{"id":321236,"date":"2021-11-30T11:11:00","date_gmt":"2021-11-30T10:11:00","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=321236"},"modified":"2021-11-30T11:11:00","modified_gmt":"2021-11-30T10:11:00","slug":"midden-brabant-8-concrete-opgaven-maar-wat-nu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/midden-brabant-8-concrete-opgaven-maar-wat-nu\/","title":{"rendered":"Midden-Brabant: 8 concrete opgaven, maar wat nu?"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Nabijheid van andere ondernemers en de dynamiek die daarbij hoort, een stevige kennisinfrastructuur en een woon- en werkomgeving van hoge kwaliteit: Midden-Brabant (*) heeft veel van de voordelen die typisch zijn voor succesvolle regio\u2019s. En toch zijn de economische prestaties op zijn best gemiddeld te noemen. Waar ligt dat aan? Om daar achter te komen deed de Rabobank uitgebreid onderzoek en kwam uiteindelijk tot acht opgaven die de regio een krachtige impuls moeten geven. In deze serie onderzoeken we aan de hand van interviews met betrokkenen wat er precies moet gebeuren in Tilburg en omgeving. De voorbije weken hebben we alle 8 opgaven besproken. <\/em><a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/nl\/tag\/kansen-voor-midden-brabant\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Vandaag het slot van deze serie<\/em><\/a><em>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>In de afgelopen weken gingen we dankzij de kennis en ervaring van een grote diversiteit aan stakeholders in Midden-Brabant dieper in op de acht opgaven die de regio kent. Samen vormen ze de sleutel tot een verbetering in de economische prestaties van de regio. De opgaven kennen een sterke onderlinge verbondenheid en kunnen worden samengevat in een keuze voor ondernemerschap in de brede zin. Maar de grote vraag is: wat nu? We lopen nog \u00e9\u00e9n keer langs alle opgaven, op zoek naar de bijbehorende ambities en concrete aanknopingspunten voor vervolgstappen. De input van de ge\u00efnterviewden geeft hierbij de voorzet voor een reactie van onderzoeker Otto Raspe en opdrachtgever Lilian Damen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>De opgaven<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/nl\/zonder-keuze-geen-kansen-alleen-met-een-gedeelde-visie-kan-er-uiteindelijk-een-tilburg-turbo-ontstaan\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Werk aan een gedeelde visie<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/nl\/een-regio-die-alles-heeft-maar-er-nog-niet-in-slaagt-dat-in-een-aantrekkelijk-profiel-te-vertalen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Werk aan profilering van de regio en zet ondernemerschap hierin centraal<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/nl\/broedplaatsen-genoeg-maar-concreet-instrumentarium-voor-start-ups-schiet-tekort\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Verbeter het start-up en scale-up klimaat in de regio<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/nl\/regio-heeft-behoefte-aan-een-overheid-die-denkt-in-kansen-in-plaats-van-problemen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Naar een ondernemende overheid<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/nl\/het-profiel-van-midden-brabant-geeft-volop-kansen-voor-bevordering-van-de-brede-welvaart\/\">Maak een investeringsagenda gericht op ondernemen voor brede welvaart<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/nl\/stedelijke-ontwikkeling-in-midden-brabant-veel-gepresteerd-maar-nog-veel-meer-te-doen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Continueer de investeringen in een aantrekkelijk woon- en werkklimaat<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/nl\/de-uitdaging-voor-tilburg-groeien-van-een-stad-met-een-universiteit-naar-een-echte-universiteitsstad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Van stad met universiteit naar universiteitsstad<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/nl\/na-de-investeringen-in-stedelijkheid-en-levendigheid-is-het-nu-tijd-voor-tilburg-om-duurzamer-te-worden\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Naar een koploper op het gebied van duurzaamheidstransitie<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>Kijk hier naar het rondetafelgesprek dat relevante stakeholders bij de presentatie van de onderzoeksgegevens voerden.<a href=\"https:\/\/vimeo.com\/557508585\/428d71e5ff\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/vimeo.com\/557508585\/428d71e5ff<\/a><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Opgave 1: Werk aan een gedeelde visie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/archive.ioplus.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/M00246223-1004x672.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-308092\"\/><figcaption>De Vier Margrieten van Paul Veroude in Gilze Rijen. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Directeur <strong>Henny de Haas<\/strong> van Hoppenbrouwers Techniek: \u201cZonder keuze geen kansen. We hebben een goede positie, maar dat is op zichzelf nog niks als we daar niet een scherpere keuze aan toevoegen. Wie zelf niet kiest, wordt ook niet door anderen gekozen.