{"id":268332,"date":"2021-03-15T11:00:00","date_gmt":"2021-03-15T10:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/innovationorigins.com\/?p=268332"},"modified":"2021-03-15T11:00:00","modified_gmt":"2021-03-15T10:00:00","slug":"met-nabijheid-als-sleutelfactor-maakt-brightlands-venture-partners-zich-klaar-om-naar-wereldniveau-door-te-groeien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/met-nabijheid-als-sleutelfactor-maakt-brightlands-venture-partners-zich-klaar-om-naar-wereldniveau-door-te-groeien\/","title":{"rendered":"Met nabijheid als sleutelfactor maakt Brightlands Venture Partners zich klaar om naar wereldniveau door te groeien"},"content":{"rendered":"\n

In de zestien jaar dat oprichter Casper Bruens voor Brightlands Venture Partners<\/a> actief is, heeft hij de wereld om zich heen enorm zien veranderen. En dat betekende vanzelf dat de activiteiten van de fondsen met die ontwikkelingen moesten meebewegen. Opgericht door mensen uit het corporate VC-team van DSM<\/a> en van LIOF Participaties<\/a> heeft Brightlands Venture Partners zich door de jaren ontwikkeld tot een onafhankelijke risicokapitaalfondsmanager in Zuid-Nederland met een focus op slimme materialen, life sciences en agrifood. De aan de organisatie verbonden fondsen ondersteunen innovatieve bedrijven die passen in het ecosysteem van de Brightlands-campussen<\/a> – soms ook als ze daar nog niet gevestigd zijn.<\/p>\n\n\n\n

Brightlands Venture Partners beheert momenteel drie fondsen met een omvang van \u20ac 75 miljoen. <\/em>Limburg Ventures<\/em><\/a> is opgericht in 2004 en beheert \u20ac 15 miljoen. <\/em>Chemelot Ventures<\/em><\/a>, een fonds van \u20ac 40 miljoen, startte tien jaar later. Het <\/em>Brightlands Agrifood Fund<\/em><\/a> is de meest recente loot aan de boom; het omvat \u20ac 20 miljoen en bestaat sinds 2017. Binnenkort komt daar nog een vierde fonds bij dat gezondheid en circulariteit als centrale lijn heeft – dat laatste logisch gezien de nadruk die de <\/em>Chemelot Circular Hub<\/em><\/a> heeft gekregen.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

We spreken Bruens samen met zijn collega Marcel Kloosterman, die zich twee jaar na de start bij Bruens voegde en nu samen met hem eindverantwoordelijk is. Het begin van Brightlands Venture Partners was vooral voorzichtig, herinnert Bruens zich. \u201cWe hebben de tijd genomen om het veld te verkennen en samen met LIOF<\/a> te onderzoeken hoe we een betekenisvolle invulling zouden kunnen krijgen. We zagen natuurlijk wel een behoefte aan nieuw bloed en start-ups, maar of wij die start-ups zouden kunnen vinden en binden was nog maar de vraag.\u201d <\/p>\n\n\n\n

\"\"
Casper Bruens, Brightlands Venture Partners<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Het duurde niet lang voordat Bruens en Kloosterman die vraag positief konden beantwoorden. Inmiddels zijn er alleen al met het eerste fonds ruim twintig investeringen gedaan. Sustainability en Health zijn daarbij terugkerende thema\u2019s; de regeneratieve geneeskunde – inmiddels een van de paradepaardjes van de campus in Maastricht – kreeg al vroeg veel aandacht. \u201cPharmacell, een producent van humane cellen, was bijvoorbeeld een van onze boegbeelden. Toen dat bedrijf in 2017 werd overgenomen door Lonza<\/a>, was dat voor ons wel een bewijs van onze juiste keuzes. Dat Lonza<\/a> inmiddels met zo\u2019n vijfhonderd mensen op de Brightlands Chemelot Campus in Geleen zit, maakt het alleen nog maar mooier. Kun je je voorstellen hoe belangrijk dat is voor de lokale werkgelegenheid!\u201d<\/p>\n\n\n\n

Samen doorgroeien<\/h3>\n\n\n\n

Van het een kwam het ander en daardoor konden Brightlands Venture Partners en de Brightlands campussen samen doorgroeien. Mede dankzij een bedrijf als Lonza, gekoppeld aan het ecosysteem dat daaromheen is gebouwd, kan Chemelot doorgroeien en de wereld laten zien waartoe het in staat is. \u201cWant het mag dan soms lijken of we al lang bezig zijn, we staan echt pas aan het begin. Er gaan hier nog heel mooie dingen gebeuren!\u201d<\/p>\n\n\n\n

Hoewel de vier fondsen inhoudelijk verschillend zijn, drijven ze op dezelfde filosofie. \u201cNabijheid is volgens ons essentieel\u201d, zegt Bruens. \u201cOnze portefeuillebedrijven maken een grotere kans op succes en hebben een kortere time to market<\/em> door hun interactie met het Brightlands-ecosysteem. We hebben dan ook een heel sterke focus op het managen van risico\u2019s en vergroten van waarde met ons netwerk voor onze portefeuillebedrijven.\u201d Maar wat betekent dat concreet? \u201cWe kijken vanzelfsprekend naar financi\u00eble impact, maar ook altijd naar een inhoudelijke en een regionale component: we moeten een bedrijf hier wel iets te bieden hebben, anders vertrekken ze op termijn toch weer. En omgekeerd ook. Die match is echt heel belangrijk.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Als het gaat om de financi\u00eble voorwaarden, dan opereren de Brightlands fondsen hetzelfde als andere venture capitalists. \u201cMaar de termijnen waarmee we werken, de exit-horizon kan wel vari\u00ebren. Het gaat om start-ups en in onze sectoren heb je het al gauw over een horizon van zo\u2019n zeven jaar. En we zoeken altijd co-investeerders; het is echt uitzonderlijk als we ergens alleen instappen.\u201d Dat heeft niet alleen met geld en risicospreiding te maken, zegt Bruens. \u201cEen medefinancier brengt vaak ook relevante kennis en netwerk mee en het toetreden is direct ook een deel van de validatie van zo\u2019n bedrijf. Als een andere investeerder vanuit een ander perspectief er ook positief naar kijkt, geeft dat ons meer vertrouwen voor het vervolg.\u201d <\/p>\n\n\n\n

