{"id":370269,"date":"2022-05-04T16:00:00","date_gmt":"2022-05-04T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=370269"},"modified":"2022-05-04T16:00:00","modified_gmt":"2022-05-04T14:00:00","slug":"wiener-start-up-moechte-die-feedback-kultur-in-unternehmen-revolutionieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/wiener-start-up-moechte-die-feedback-kultur-in-unternehmen-revolutionieren\/","title":{"rendered":"Wiener Start-up m\u00f6chte die Feedback Kultur in Unternehmen revolutionieren"},"content":{"rendered":"\n

Sebastian Koerber und Gabriel Heiml arbeiten in der Organisationsentwicklung und bekommen auf ihre Trainings stets begeisterte Reaktionen. Dennoch m\u00fcssen sie immer wieder feststellen, dass es f\u00fcr die Teilnehmenden nicht einfach ist, die Ver\u00e4nderungsprozesse im Unternehmensalltag umzusetzen. Zus\u00e4tzlich erschwerend sei die mangelnde Feedback Kultur in Unternehmen, die oft auch zu Missverst\u00e4ndnissen f\u00fchre. Das mache die Ver\u00e4nderungsprozesse langwierig und schwierig, so Gabriel Heiml. In dieser Folge der Reihe Start-up-of-the-day<\/strong><\/a> erz\u00e4hlt er wie die Software Seedback <\/a><\/em>das Problem l\u00f6sen kann:  <\/p>\n\n\n\n

Was ist das Problem an der Feedback Kultur in Unternehmen?<\/h3><\/div>\n\n\n\n

Ein grundlegendes Problem ist, dass kaum jemand zwischen einem konstruktiv-negativen Feedback und einem destruktiv-negativen Feedback unterscheiden kann. Beim konstruktiv-negativen Feedback wird dem Feedbacknehmer Wachstum geschenkt, auch wenn das mit Schmerz verbunden ist. Hingegen wird dem Feedbacknehmer beim destruktiv negativen Feedback einfach nur Schmerz hinzugef\u00fcgt. Was fehlt, ist das hehre Motiv. Die Haltung macht den Unterschied. Wenn ich wohlmeinend bin, dann bin ich am Wachstum und Fortkommen des Anderen interessiert. Selbst zwei inhaltlich identische Feedbacks k\u00f6nnen durch die divergierende Haltung der Feedbackgeber sowohl in eine konstruktive als auch in eine destruktive Richtung gehen. Wobei wir die Haltung an Kriterien wie Formulierung, Wortwahl und Emotion festmachen. <\/p>\n\n\n\n

\"Feedback
Die Seedback Gr\u00fcnder von links: Gabriel Heiml und Sebastian K\u00f6rber (c) Seedback<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Auf F\u00fchrungsebene beobachten wir oft, dass Menschen einander gar nicht helfen wollen und Feedback missbrauchen, um einander Schmerz zuzuf\u00fcgen. Diese Haltung wird durch unsere Software Seedback<\/a> ausgemerzt. Das Konzept basiert auf Kriterien, die jeder verbessern kann und die zur positiven Kultur eines Unternehmens beitragen. Wird Seedback repetitiv eingesetzt, dann wird die Entwicklung messbar und sichtbar.<\/p>\n\n\n\n

Was treibt euch an?<\/h3><\/div>\n\n\n\n

Wir wollen Mitarbeiterentwicklung nachhaltig in Unternehmen etablieren. Jeder Mitarbeitende hat es verdient, ideal gef\u00f6rdert zu werden und sein oder ihr Potenzial voll auszusch\u00f6pfen. Das f\u00fchrt auch zu einer erh\u00f6hten Mitarbeiterzufriedenheit. Viele Unternehmen r\u00fchmen sich mit einer tollen Unternehmens- und Feedback Kultur, die aber in den seltensten F\u00e4llen gelebt wird. Tats\u00e4chlich sind nur 20 Prozent der Mitarbeitenden mit der Feedback Kultur am Arbeitsplatz zufrieden. Das f\u00fchrt zu Konflikten und steigender Fluktuation. Hier schaffen wir mehr Transparenz und erm\u00f6glichen eine positive Entwicklung. Unsere Software kann intern administriert werden. Damit die Unternehmen aus den Ergebnissen auch konkrete Handlungen ableiten k\u00f6nnen, haben wir zus\u00e4tzlich Pakete f\u00fcr die pers\u00f6nliche Prozessbegleitung geschaffen. <\/p>\n\n\n\n