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Rector-magnificus <strong>Wim van de Donk<\/strong> (Tilburg University): \u201cDie gedeelde visie is vooral wenselijk rond de zorg en de logistiek, twee sectoren waar Midden-Brabant sterk in is. Maar voor beide thema\u2019s geldt dat dat alleen kan als je je openstelt voor vernieuwing. We zijn al jaren de logistieke hotspot van Nederland. Maar is dat alleen vanwege een toevallige ligging, of toch vanwege een andere kwaliteit? Dat zal blijken als we de stap weten te zetten naar smart logistics: waar duurzaamheid, kostenbesparing en circulariteit bij elkaar komen.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Reactie Lilian Damen:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Deze regio verdient \u2018kleur op de wangen\u2019.&nbsp;<\/em> <em>Door te kiezen word je gekozen. En bouw je ook samen aan de toekomst. Mensen en bedrijven raken intrinsiek betrokken bij dit transformatieproces in de regio. Juist omdat de regio Midden-Brabant niet moet vasthouden aan het verleden maar nieuwe economische dynamiek moet cre\u00ebren; vanuit haar kracht moet diversificeren.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Opgave 2: Werk aan profilering van de regio en zet ondernemerschap hierin centraal<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/archive.ioplus.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/M00246248-1004x669.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-308695\"\/><figcaption>\u00a9 Rabobank<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Wethouder <strong>Bas van der Pol <\/strong>(Tilburg): \u201cVan ons als overheid mag je verwachten dat we ondernemerschap stimuleren, maar het is aan de ondernemers om het echt vorm te geven. Als het ons lukt om die ijzersterke traditie met een circulaire ambitie te laten samenvallen, dan heb ik er alle vertrouwen in.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>CEO <strong>Stefan Lanslots<\/strong> (Avec): \u201cWij zijn als geen ander in staat om dingen voor elkaar te krijgen, wij zijn goed in de \u2018doe-fase\u2019. Als ondernemers zich committeren aan een doel, wie houdt ons dan nog tegen? Wij spannen ons graag in voor een gezonde regio.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Directeur <strong>Boris Kwantes<\/strong> (Van Eerd): \u201cTilburg is een sterke ondernemersstad, maar er zijn geen multinationals, dus het moet van de grote mkb-bedrijven komen. Maar die moeten wel betere aansluiting zien te vinden met de kennisinstellingen.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Reactie Otto Raspe:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Bovenstaande reacties van de ondernemers geven precies aan waar het om gaat: zet ondernemers in hun kracht en ondersteun deze dynamiek. Ons advies verbindt niet alleen aan ondernemers zelf, maar ook aan een ondernemende overheid en ondernemende kennisinstellingen. Alle drie deze partijen maken het geheel krachtiger dan de som der delen.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Opgave 3: Verbeter het start-up en scale-up klimaat in de regio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/archive.ioplus.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/csm_LocHal_drie_c23dedf785.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-310087\"\/><figcaption>LocHal, Spoorzone Tilburg, \u00a9 gemeente Tilburg<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Joost van der Velden<\/strong> (Remoticom): \u201cHet zou echt helpen als de gemeente ons wat meer zou faciliteren. \u2018Smart city\u2019 is voor veel mensen nu nog een containerbegrip waar je weinig mee kunt. Maar met een smart space ergens in Tilburg, een plek waar we echte toepassingen kunnen laten zien, help je niet alleen ons als start-up vooruit maar ook de samenleving als geheel.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mirjam Dragstra <\/strong>(BOM): \u201cDigitalisering is zeker voor deze regio een belangrijk thema is, dus moet je dat juist via de kennisinstellingen koppelen aan ondernemerschap. Maak technologie\u00ebn open voor nieuwe bedrijvigheid. Zeker als Tilburg werk wil maken van het vasthouden van afgestudeerden, ligt hier een uitgelezen kans.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Reactie Lilian Damen:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Alle randvoorwaarden zijn in de regio aanwezig. Er is veel ge\u00efnvesteerd in broedplaatsen, zoals de <\/em><a href=\"https:\/\/www.spoorzonetilburg.nl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Spoorzone<\/em><\/a><em>, en er zijn hulptroepen als <\/em><a href=\"https:\/\/station88.nl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Station88<\/em><\/a><em>, <\/em><a href=\"https:\/\/www.braventure.nl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Braventure<\/em><\/a><em>, <\/em><a href=\"https:\/\/www.tilburguniversity.edu\/nl\/onderzoek\/instituten-en-researchgroepen\/tranzo\/academischewerkplaatsen\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Academische Werkplaatsen<\/em><\/a><em>, <\/em><a href=\"https:\/\/www.mind-labs.