class=\"advgb-post-tax-term\">Davide Iannuzzi<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">deal terms<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">spin-outs<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">start-ups<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">VU Amsterdam<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Posted 3 years ago","modified":"Updated 3 years ago"},"absolute_dates":{"created":"Posted on July 7, 2023","modified":"Updated on July 7, 2023"},"absolute_dates_time":{"created":"Posted on July 7, 2023 6:30 am","modified":"Updated on July 7, 2023 6:30 am"},"featured_img_caption":"","series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/451820","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1744"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=451820"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/451820\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media\/495439"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=451820"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=451820"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=451820"},{"taxonomy":"location","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/location?post=451820"},{"taxonomy":"article_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/article_type?post=451820"},{"taxonomy":"serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/serie?post=451820"},{"taxonomy":"archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/archives?post=451820"},{"taxonomy":"internal_archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/internal_archives?post=451820"},{"taxonomy":"reboot-archive","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/reboot-archive?post=451820"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}