Gab es einen Moment, in dem ihr aufgeben wolltet?<\/h3><\/div>\n\n\n\n

Dazu fallen mir zwei Punkte ein: Wir haben in der Programmierung der Software mit einem externen Projektpartner zusammengearbeitet, ohne die entsprechenden IT-Kompetenzen intern abzubilden. Folglich war die Zusammenarbeit sehr herausfordernd und f\u00fchrte zwischenzeitlich auch zu einer Eskalation. Schlussendlich konnte das Projekt aber erfolgreich abgeschlossen werden. Seither wissen wir, dass interne IT-Kompetenzen das Ergebnis einer solchen Kooperation wesentlich optimieren k\u00f6nnen. Darum haben wir uns die IT-Kompetenzen jetzt ins Haus geholt.<\/p>\n\n\n

<\/a>
<\/div><\/div>
Neuro-Athletik-Training aktiviert noch ungenutzte Leistungsreserven<\/div>
Lars Lienhard verbindet die Neurowissenschaften mit dem Athletik-Training und m\u00f6chte damit Elite fernab der Doping-Problematik kreieren. Sein Neuro-Athletik- Training verhalf schon einigen deutschen Spitzensportlern zum … Continued<\/a><\/div><\/div><\/div>\n\n\n

Der zweite kritische Moment ereignete sich in der Zusammenarbeit mit meinem Co-Founder Sebastian. Wir hatten einen Konflikt, dem ich nicht die notwendige Relevanz einger\u00e4umt hatte – bis es zur Eskalation kam. Auch dieses Problem konnten wir l\u00f6sen \u2013 indem wir die Zyklen der Feedback-Loops f\u00fcr einige Monate so verk\u00fcrzt haben, dass keine Missverst\u00e4ndnisse mehr entstehen konnten. Das hat auch unser Vertrauen gest\u00e4rkt. Vor allem weil wir gelernt haben, auch in Stress- und Konfliktsituationen die Kommunikation nicht abbrechen zu lassen und einander stetig Feedback zu geben.<\/p>\n\n\n\n

Welche Leistungen haben euch stolz gemacht?<\/h3><\/div>\n\n\n\n

Wir haben die Software aus dem Nichts geschaffen und das ist schon etwas Sch\u00f6nes \u2013 vor allem wenn das noch mit zufriedenen Kunden einhergeht, die einen Mehrwert darin sehen. Besonders eingepr\u00e4gt hat sich eine Prozessbegleitung, in der ich die Kriterien von Feedback Sessions \u00e4ndern wollte und die Teilnehmer dagegen waren, weil sie sonst nicht sehen k\u00f6nnen, ob sie sich tats\u00e4chlich weiterentwickelt haben. Daraus habe ich das Interesse an unserer Software gelesen \u2013 und den Willen zur Weiterentwicklung. Letzteres ist es, was wir am Ende des Tages sehen wollen.<\/p>\n\n\n\n

Wie sind die Bedingungen am Standort Wien?<\/h3><\/div>\n\n\n\n

Wenn man Unternehmensbeteiligungen, die sich nach einer GMBH-Gr\u00fcndung angeh\u00e4uft haben, an Mitarbeitende \u00fcberschreiben will, dann ist \u00f6sterreichisches Recht sehr limitiert. Bei employee stock options<\/em>und auch im GMBH-Recht hat \u00d6sterreich noch viel Luft nach oben. Das sind die Dinge, an denen Austrian Start-ups<\/em> und andere Interessensvertretungen arbeiten und wo die Politik gefordert ist.<\/p>\n\n\n\n

Wo m\u00f6chtet ihr mit eurem Unternehmen in f\u00fcnf Jahren sein?<\/h3><\/div>\n\n\n\n

Wir m\u00f6chten in f\u00fcnf Jahren DER Ansprechpartner f\u00fcr Kulturentwicklung und Feedback in Europa sein. <\/p>\n\n\n\n