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>MindLabs<\/em><\/a><em>, <\/em><a href=\"https:\/\/www.bom.nl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>BOM<\/em><\/a><em>, <\/em><a href=\"https:\/\/www.tilburguniversity.edu\/nl\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>de universiteit<\/em><\/a><em>, en ga zo maar door. Maar het ambitieniveau moet omhoog. Wat het vraagt? Connecting the dots: nog concreter en met een gezamenlijke focus investeren in een goed instrumentarium voor start en scale-ups. Als Rabobank gaan we bijdragen door een dedicated start- en scale-up team met specifieke kennis en financieringsproducten zoals de Rabo Innovatielening.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Opgave 4: Naar een ondernemende overheid<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/archive.ioplus.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Screenshot-2021-10-02-at-18.05.54-1004x600.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-310548\"\/><figcaption>Broedplaats Spoorzone \u00a9 gemeente Tilburg<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Directeur <strong>Eric Berkhof<\/strong> (Van Mossel Automotive Groep): \u201cElke ondernemer is gebaat bij een optimaal vergunningentraject en dat besef ontbreekt gewoon te vaak. Of het nu om kleine of grote zaken gaat, die mensen hebben veel te weinig op hun netvlies staan wat twee jaar wachttijd betekent voor een ondernemer.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Wethouder <strong>Ronald Bakker<\/strong> (Waalwijk): \u201cRegelgeving, vaak op landelijk niveau vastgesteld, zit ons als gemeente ook in de weg. Ik snap dat ondernemers in eerste instantie naar ons kijken, maar geloof me: ik wil niets liever dan snel vooruit.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>CFO <strong>Maarten Wolters<\/strong> (Pondres): \u201cMet steun van de gemeente kunnen wij mensen met afstand tot de arbeidsmarkt toch een werkplek geven. En lukt het ons om flexwerkers vastigheid te bieden doordat we dat samen met andere ondernemers oppakken. Heel fijn als de gemeente dat verder kan stimuleren.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Reactie Otto Raspe:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Een ondernemende overheid doet meer dan faciliteren. Ik raad elke beleidsmaker in de regio aan om nog een keer het boek \u2018<\/em><a href=\"https:\/\/marianamazzucato.com\/books\/the-entrepreneurial-state\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>the entrepreneurial state\u2019<\/em><\/a><em> van Mariana Mazzucato&nbsp; te lezen en dat door te vertalen in wat het voor de eigen regio betekent. Dan wordt duidelijk dat het niet alleen gaat om regelgeving en een beetje faciliteren.<\/em>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Opgave 5: Maak een investeringsagenda gericht op ondernemen voor brede welvaart<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/archive.ioplus.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/1-2-1004x669.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-311950\"\/><figcaption>distributiecentrum BOL.com Waalwijk<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Bas Kapitein<\/strong> (Midpoint Brabant): \u201cDoor constante aandacht voor de thema\u2019s digitalisering, verduurzaming en talentontwikkeling ondersteun je de brede welvaart op een structurele manier. De maatschappelijke context is ons uitgangspunt, inclusief missiegedreven innovatiebeleid. Dat zit al traditioneel in onze regio, maar we zien dat het nu extra hard nodig is. Met ons kennisprofiel rond mens, gedrag en maatschappij, kunnen we echt het verschil maken.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bas Leseman<\/strong> (Leseman Car Care): \u201cLaat je niet altijd leiden door rendementen op korte termijn. Natuurlijk, die heb je nodig, maar waar haal je echt je voldoening uit? Ik wil dat alle mensen die hier werken door hun baan een hogere kwaliteit van leven kunnen krijgen. Dat is brede welvaart.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Reactie Lilian Damen:<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.rabobank.nl\/kennis\/s011143840-de-geografie-van-brede-welvaart\"><em>Brede welvaart<\/em><\/a><em> \u2013 dat wat mensen van waarde vinden \u2013 kent aanzienlijke regionale verschillen en de regio Midden-Brabant heeft daarin ook specifieke opgaven. De laatste jaren ontwikkelde de brede welvaart zich juist minder dan in Nederland gemiddeld. Dus het verbinden van ondernemerschap aan brede welvaart, past niet alleen bij het dna van de regio, maar zal ook leiden tot meer welvaart voor de inwoners van de regio. Zeker als het kompas waarop we economisch koersen, wordt gericht op brede welvaart en niet alleen economische groei. Dit moet niet blijven bij een wens, maar vraagt een gerichte gezamenlijke aanpak. Als Rabobank werken we graag mee aan concrete initiatieven, zoals de recent gelanceerde Academische Werkplaats voor de Brede Welvaart en de Maatschappelijke Innovatie Agenda vanuit Midpoint. Ik nodig eenieder uit mee te doen!<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Opgave 6: Continueer de investeringen in een aantrekkelijk woon- en werkklimaat<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/archive.ioplus.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Screenshot-2021-10-18-at-19.46.05-1004x616.