Succesverhalen<\/h3>\n\n\n\n

Succesverhalen van Brightlands Venture Partners zijn er inmiddels te over. Naast Lonza wijzen Kloosterman en Bruens op bekende namen als \u2018nationaal icoon\u2019 Ioniqa<\/a>, QC Polymers<\/a>, dat zich op een gegeven moment vanwege een fabriek van 400 meter trots \u201cde grootste start-up van Europa\u201d noemde, Isobionics<\/a>, dat is overgenomen door BASF en Enzypep<\/a> dat in handen kwam van een groot Duits farmabedrijf. <\/p>\n\n\n\n

\"\"
Marcel Kloosterman, Brightlands Venture Partners<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Met de ontwikkeling van Chemelot Circular Hub<\/a> – samen met het instituut RegMed XB<\/a> voor regeneratieve geneeskunde en de Einsteintelescoop<\/a> de initiatieven waarvoor de provincie Limburg zich extra wil inzetten – passen ze perfect in de ambities van Brightlands. \u201cWe hebben de afgelopen jaren veel ervaring opgedaan met effici\u00ebnter gebruik van grondstoffen, maar we weten inmiddels dat dat niet meer genoeg is. Biobased<\/em> is al een stap verder, maar eigenlijk moet zoveel mogelijk van wat we doen echt circulair zijn. Ook biobased materialen moeten recyclebaar zijn, anders lever je nog steeds maar half werk. De impact van onze portfoliobedrijven gaan we ook meten en erover rapporteren. Daarmee hopen we ook te laten zien dat we onze startups meer divers kunnen maken, om te beginnen met meer vrouwen in de teams. Kortom, de \u2018magneet\u2019 die we hier nu aan het bouwen zijn wordt steeds krachtiger. Het ene succes trekt het andere aan. Mede dankzij het nieuwe fonds en de power van de Circular Hub gaat de wereld hier de komende tijd nog heel veel van merken. \u201d<\/p>\n\n\n\n

Doorgroeien<\/h3>\n\n\n\n

Terugkijkend op het avontuur tot nu toe, concluderen Bruens en Kloosterman dat het allemaal heel snel is gegaan. \u201cWeet je nog, in het begin, toen het pakweg zes weken duurde voordat we een telefoonaansluiting hadden geregeld voor een van onze start-ups, we kunnen het ons nu niet meer voorstellen. Dat was ook in de tijd dat je als researcher van DSM voor gek werd verklaard als je ontslag nam om je eigen start-up te beginnen. Die mentaliteit is nu compleet anders. Er is ontzettend veel bereikt, maar toch zijn we er nog lang niet. We zijn al een belangrijke hub in Europa. Het is tijd om naar wereldniveau door te groeien.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Brightlands Venture Partners<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In de zestien jaar dat oprichter Casper Bruens voor Brightlands Venture Partners actief is, heeft hij de wereld om zich heen enorm zien veranderen. En dat betekende vanzelf dat de activiteiten van de fondsen met die ontwikkelingen moesten meebewegen. Opgericht door mensen uit het corporate VC-team van DSM en van LIOF Participaties heeft Brightlands Venture […]<\/p>\n","protected":false},"author":1568,"featured_media":523528,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[1039],"tags":[90820,110275,13107,91726],"location":[6759],"article_type":[],"serie":[],"archives":[],"internal_archives":[],"reboot-archive":[],"class_list":["post-268332","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sustainability-nl-nl","tag-brightlands-nl","tag-brightlands-venture-partners-nl","tag-ioniqa-nl","tag-newsletter-nl","location-nederland"],"blocksy_meta":[],"acf":{"subtitle":"\u201cOnze portfoliobedrijven maken een grotere kans op succes en hebben een kortere time to market door hun interactie met het Brightlands-ecosysteem\".","text_display_homepage":false},"author_meta":{"display_name":"Bart Brouwers","author_link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/author\/brewbart\/"},"featured_img":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/2019-07-09-om-13.13.37-scaled-300x169.jpg","coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["Sustainability<\/a>"],"unlinked":["Sustainability<\/span>"]},"tags":{"linked":["Brightlands<\/a>","Brightlands Venture Partners<\/a>","Ioniqa<\/a>","Newsletter<\/a>"],"unlinked":["Brightlands<\/span>","Brightlands Venture Partners<\/span>","Ioniqa<\/span>","Newsletter<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Posted 5 years ago","modified":"Updated 5 years ago"},"absolute_dates":{"created":"Posted on March 15, 2021","modified":"Updated on March 15, 2021"},"absolute_dates_time":{"created":"Posted on March 15, 2021 11:00 am","modified":"Updated on March 15, 2021 11:00 am"},"featured_img_caption":"","series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/268332","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1568"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=268332"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/268332\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media\/523528"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=268332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=268332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=268332"},{"taxonomy":"location","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/location?post=268332"},{"taxonomy":"article_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/article_type?post=268332"},{"taxonomy":"serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/serie?post=268332"},{"taxonomy":"archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/archives?post=268332"},{"taxonomy":"internal_archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/internal_archives?post=268332"},{"taxonomy":"reboot-archive","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/reboot-archive?post=268332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}