{"id":445175,"date":"2023-05-01T16:00:00","date_gmt":"2023-05-01T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=445175"},"modified":"2023-05-01T16:00:00","modified_gmt":"2023-05-01T14:00:00","slug":"innovatie-dankzij-hollandse-nuchterheid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/innovatie-dankzij-hollandse-nuchterheid\/","title":{"rendered":"Innovatie dankzij Hollandse nuchterheid"},"content":{"rendered":"\n

Wat is typisch aan Nederlandse Innovatie? Kunnen we het munten als een concept, net als Dutch Design? En is dat een kans om Nederland op het wereldtoneel krachtiger neer te zetten als leidend innovatieland? In een driedelige serie als vooruitblik op de Dutch Innovation Days<\/a>, 11, 12 en 13 mei in Enschede proberen we de kansen en beperkingen van Nederlandse innovatie te verkennen. Vandaag deel 2: wat onderscheidt Nederland als het gaat om de grote vernieuwingen die nodig zijn in deze tijd?<\/em> Lees hier deel 1.<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n

\u201cHet gaat om een nuchtere visie, gepaard aan een typisch Hollands product”, zegt Fred Roozeboom, emeritus hoogleraar bij de Inorganic Membranes group van de universiteit van Twente en momenteel ook adviseur bij Carbyon<\/a>. Over de voorbeelden daarvan hoeft hij niet lang na te denken. \u201cZo vind ik die Apeldoornse uitvinding van een inkeping in beschuiten een heel fraaie, of het veredelen van tomatenzaad: zeer de moeite waard, want een kilo tomatenzaad is vaak duurder dan een kilo goud. Of kijk naar het aanleggen van intelligente sensornetwerken onder fietspaden zoals op de TU Delft Campus gebeurt.\u201d Duitse, Vlaamse, Amerikaanse en Chinese maatschappijen zijn veelal hi\u00ebrarchischer en minder mondig van aard, zegt Roozeboom. \u201cDus dit soort \u2018nuchtere\u2019 idee\u00ebn zal daar wellicht minder spontaan ontstaan.\u201d <\/p>\n\n\n\n

\"Dutch<\/a>
Dutch Innovation Days 2023<\/figcaption><\/figure>\n\n\n
<\/a>
<\/div><\/div>
Veerkrachtig, anti-hi\u00ebrarchisch, samenwerkend, snel, open en altijd impactgericht: is Nederlandse Innovatie echt zo bijzonder?<\/div>
Veerkrachtig, anti-hi\u00ebrarchisch, samenwerkend, snel, open en altijd impactgericht: zo bijzonder is Nederlandse Innovatie.<\/div><\/div><\/div>\n\n\n

Het gebrek aan hi\u00ebrarchie is een breed levend kenmerk voor Nederlandse innovatie. Hoogleraar Maarten Steinbuch (TU Eindhoven), oprichter van de op versnelling van innovaties gerichte Eindhoven Engine<\/a>, ziet verschillende voordelen hiervan: \u201cPrestaties lopen via de inhoud en langs open kanalen, niet via hi\u00ebrarchie. Je ziet het effect van deze mentaliteit al in de vele succesvolle studententeams die ons land telt. Nederlanders vinden hun vakbroeders, hun peers<\/em>, belangrijker dan hun baas. In onze studententeams is er daardoor geen groepsleider. Iedereen pakt zijn eigen verantwoordelijkheid, en dan kun je heel snel innoveren.\u201d <\/p>\n\n\n\n

Datzelfde zie je volgens Steinbuch in andere innovatieve teams. \u201cNederland, met zijn anti-autoritaire bedrijfscultuur, biedt een uitstekende basis voor innovatie door samenwerking.\u201d Het advies van Steinbuch is dan ook om elk innovatief initiatief onderdeel te maken van \u00e9\u00e9n of meerdere ecosystemen. De studententeams die Steinbuch bejubelt, zijn in feite al mini-ecosystemen. <\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cNederland, met zijn anti-autoritaire bedrijfscultuur, biedt een uitstekende basis voor innovatie door samenwerking.\u201d<\/p>\nMaarten Steinbuch<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Verticaal en horizontaal<\/h2>\n\n\n\n

Marc Hendrikse, voorzitter van Holland High Tech<\/a>, ziet in Nederland al \u201ceeuwenlang een van de meest anti-hi\u00ebrarchische landen ter wereld\u201d. En dat geldt volgens hem zowel verticaal als horizontaal. \u201cBeiden helpen in innovatie en geven Nederland een uitzonderlijke positie op dat gebied. De verticale anti-hi\u00ebrarchie maakt dat een hoogopgeleide fysicus (of elk ander specialisme) rechtstreeks en gelijkwaardig kan spreken met de man of vrouw aan de draai- of freesbank. Waarbij die laatste in onvervalste taal kan aangeven dat de het onderdeel niet kunt maken zoals de hoogopgeleide persoon heeft getekend, maar ook met welke aanpassingen dit wel gedaan kan worden. Hetgeen dan ook gerespecteerd wordt door diezelfde hoogopgeleiden. Dat is in bijna geen andere cultuur mogelijk.\u201d <\/p>\n\n\n

