{"id":371957,"date":"2022-05-19T12:00:00","date_gmt":"2022-05-19T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=371957"},"modified":"2022-05-19T12:00:00","modified_gmt":"2022-05-19T10:00:00","slug":"goal-3-zet-stappen-in-de-strijd-tegen-onnodige-sterfte-in-afrika","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/goal-3-zet-stappen-in-de-strijd-tegen-onnodige-sterfte-in-afrika\/","title":{"rendered":"GOAL 3 zet stappen in de strijd tegen onnodige sterfte in Afrika"},"content":{"rendered":"\n<p>Geen onnodige kindersterfte en toegang tot de gezondheidszorg voor 100 miljoen mensen in 2030. Dat zijn de doelen die huisarts en tropenarts Niek Versteegde zich met de start-up <a href=\"https:\/\/goal3.org\">GOAL 3<\/a> stelt. En het doel heiligt de middelen, aldus Versteegde. Want, zo zegt hij: \u201cHet is niet de meest gangbare weg qua markt, product en hoe we te werk willen gaan, maar dit is voor ons de beste manier om op grote schaal impact te maken.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>GOAL 3 richt zich op de Afrikaanse markt. IO schreef <a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/nl\/in-de-strijd-tegen-onnodige-sterfte-in-afrika-ontwikkelt-goal-3-een-slimme-monitor\/\">eerder een verhaal <\/a>over de start-up waarin Versteegde vertelt hoe hij zo\u2019n elf jaar geleden, als stagiair, met eigen ogen zag hoe hectisch het er in een Tanzaniaans ziekenhuis aan toe ging. Hij zag er kinderen onnodig sterven aan onder meer uitdroging, longontsteking en bloedvergiftiging. \u201cAls je de symptomen van die ziekten goed herkent, dan zijn ze goed te behandelen.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>De artsen en verpleegkundigen beschikken echter niet over de apparaten waarmee ze bijvoorbeeld de hartslag en de bloeddruk van een pasgeboren baby continu kunnen monitoren. Ook ontbreekt de tijd; een verpleegkundige heeft vaak de verantwoordelijkheid over dertig baby\u2019s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Malawi<\/h2>\n\n\n\n<p>Versteegde\u2019s stage was de start van een missie die hem bij onder anderen bij Bart Bierling bracht. Met hem ontwikkelde de arts het platform \u2018IMPALA\u2019. Een robuust en eenvoudig te gebruiken slimme monitor waarmee de verpleegkundige via een tablet wel een groot aantal baby\u2019s tegelijk in de gaten kan houden. Samen richtten ze twee jaar geleden GOAL 3 op.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Eind 2020 haalde de onderneming via een crowdfundactie geld op om de monitor bij zo\u2019n vijftig pati\u00ebnten in Malawi te testen. Vorig jaar vertrok Bierling voor zes maanden naar het Afrikaanse land om er de eerste pilotstudies te doen. Ook pitchten Versteegde en Jelle Schuitemaker, chief marketing officer van de start-up, in het tv-programma <a href=\"https:\/\/www.npostart.nl\/dragons-den\/18-03-2021\/POW_04918407\">Dragon\u2019s Den<\/a>. Het benefietgala wat ze toegezegd kregen, gaven ze door aan stichting <a href=\"https:\/\/www.wereldouders.nl\">Wereldouders<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Inmiddels stappen de eerste <em>business angels<\/em> in en kunnen particuliere investeerders sinds vorige maand aanhaken via <a href=\"https:\/\/www.symbid.nl\/\">Symbid.nl<\/a>. Met die financiering gaat GOAL 3 weer richting Afrika voor nieuwe klinische studies bij zo\u2019n duizend pati\u00ebnten. Het bedrijf wil met \u2018IMPALA\u2019 begin 2023 de markt op. Die klinische studies en marktintroductie krijgen ook een versnelling door de samenwerking met <a href=\"http:\/\/phillipsfdtn.org\/impact-investing\">Philips Foundation Impact Investments B.V<\/a>. Begin mei sloot deze dochteronderneming van Philips Foundation zich aan bij de start-up.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-medium\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/archive.ioplus.nl\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/WhatsApp-Image-2022-03-30-at-3.53.51-PM-678x381.jpeg\" alt=\"GOAL 3 - Niek Versteegde\" class=\"wp-image-371975\"\/><figcaption>Niek Versteegde \u00a9 GOAL 3<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">&#8220;Slimmer werken, niet harder&#8221;<\/h2>\n\n\n\n<p>Versteegde kiest niet de meest gangbare weg. \u201cDe industrie voor medische producten richt zich bijna altijd op de westerse markt. Dat is dus al anders. Daarnaast richten veel van dit soort systemen zich op het puur verbeteren van de zorg. Terwijl er, in mijn beleving, vooral een effici\u00ebntieslag nodig is. Want in deze Afrikaanse setting kun je wel allemaal middelen toevoegen, maar daar is veelal het geld niet voor.