{"id":377226,"date":"2022-05-30T08:47:39","date_gmt":"2022-05-30T06:47:39","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=377226"},"modified":"2022-05-30T08:47:39","modified_gmt":"2022-05-30T06:47:39","slug":"goal-3-kaempft-gegen-unnoetige-todesfaelle-in-afrikanischen-krankenhaeusern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/goal-3-kaempft-gegen-unnoetige-todesfaelle-in-afrikanischen-krankenhaeusern\/","title":{"rendered":"GOAL 3 k\u00e4mpft gegen unn\u00f6tige Todesf\u00e4lle in afrikanischen Krankenh\u00e4usern"},"content":{"rendered":"\n

Keine unn\u00f6tige Kindersterblichkeit und Zugang zur Gesundheitsversorgung f\u00fcr 100 Millionen Menschen bis 2030. Das sind die Ziele, die sich der Allgemeinmediziner und Tropenarzt Niek Versteegde mit dem Start-up GOAL 3<\/a> gesetzt hat. Und der Zweck heiligt die Mittel, so Versteegde. Denn, so sagt er: “Es ist nicht der g\u00e4ngigste Weg in Bezug auf den Markt, das Produkt und die Art und Weise, wie wir arbeiten wollen. Aber f\u00fcr uns ist dies der beste Weg, um in gro\u00dfem Ma\u00dfstab etwas zu bewirken.<\/p>\n\n\n\n

GOAL 3 konzentriert sich auf den afrikanischen Markt. IO hat bereits einen Artikel \u00fcber das Start-up geschrieben, in dem Versteegde erz\u00e4hlt, wie er vor elf Jahren als Praktikant mit eigenen Augen gesehen hat, wie hektisch es in einem tansanischen Krankenhaus zuging. Er sah, wie Kinder unn\u00f6tigerweise an Dehydrierung, Lungenentz\u00fcndung und Blutvergiftung starben, um nur einige Beispiele zu nennen. “Wenn man die Symptome dieser Krankheiten gut erkennt, sind sie leicht zu behandeln”, sagt er.<\/p>\n\n\n\n

Die \u00c4rzte und Krankenschwestern haben jedoch nicht die Ausr\u00fcstung, um beispielsweise die Herzfrequenz und den Blutdruck eines Neugeborenen kontinuierlich zu \u00fcberwachen. Au\u00dferdem fehlt es an Zeit, da eine Krankenschwester oft die Verantwortung f\u00fcr drei\u00dfig Babys tr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n

Malawi<\/h2>\n\n\n\n

Versteegdes Praktikum war der Beginn einer Mission, die ihn unter anderem zu Bart Bierling f\u00fchrte. Gemeinsam mit ihm entwickelte der Arzt die Plattform ‘IMPALA’. Ein robuster und einfach zu bedienender intelligenter Monitor, der es dem Pflegepersonal erm\u00f6glicht, eine gro\u00dfe Anzahl von Babys gleichzeitig \u00fcber ein Tablet zu \u00fcberwachen. Gemeinsam gr\u00fcndeten sie vor zwei Jahren GOAL 3.<\/p>\n\n\n\n

Ende 2020 sammelte das Unternehmen \u00fcber eine Crowdfunding-Kampagne Geld, um den Monitor an etwa f\u00fcnfzig Patienten in Malawi zu testen. Im vergangenen Jahr reiste Bierling f\u00fcr sechs Monate in das afrikanische Land, um dort die ersten Pilotstudien durchzuf\u00fchren. Versteegde und Jelle Schuitemaker, Chief Marketing Officer des Start-ups, traten auch in der Fernsehsendung Dragon’s Den<\/a> auf. Die ihnen versprochene Benefizgala haben sie an die Weltelternstiftung weitergegeben.<\/p>\n\n\n\n