<\/a>
<\/div><\/div>
Holland High Tech verzilvert de kansen voor Nederland – en verkent de opties voor de komende jaren<\/div>
Als boegbeeld van de Topsector High Tech Systemen en Materialen (HTSM) en voorman van Holland High Tech is Marc Hendrikse thuis in de wereld van … Continued<\/a><\/div><\/div><\/div>\n\n\n

Maar het geldt dus ook horizontaal: \u201cEen mechanicus is van mening dat hij beter weet hoe een elektronicus zijn probleem moet oplossen. Of een chemicus, of een softwarespecialist. Maar dat geldt over en weer en ze zijn allemaal stronteigenwijs. En als je die mensen samen in een ruimte zet en laat nadenken over de oplossing van de complete machine of complete probleem, dan komt daarvoor de beste oplossing uit voor het hele systeem. We noemen dat system engineering<\/a> en daarin is Nederland wereldkampioen. Ook dit is in andere culturen heel moeilijk te realiseren, men is daar meer in technologische zuilen georganiseerd en durven ze elkaar niet op hun vakgebied aan te spreken.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Focus<\/h2>\n\n\n\n

Volgens Ton van Mol, directeur TNO<\/a> bij Holst Centre<\/a>, leidt dat gebrek aan hi\u00ebrarchie tot een uitzonderlijk grote benaderbaarheid van mensen die nuttig kunnen zijn bij het vooruit helpen van je innovatie. Maar er is meer dat Nederland onderscheidt, zo benadrukt hij. \u201cIk zie nog tenminste drie andere essenti\u00eble elementen. Wij zijn beter dan wie ook in het aanbrengen van focus en in het samenwerken binnen ecosystemen, maar daarnaast mag je ook niet onderschatten hoe belangrijk de erfenis van Philips is, ook vandaag nog.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Het aanbrengen van focus is volgens Van Mol een kwaliteit die deels is ontstaan uit onze beperkingen. \u201cNeem het batterij-onderzoek als voorbeeld. In Duitsland wordt daar heel breed naar gekeken. Elke technologie, elk design en elke toepassing wordt supergrondig onderzocht. Ze willen niks missen. Dat is natuurlijk heel nuttig, maar het kost ook gigantisch veel geld. In Nederland hebben we daar de middelen niet voor en maken we al in een vroeg stadium keuzes. Daardoor kunnen we sneller de diepte in, bijvoorbeeld met silicium en grafiet.\u201d<\/p>\n\n\n

<\/a>
<\/div><\/div>
Innovatiedag bij Holst Centre geeft een blik op breed scala aan technologie\u00ebn van de toekomst<\/div>
Uitstijgend boven het geroezemoes van de vele bezoekers waren wetenschappers te horen die uitlegden hoe hun technologie werkt en waar ze de laatste tijd aan … Continued<\/a><\/div><\/div><\/div>\n\n\n

Het belang van samenwerken, dat ook al door Steinbuch werd genoemd, is het tweede element van Van Mol. \u201cDat is een heel typerend Nederlands kenmerk. De triple helix samenwerking in Brainport of Twente is er een goed voorbeeld van. Of kijk hoe ASML omgaat met zijn toeleveringsketen. De bewuste keuze om niet alles in eigen huis te willen ontwikkelen maar juist ook de verantwoordelijkheid voor de producten diep in die keten te verankeren, dat levert de kwaliteit op die ASML nodig heeft. Het is ook een van de leidende principes voor ons hier bij Holst Centre.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Dan Philips: het belang daarvan reikt volgens Van Mol veel verder dan de regio Eindhoven. \u201cPhilips is nog steeds de bron van heel veel innovatie. Dat blijkt uit bedrijven als VDL ETG, ASML, Signify en nog veel meer die allemaal uit het moederbedrijf zijn ontstaan, maar ook uit de netwerken en de manier van werken die nog steeds doorleeft.\u201d Maarten Steinbuch, die zijn carri\u00e8re begonnen is bij Philips, ziet de Philips-mindset ook nog steeds terug. \u201cPhilips is een bindend bedenksel, een soort virtuele familie.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Slimmer innoveren<\/h2>\n\n\n\n