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-313880\"\/><figcaption>Gate2 Smart Industry Hub<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Remco Kuip\u00e9ri <\/strong>(Rabobank): \u201cEr zijn twee concrete problemen: aan de onderkant van de markt zijn het de studenten en starters die vast zitten, terwijl senioren aan het eind van hun wooncarri\u00e8re evenzeer nauwelijks kunnen bewegen.\u201d&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Luc Kenter<\/strong> (Thebe): \u201cVoor ouderen gaat het om de juiste manier van verleiding. Een deel van de oplossing kan in woonzorgcentra in de wijk te liggen, met toegang tot zorg of verpleging maar ook gebruik makend van voorzieningen in de omgeving, waardoor er bijvoorbeeld geen eigen restaurant in zo\u2019n complex hoeft te komen.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Marc Buster<\/strong> (Van der Weegen Bouwgroep): \u201cFlexibiliteit rond verdichting, bouwhoogte en aantallen zou ruimte geven om te anticiperen op de actuele vraag. Maar met een intensiever bewoonde stedelijke omgeving moet ook de logistiek in de omgeving veranderen. Denk aan slimmer openbaar vervoer en minder particulier autobezit bijvoorbeeld. Een nieuwe manier van ruimtegebruik.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Arjan Oosterhuis<\/strong> (SmartBuilds): \u201cEen flexibele schil kan de oplossing zijn voor de dringende woningbehoefte. Dat realiseren we veelal op gemeentelijke gronden, waar reguliere woningbouw voor een langere periode niet kan of mag.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Reactie Otto Raspe:<\/p>\n\n\n\n<p><em>We zien dat onze economie en onze brede welvaart voor een belangrijk deel ook door situatie op de woningmarkt wordt bepaald. Dat is niet los te zien. Goed huisvestings- en woonomgevingsbeleid is daarmee een belangrijk sleutel van succesvolle welvaart en woontevredenheid.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Opgave 7: Van stad met universiteit naar universiteitsstad<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/archive.ioplus.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Tilburg-University-Campus--1004x527.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-315941\"\/><figcaption>@ Tilburg University Campus <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Joks Janssen<\/strong> (Tilburg University, Het Pon &amp; Telos): \u201cDe set van opleidingen die Tilburg heeft, zorgt er juist voor dat onze studenten worden opgeleid voor de Zuidas; er is geen vanzelfsprekende match tussen onze opleidingen en het arbeidsaanbod in de regio.\u201d&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wim van de Donk<\/strong>: \u201cLokale mkb-bedrijven staan helaas niet te springen om zich hier te presenteren. Daar moeten we dus wat aan gaan doen, want deze bedrijven zijn zeker interessant voor onze studenten.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Paul Mayers<\/strong> (Boxplosive): \u201cHet is misschien wel typerend dat ik pas bij mijn afstuderen hoorde dat er een Center for Entrepreneurship is. Ik weet zeker dat zo\u2019n loket heel veel studenten op weg kan helpen.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Reactie Lilian Damen:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Het zou heel mooi zijn als de universiteit van Tilburg een echt onderdeel wordt van het ecosysteem. Door samen te innoveren. Door kennis van de universiteit naar de bedrijven te brengen. Juist deze universiteit heeft hiervoor alle ingredi\u00ebnten in huis. \u2018De maatschappij dienen en die beter maken voor de burgers\u2019, is het gedachtengoed van Martinus Cobbenhagen, de oprichter van Tilburg University. Een gedachtengoed dat, gezien de uitdagingen en kansen waar we voor staan, misschien wel relevanter is dan ooit. Ze kan letterlijk de regio economisch en maatschappelijk een boost geven (\u2018de Tilburg Turbo!\u2019 in de woorden van Wim van der Donk).&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Opgave 8: Naar een koploper op het gebied van duurzaamheidstransitie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/archive.ioplus.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Work-inn-Waalwijk-1004x626.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-317201\"\/><figcaption>Work-Inn Waalwijk<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Bart van Wijlen<\/strong> (aannemersbedrijf Van Wijlen: \u201cVerduurzaming is al lang geen puur-technische kwestie meer, maar veel eerder een sociaal-maatschappelijke. Cultuurverandering is daarbij essentieel. Dat geldt zowel binnen mijn bedrijf als daarbuiten. We moeten allemaal leren denken in hergebruik in plaats van vernieuwing.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hendrik Roozen<\/strong> (Roozen-Van Hoppe): \u201cPubliek-private samenwerking vormt de sleutel tot succes rond duurzaamheid, zeker in kwesties waar grond in het spel is. Dat hebben we ook gemerkt in onze activiteiten rond de huisvesting voor arbeidsmigranten en de plannen voor Upcycle Village. Grond is in ons land relatief schaars, maar desondanks moeten we hier meer uit kunnen halen. Stroperigheid in besluitvorming is af en toe wel heel frustrerend.