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Het gaat er volgens Versteegde juist om, binnen de beperkingen van beschikbare middelen meer te bereiken. \u201cWe moeten slimmer werken, niet harder.\u201d&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Vaak zijn het NGO\u2019s of stichtingen die actief zijn in Afrika. \u201cOok in dat opzicht zijn wij een vreemde eend in de bijt. Wij kiezen voor een ondernemende aanpak in een landschap waar vooral veel non-profit organisaties actief zijn.\u201d Schuitemaker ontwikkelde een businessmodel waarbij ziekenhuizen voor een vast bedrag per maand een monitor kunnen huren. Waarbij training en onderhoud zijn inbegrepen. Die investering redt niet alleen levens, maar een lokaal ziekenhuis bespaart ook zo\u2019n 50 duizend euro aan kosten per jaar, aldus Versteegde.<\/p>\n\n\n\n<p>Versteegde: \u201cWat je vaak ziet, is dat er een mooie e-health applicatie wordt ontwikkeld die succesvol in \u00e9\u00e9n ziekenhuis draait. Alleen ontbreekt het plan om die applicatie ook in andere ziekenhuizen toe te passen. Er zit geen commercieel model achter. Een bedrijfsmodel helpt ons om na te denken over hoe we een product gaan maken dat echt aansluit bij de behoefte van de mensen daar. Waar ze echt voor willen betalen. Zo is er echt draagvlak en <em>ownership<\/em> voor hetgeen je daar brengt.\u201d&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Arts in hart en nieren<\/h2>\n\n\n\n<p>Er is ook een \u2018voordeel\u2019 aan het links laten liggen van de Afrikaanse markt door de westerse, gaat Versteegde verder. \u201cEr liggen enorme kansen als je eenmaal gaat groeien. Je komt dan eigenlijk in een <em>blue ocean<\/em> terecht waar je niet hoeft te concurreren met alles en iedereen. Er zijn geen honderd verschillende integratievraagstukken per ziekenhuis. Je kunt \u00e9\u00e9n soort oplossing neerzetten. Het is uiteindelijk makkelijk schaalbaar.\u201d Maar zover is het nog niet voor GOAL 3. \u201cWij moeten eerst laten zien dat er een vraag naar ons systeem is. Laten zien dat de mensen blij worden van ons systeem. Slagen we daarin, dan kunnen we snel groeien.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>De weg die Versteegde bewandelt, is lang. \u201cHet kost doorzettingsvermogen en vastberadenheid, maar dat kost het altijd. <em>If it was easy it, was already done<\/em>.\u201d Voor Versteegde is niets doen geen optie. Hij wil de toegang tot zorg wereldwijd verbeteren. \u201cWij proberen dat op te lossen binnen de beperkingen die er zijn. De drive om steeds maar door te blijven gaan, zie ik bij het hele team.\u201d&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hij begon aan zijn missie als arts. Dat is hij ook nog in hart en nieren, zo zegt hij. Gaandeweg werd hij ondernemer. Tijd voor zijn werk als huisarts heeft hij nauwelijks. \u201cDat beperkt zich tot enkele diensten.\u201d Echt afscheid nemen van zijn vak vindt hij moeilijk. \u201cAl zal het in deze fase van opschalen wel moeten.\u201d<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Niek Mandela<\/h2>\n\n\n\n<p>Vorig jaar had hij twee weken vakantie en werkte hij zo\u2019n zeventig uur per week. \u201cHet is hard werken, naast een vrouw die bezig is met haar promotieonderzoek en een gezin met twee kinderen. Dan baal ik soms ook en wil ik wel eens even lekker rustig zitten. Maar dan zet ik alles in perspectief. Wat betekent het harde werken hier als je kijkt naar de bestaansonzekerheid daar? Dan denk ik: houd op met zeiken, gewoon doorlopen.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Zijn grootste drive haalt Versteegde uit de kinderen. Een van de eerste kinderen die profiteerde van de couveuseafdeling die hij in Tanzania opzette, werd naar hem vernoemd: Niek Mandela. Toen hij er twee jaar later met zijn even oude zoontje Guus was, zag hij ze samen spelen. \u201cDaar doe je het voor. Dat voel ik iedere keer weer als ik mijn kinderen vasthoud.\u201d Guus wordt in juni zes en heeft inmiddels een zusje, Jet, van drie.<\/p>\n\n\n\n<p>Het is volgens Versteegde echt tijd voor verandering. De start-up bracht daarom vorige maakt een <a href=\"https:\/\/goal3.org\/nl\/itstimeforchange\/\">manifest<\/a> uit gericht aan leiders in de gezondheidszorg en medtech bedrijven. Daarnaast hoopt Versteegde dat met de nieuwe crowdfundingsactie nieuwe mensen aanhaken. \u201cMensen die ook zien dat bouwen aan iets dat toekomstbestendig is. Iets dat de wereld de goede kant opduwt en zorgt dat er verandering in gang gezet wordt. Een verandering die breder is dan alleen maar een product.