Was ist einzigartig an Seedback?<\/h3><\/div>\n\n\n\n

Wir bieten nicht nur die Software, sondern eine gesamtheitliche Betreuung. Das hei\u00dft, wir haben die Expertise der Kulturentwicklung, der testkonstruktiven psychologischen Fundamente und geben konkrete Handlungsempfehlungen, damit Unternehmen in die Entwicklung kommen. Wir \u00fcbernehmen end-to-end Verantwortung f\u00fcr den gesamten Prozess und machen Ver\u00e4nderungen sicht- und messbar. W\u00e4hrend andere Anbieter reine Barometer-Befragungen abhalten, stellen wir die pers\u00f6nliche Entwicklungsreise der Mitarbeiter in den Mittelpunkt. Dadurch sind unsere Ergebnisse nicht abstrakt, sondern sehr konkret. Kurzgefasst: Bei uns finden die Kunden einen Ansprechpartner f\u00fcr alle Belange: IT-Tool, Strategieberatung und Coaches.<\/p>\n\n\n\n

Hiring?<\/h3><\/div>\n\n\n\n

Wir haben noch Luft f\u00fcr einen late Co-Founder. Es gibt zwar noch kein explizites Profil, aber jeder, der sich f\u00fcr die Bereiche Organisationsentwicklung, IT und Feedback Kultur in Unternehmen interessiert, kann sich mit einer Initiativbewerbung an uns wenden oder uns auf LinkedIn kontaktieren. <\/p>\n\n\n\n

M\u00f6chten Sie mehr Beitr\u00e4ge \u00fcber Start-ups lesen? Weitere Folgen dieser Serie finden Sie <\/em><\/strong>hier<\/em><\/strong><\/a>.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sebastian Koerber und Gabriel Heiml arbeiten in der Organisationsentwicklung und bekommen auf ihre Trainings stets begeisterte Reaktionen. Dennoch m\u00fcssen sie immer wieder feststellen, dass es f\u00fcr die Teilnehmenden nicht einfach ist, die Ver\u00e4nderungsprozesse im Unternehmensalltag umzusetzen. Zus\u00e4tzlich erschwerend sei die mangelnde Feedback Kultur in Unternehmen, die oft auch zu Missverst\u00e4ndnissen f\u00fchre. Das mache die Ver\u00e4nderungsprozesse […]<\/p>\n","protected":false},"author":1688,"featured_media":515029,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"views\/single-startup.blade.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[34514],"tags":[70353,70356,35864],"location":[28185],"article_type":[6758],"serie":[],"archives":[],"internal_archives":[],"reboot-archive":[],"class_list":["post-370269","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-startups-de","tag-feedback-kultur-de","tag-organisationsentwicklung-de","tag-start-up-des-tages-de","location-oesterreich","article_type-interview"],"blocksy_meta":[],"acf":{"subtitle":"Software von Wiener Start-up soll Feedback Kultur in Unternehmen nachhaltig verankern. Ziel sei es, Ver\u00e4nderungsprozesse zu beschleunigen und die Mitarbeiterzufriedenheit erh\u00f6hen, so die Gr\u00fcnder. ","text_display_homepage":false},"author_meta":{"display_name":"Hildegard Suntinger","author_link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/author\/hildegard-suntinger\/"},"featured_img":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/woman-gdff39f71f_1280.jpg","coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["Start-ups<\/a>"],"unlinked":["Start-ups<\/span>"]},"tags":{"linked":["Feedback Kultur<\/a>","Organisationsentwicklung<\/a>","Start-up des Tages<\/a>"],"unlinked":["Feedback Kultur<\/span>","Organisationsentwicklung<\/span>","Start-up des Tages<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Posted 4 years ago","modified":"Updated 4 years ago"},"absolute_dates":{"created":"Posted on May 4, 2022","modified":"Updated on May 4, 2022"},"absolute_dates_time":{"created":"Posted on May 4, 2022 4:00 pm","modified":"Updated on May 4, 2022 4:00 pm"},"featured_img_caption":"","series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/370269","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1688"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=370269"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/370269\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media\/515029"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=370269"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=370269"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=370269"},{"taxonomy":"location","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/location?post=370269"},{"taxonomy":"article_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/article_type?post=370269"},{"taxonomy":"serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/serie?post=370269"},{"taxonomy":"archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/archives?post=370269"},{"taxonomy":"internal_archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/internal_archives?post=370269"},{"taxonomy":"reboot-archive","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/reboot-archive?post=370269"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}