Net als Van Mol ziet ook Bert-Jan Woertman, momenteel directeur van Mikrocentrum<\/a> maar voorheen actief voor TU\/e Innovation Space<\/a> en High Tech Campus<\/a>, het grote belang van samenwerken. \u201cOm te blijven concurreren met het buitenland, is innovatie de enige weg voor Nederland. Het is geen geheim dat ons land weinig grondstoffen heeft. Bovendien zijn onze lonen in verhouding met andere landen aan de hoge kant en we willen niet ten koste van het milieu concurreren. De sleutel tot het behouden van onze voorsprong ligt dan ook in slimmer innoveren dan de rest van de wereld. En slim innoveren doe je samen, in waardeketens en ecosystemen. Kennisclusters, triple helix samenwerking, innovatiedistricten en campussen zijn daarbij geen loze begrippen. Het zijn plaatsen waar samenwerking en vertrouwen centraal staan en waar bedrijven actief kennis, netwerken en faciliteiten delen. Daardoor kunnen Nederlandse bedrijven beter, sneller en goedkoper innoveren.\u201d<\/p>\n\n\n

<\/a>
<\/div><\/div>
Het succes van de Gerard & Anton Awards is \u00f3\u00f3k het succes van geestelijk vader Bert-Jan Woertman<\/div>
Een broertje dood aan een pretentieuze vergadercultuur, een aanstekelijk geloof in de kracht van de volgende generatie (en de volgende volgende) en een rotsvast vertrouwen … Continued<\/a><\/div><\/div><\/div>\n\n\n

Het succes van Dutch Innovation hangt volgens Woertman dus niet alleen af van technische innovatie, hoezeer het daar ook altijd mee begint. \u201cHet gaat vooral om sociale innovatie, oftewel samenwerken in slimme netwerken, gebaseerd op wederzijds vertrouwen en gezond verstand. In Dutch Innovation gaat het erom elkaar succes te gunnen en economische groei en maatschappelijk welzijn samen te laten gaan.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Dutch Innovation is een manier van denken en handelen die in de Nederlandse hightech- en maakindustrie al jarenlang een tweede natuur is geworden, benadrukt hij. \u201cNederlandse bedrijven, van Philips tot Lely en van ASML tot Ampelmann, spelen al jaren op Champions League-niveau op de wereldmarkten. Dit hebben we niet alleen te danken aan onze kennis en kunde, maar vooral aan ons geloof in sociale innovatie. Het is een formule die ook buiten de hightech- en maakindustrie toepasbaar is.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Geldingsdrang<\/h2>\n\n\n\n

Terug naar Fred Roozeboom, die ondanks alle terechte verwijzingen naar unieke Nederlandse kenmerken, ook wil benadrukken dat een aantal universele persoonlijke en collectieve kenmerken minstens zo essentieel zijn. \u201cDenk daarbij aan intrinsieke aspecten als nieuwsgierigheid, pioniersgeest, wilskracht, hobbyisme, gemakzucht en plichtsgetrouwheid: het doorzettingsvermogen om een initiatief of nieuw concept echt in de markt te zetten. Daarnaast spelen altijd ook extrinsieke aspecten als geldingsdrang en winstbelustheid een rol.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wat is typisch aan Nederlandse Innovatie? Kunnen we het munten als een concept, net als Dutch Design? En is dat een kans om Nederland op het wereldtoneel krachtiger neer te zetten als leidend innovatieland? In een driedelige serie als vooruitblik op de Dutch Innovation Days, 11, 12 en 13 mei in Enschede proberen we de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1568,"featured_media":494169,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[90877],"tags":[120334,120337],"location":[6759],"article_type":[6758],"serie":[],"archives":[],"internal_archives":[],"reboot-archive":[],"class_list":["post-445175","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digital-nl-nl","tag-did-nl","tag-did23-nl","location-nederland","article_type-interview"],"blocksy_meta":[],"acf":{"subtitle":"Op 11, 12 en 13 mei vinden in Enschede de Dutch Innovation Days plaats. In een driedelige serie proberen we de inhoud, de kansen en de beperkingen van Nederlandse innovatie te verkennen.","text_display_homepage":false},"author_meta":{"display_name":"Bart Brouwers","author_link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/author\/brewbart\/"},"featured_img":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/brewbart_a_hyperrealistic_picture_of_a_typical_Dutch_landscape__bfc2baf8-f71e-4852-a77e-0ed18f18d1ab.png","coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["Digital<\/a>"],"unlinked":["Digital<\/span>"]},"tags":{"linked":["DID<\/a>","did23<\/a>"],"unlinked":["DID<\/span>","did23<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Posted 3 years ago","modified":"Updated 3 years ago"},"absolute_dates":{"created":"Posted on May 1, 2023","modified":"Updated on May 1, 2023"},"absolute_dates_time":{"created":"Posted on May 1, 2023 4:00 pm","modified":"Updated on May 1, 2023 4:00 pm"},"featured_img_caption":"","series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/445175","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1568"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=445175"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/445175\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media\/494169"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=445175"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=445175"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=445175"},{"taxonomy":"location","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/location?post=445175"},{"taxonomy":"article_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/article_type?post=445175"},{"taxonomy":"serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/serie?post=445175"},{"taxonomy":"archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/archives?post=445175"},{"taxonomy":"internal_archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/internal_archives?post=445175"},{"taxonomy":"reboot-archive","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/reboot-archive?post=445175"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}