In der Zwischenzeit sind die ersten Business Angels auf den Plan getreten und seit letztem Monat k\u00f6nnen sich private Investoren \u00fcber Symbid.nl beteiligen. Mit dieser Finanzierung geht GOAL 3 erneut nach Afrika f\u00fcr neue klinische Studien mit etwa tausend Patienten. Das Unternehmen will Anfang 2023 mit ‘IMPALA’ auf den Markt kommen. Diese klinischen Studien und die Markteinf\u00fchrung werden auch durch die Zusammenarbeit mit Philips Foundation Impact Investments B.V. <\/a>beschleunigt. Diese Tochtergesellschaft der Philips Foundation ist dem Start-up Anfang Mai beigetreten.<\/p>\n\n\n\n

\"GOAL
Niek Versteegde \u00a9 GOAL 3<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Kl\u00fcger arbeiten, nicht h\u00e4rter<\/h2>\n\n\n\n

Versteegde w\u00e4hlt nicht den \u00fcblichen Weg. “Die Medizinprodukteindustrie konzentriert sich fast immer auf den westlichen Markt. Das ist schon etwas anderes. Dar\u00fcber hinaus zielen viele dieser Systeme auf eine reine Verbesserung der Versorgung ab. Meiner Erfahrung nach ist jedoch vor allem Effizienz gefragt. Denn in diesem afrikanischen Umfeld kann man zwar alle m\u00f6glichen Ressourcen einsetzen, aber es ist meist nicht genug Geld da.”<\/p>\n\n\n\n

Laut Versteegde liegt der Schl\u00fcssel darin, mit den vorhandenen Ressourcen mehr zu erreichen. “Wir m\u00fcssen kl\u00fcger arbeiten, nicht h\u00e4rter.”<\/p>\n\n\n\n

Oft handelt es sich um NGOs oder Stiftungen, die in Afrika t\u00e4tig sind. “Auch in dieser Hinsicht sind wir eine Besonderheit. Wir w\u00e4hlen einen unternehmerischen Ansatz in einer Landschaft, in der viele gemeinn\u00fctzige Organisationen t\u00e4tig sind.” Schuitemaker entwickelte ein Gesch\u00e4ftsmodell, bei dem Krankenh\u00e4user einen Monitor f\u00fcr einen festen Betrag pro Monat mieten k\u00f6nnen. Schulung und Wartung sind inbegriffen. Diese Investition rettet nicht nur Leben, sondern ein \u00f6rtliches Krankenhaus spart laut Versteegde auch etwa 50 Tausend Euro an Kosten pro Jahr.<\/p>\n\n\n\n

Versteegde: “Man sieht oft, dass eine sch\u00f6ne E-Health-Anwendung entwickelt wird, die in einem Krankenhaus erfolgreich l\u00e4uft. Das Einzige, was noch fehlt, ist der Plan, die Anwendung in anderen Krankenh\u00e4usern einzusetzen. Es steckt kein kommerzielles Modell dahinter. Ein Gesch\u00e4ftsmodell hilft uns, dar\u00fcber nachzudenken, wie wir ein Produkt herstellen k\u00f6nnen, das den Bed\u00fcrfnissen der Menschen dort wirklich entspricht. Etwas, f\u00fcr das sie wirklich bereit sind zu zahlen. Auf diese Weise gibt es echte Unterst\u00fctzung und Verantwortung f\u00fcr das, was man dort einbringt.”<\/p>\n\n\n\n

Arzt mit Leib und Seele<\/h2>\n\n\n\n

Es hat auch einen “Vorteil”, dass der westliche Markt den afrikanischen Markt ignoriert, so Versteegde weiter. “Sobald man anf\u00e4ngt zu wachsen, bieten sich enorme M\u00f6glichkeiten. Man landet in einem blauen Ozean, in dem man nicht mit jedem und allem konkurrieren muss. Es gibt nicht hundert verschiedene Integrationsprobleme pro Krankenhaus. Sie k\u00f6nnen eine Art von L\u00f6sung einf\u00fchren. Und dann ist es einfach zu erweitern.” Doch so weit ist GOAL 3 noch nicht: “Wir m\u00fcssen erst einmal zeigen, dass es eine Nachfrage nach unserem System gibt. Zeigen, dass die Menschen mit unserem System zufrieden sind. Wenn uns das gelingt, dann k\u00f6nnen wir schnell wachsen.”<\/p>\n\n\n\n