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Reactie Lilian Damen:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Elk bedrijf, elke inwoners zal een bijdrage moeten leveren aan de duurzaamheidstransitie. Vanuit Rabobank dragen we daar graag aan bij. Met specifieke kennis, programma\u2019s, ons netwerk en specifieke financieringsproducten, zoals de Rabo Groenlening en de Rabo Impactleningen die we kunnen aanbieden voor duurzame koplopers in het bedrijfsleven, maar ook in de zorg of het onderwijs. Hoe mooi zou het zijn als deze regio hierin voorop loopt. In bedrijven die de transitie naar een <\/em><a href=\"https:\/\/economie.rabobank.com\/publicaties\/2021\/januari\/coronacrisis-splijtzwam-voor-transitie-naar-een-nieuwe-economie\/\"><em>nieuwe duurzame en inclusieve economie<\/em><\/a><em> versnellen. En in brede welvaart voor haar inwoners.<\/em><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/archive.ioplus.nl\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/midden-brabant-opgaven.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-308174\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><em>*) Regio Midden-Brabant omvat de volgende gemeenten: Dongen, Gilze en Rijen, Goirle, Heusden, Hilvarenbeek, Loon op Zand, Oisterwijk, Tilburg en Waalwijk.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nabijheid van andere ondernemers en de dynamiek die daarbij hoort, een stevige kennisinfrastructuur en een woon- en werkomgeving van hoge kwaliteit: Midden-Brabant (*) heeft veel van de voordelen die typisch zijn voor succesvolle regio\u2019s. En toch zijn de economische prestaties op zijn best gemiddeld te noemen. Waar ligt dat aan? Om daar achter te komen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1568,"featured_media":514368,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"views\/single-partner.blade.php","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[1039],"tags":[113503,113506,12804,8454],"location":[6759],"article_type":[43133],"serie":[],"archives":[],"internal_archives":[],"reboot-archive":[],"class_list":["post-321236","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sustainability-nl-nl","tag-kansen-voor-midden-brabant-nl","tag-lilian-damen-nl","tag-otto-raspe-nl","tag-rabobank-nl","location-nederland","article_type-achtergrond"],"blocksy_meta":[],"acf":{"subtitle":"Rabobank-onderzoek geeft inzicht in de kansen voor Midden-Brabant en adresseert acht opgaven die daar bij horen. Na 8 opgaven maken we de balans op.","text_display_homepage":false},"author_meta":{"display_name":"Bart Brouwers","author_link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/author\/brewbart\/"},"featured_img":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/20190314_144426-scaled.jpg","coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/sustainability-nl-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Sustainability<\/a>"],"unlinked":["<span class=\"advgb-post-tax-term\">Sustainability<\/span>"]},"tags":{"linked":["<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/sustainability-nl-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Kansen voor Midden-Brabant<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/sustainability-nl-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Lilian Damen<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/sustainability-nl-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Otto Raspe<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/category\/sustainability-nl-nl\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Rabobank<\/a>"],"unlinked":["<span class=\"advgb-post-tax-term\">Kansen voor Midden-Brabant<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">Lilian Damen<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">Otto Raspe<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">Rabobank<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Posted 4 years ago","modified":"Updated 4 years ago"},"absolute_dates":{"created":"Posted on November 30, 2021","modified":"Updated on November 30, 2021"},"absolute_dates_time":{"created":"Posted on November 30, 2021 11:11 am","modified":"Updated on November 30, 2021 11:11 am"},"featured_img_caption":"","series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/321236","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1568"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=321236"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/321236\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media\/514368"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=321236"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=321236"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=321236"},{"taxonomy":"location","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/location?post=321236"},{"taxonomy":"article_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/article_type?post=321236"},{"taxonomy":"serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/serie?post=321236"},{"taxonomy":"archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/archives?post=321236"},{"taxonomy":"internal_archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/internal_archives?post=321236"},{"taxonomy":"reboot-archive","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/reboot-archive?post=321236"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}