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><em>Klik <\/em><a href=\"https:\/\/www.symbid.nl\"><em>hier<\/em><\/a><em> voor meer informatie over de crowdfundactie<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Geen onnodige kindersterfte en toegang tot de gezondheidszorg voor 100 miljoen mensen in 2030. Dat zijn de doelen die huisarts en tropenarts Niek Versteegde zich met de start-up GOAL 3 stelt. En het doel heiligt de middelen, aldus Versteegde. Want, zo zegt hij: \u201cHet is niet de meest gangbare weg qua markt, product en hoe [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1591,"featured_media":516038,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"views\/single-partner.blade.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[96412],"tags":[103690,19194,117310,68799,68020],"location":[6759],"article_type":[6758],"serie":[],"archives":[],"internal_archives":[],"reboot-archive":[],"class_list":["post-371957","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-health-nl-nl","tag-goal-3-nl","tag-medtech-nl","tag-philips-foundation-impact-investments-b-v-nl","tag-tue-21-22-nl","tag-valorisatierubriek-nl","location-nederland","article_type-interview"],"blocksy_meta":[],"acf":{"subtitle":"GOAL 3 heeft een duidelijke missie: goede gezondheidszorg voor iedereen. Met financi\u00eble investeringen wordt een marktintroductie begin 2023 steeds haalbaarder.","text_display_homepage":false},"author_meta":{"display_name":"Corine Spaans","author_link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/author\/corine-spaans\/"},"featured_img":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/WhatsApp-Image-2022-03-24-at-9.20.31-AM-1.jpeg","coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/health-nl-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Health<\/a>"],"unlinked":["<span class=\"advgb-post-tax-term\">Health<\/span>"]},"tags":{"linked":["<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/health-nl-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">GOAL 3<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/health-nl-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">medtech<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/health-nl-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Philips Foundation Impact Investments B.V.<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/health-nl-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">TU\/e 21\/22<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/health-nl-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Valorisatierubriek<\/a>"],"unlinked":["<span class=\"advgb-post-tax-term\">GOAL 3<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">medtech<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">Philips Foundation Impact Investments B.V.<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">TU\/e 21\/22<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">Valorisatierubriek<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Posted 4 years ago","modified":"Updated 4 years ago"},"absolute_dates":{"created":"Posted on May 19, 2022","modified":"Updated on May 19, 2022"},"absolute_dates_time":{"created":"Posted on May 19, 2022 12:00 pm","modified":"Updated on May 19, 2022 12:00 pm"},"featured_img_caption":"","series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/371957","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1591"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=371957"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/371957\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media\/516038"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=371957"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=371957"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=371957"},{"taxonomy":"location","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/location?post=371957"},{"taxonomy":"article_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/article_type?post=371957"},{"taxonomy":"serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/serie?post=371957"},{"taxonomy":"archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/archives?post=371957"},{"taxonomy":"internal_archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/internal_archives?post=371957"},{"taxonomy":"reboot-archive","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/reboot-archive?post=371957"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}