Der Weg ist noch lang. “Es braucht Ausdauer und Entschlossenheit, aber das braucht es immer. Wenn es einfach w\u00e4re, w\u00e4re es schon getan.” F\u00fcr Versteegde ist Nichtstun keine Option. Er m\u00f6chte den Zugang zur Gesundheitsversorgung weltweit verbessern. “Wir versuchen, dieses Problem innerhalb der bestehenden Grenzen zu l\u00f6sen. Der Wille, weiterzumachen, ist etwas, das ich im ganzen Team sehe.”<\/p>\n\n\n\n

Er begann seine Mission als Arzt. Im Herzen sei er immer noch Arzt, sagt er. Nach und nach wurde er zum Unternehmer. Er hat kaum noch Zeit f\u00fcr seine Arbeit als Hausarzt. “Sie ist auf einige wenige Schichten beschr\u00e4nkt.” Es f\u00e4llt ihm schwer, sich von seinem Beruf zu verabschieden. “Aber in dieser Phase des Aufbaus wird das notwendig sein.”<\/p>\n\n\n\n

Niek Mandela<\/h2>\n\n\n\n

Letztes Jahr hatte er zwei Wochen Urlaub und arbeitete etwa siebzig Stunden pro Woche. “Es ist harte Arbeit, neben einer Frau, die an ihrer Doktorarbeit arbeitet, und einer Familie mit zwei Kindern. Manchmal f\u00fchle ich mich schlecht und m\u00f6chte eine Pause machen. Aber dann r\u00fccke ich die Dinge wieder ins rechte Licht. Was bedeutet all die harte Arbeit hier, wenn man sich die prek\u00e4re Lebenssituation dort ansieht? Dann denke ich: H\u00f6r auf zu jammern, mach einfach weiter.”<\/p>\n\n\n\n

Versteegde erh\u00e4lt seinen gr\u00f6\u00dften Antrieb von den Kindern. Eines der ersten Kinder, die von der von ihm eingerichteten Brutkastenabteilung in Tansania profitieren, wurde nach ihm benannt: Niek Mandela. Als er zwei Jahre sp\u00e4ter mit seinem Sohn Guus, der genauso alt ist, dort war, sah er sie zusammen spielen. “Das ist der Grund, warum du es tust. Das sp\u00fcre ich jedes Mal, wenn ich meine Kinder im Arm halte. Guus wird im Juni sechs Jahre alt und hat jetzt eine dreij\u00e4hrige Schwester, Jet.”<\/p>\n\n\n\n

Nach Ansicht von Versteegde ist es wirklich Zeit f\u00fcr einen Wandel. Aus diesem Grund hat das Start-up im vergangenen Jahr ein Manifest<\/a> ver\u00f6ffentlicht, das sich an F\u00fchrungskr\u00e4fte im Gesundheitswesen und in der Medizintechnik richtet. Dar\u00fcber hinaus hofft Versteegde, dass die neue Crowdfunding-Kampagne neue Menschen anzieht. “Menschen, die auch sehen, dass man etwas baut, das zukunftssicher ist. Etwas, das die Welt in die richtige Richtung lenkt und daf\u00fcr sorgt, dass der Wandel in Gang kommt. Eine Ver\u00e4nderung, die \u00fcber ein Produkt hinausgeht.”<\/p>\n\n\n\n

Klicken Sie<\/a> hier f\u00fcr weitere Informationen \u00fcber die Crowdfunding-Kampagne<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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