{"id":254549,"date":"2020-11-02T14:10:05","date_gmt":"2020-11-02T13:10:05","guid":{"rendered":"http:\/\/innovationorigins.com\/?p=254549"},"modified":"2020-11-02T14:10:05","modified_gmt":"2020-11-02T13:10:05","slug":"die-niederlandische-provinz-brabant-fuhrt-in-der-medizintechnik-und-elektronischen-gesundheitsdiensten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/die-niederlandische-provinz-brabant-fuhrt-in-der-medizintechnik-und-elektronischen-gesundheitsdiensten\/","title":{"rendered":"Die niederl\u00e4ndische Provinz Brabant f\u00fchrt in der Medizintechnik und elektronischen Gesundheitsdiensten"},"content":{"rendered":"\n

Die niederl\u00e4ndische Provinz Nordbrabant ist eine der innovativsten Regionen Europas. Nicht umsonst rangiert die Provinz in der Liste der Regionen mit den meisten Patentanmeldungen<\/a> auf Platz f\u00fcnf in Europa. Die Zeit bis zur Markteinf\u00fchrung neuer Produkte wird jedoch immer k\u00fcrzer, w\u00e4hrend die Technologie immer komplexer wird. Ohne internationale Partner k\u00f6nnte Brabant seine f\u00fchrende Position verlieren. Aus diesem Grund pr\u00fcft die Provinz die Aussichten f\u00fcr eine Zusammenarbeit mit f\u00fcnf \u00e4hnlichen Regionen in Deutschland: Nordrhein-Westfalen, Sachsen, Th\u00fcringen, Baden-W\u00fcrttemberg und Bayern. Diese Partner machen sich das Wissen und die St\u00e4rken des jeweils anderen zunutze, um eine solide Grundlage f\u00fcr die gemeinsame Bew\u00e4ltigung der Herausforderungen der Zukunft zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n

Heute: Biowissenschaften & Gesundheit<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Forscher auf der ganzen Welt arbeiten an einem Impfstoff gegen das Coronavirus. Die Erwartungen sind hoch. Er sollte auf jeden Fall Anfang n\u00e4chsten Jahres verf\u00fcgbar sein. Wenn dieser Zeitpunkt aber gekommen ist, wird sich ein neues Problem am Horizont abzeichnen. Der Impfstoff wird f\u00fcr den Markt in den typischen Impfstofffl\u00e4schchen verpackt werden m\u00fcssen. Oder sogar pro Dosis in einer Spritze.

Die Zahl der pharmazeutischen Abf\u00fcllanlagen, die Impfstoffe in einer sterilen Umgebung verpacken k\u00f6nnen, ist aber weltweit begrenzt. Fast alle sind bereits bei bestehenden Kunden in Betrieb. Ausgenommen in Oss in Brabant. Dort hat BioConnectio<\/a>n gerade eine komplett neue Anlage installieren lassen.<\/p>\n\n\n\n

Historisches Terrain<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Die zweite Abf\u00fcllanlage des Unternehmens mit einer Kapazit\u00e4t von 40 bis 50 Millionen Fl\u00e4schchen pro Jahr steht auf historischem Gel\u00e4nde. Hier begann Organon vor fast einem Jahrhundert mit der Extraktion von Insulin aus der Bauchspeicheldr\u00fcse von Schweineschlachtk\u00f6rpern. Das war weltweit einzigartig.<\/p>\n\n\n\n

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Die alten Geb\u00e4ude von Organon sind l\u00e4ngst verschwunden. Auf den Fundamenten des urspr\u00fcnglichen Firmengel\u00e4ndes wurde jedoch ein v\u00f6llig neues Forschungs- und Entwicklungszentrum errichtet. Pivot Park ist ein Campus f\u00fcr offene Innovation im Bereich Biowissenschaften & Gesundheit. Innerhalb von sieben Jahren ist Pivot Park <\/a>zur Heimatbasis von 60 biopharmazeutischen Forschungsunternehmen und Instituten mit fast 600 Mitarbeitern geworden. Hier ist das gesamte Spektrum im pharmazeutischen Bereich zu finden. Von der Forschung und Entwicklung bis zur klinischen Herstellung von Arzneimitteln.<\/p>\n\n\n\n

Hotspot f\u00fcr pharmazeutischen Erfolg<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Die Provinz Nordbrabant kann sich zu Recht als \u201eHotspot” bezeichnen, wenn es um pharmazeutische Erfolge geht. Die H\u00e4lfte der gesamten niederl\u00e4ndischen Produktion im Bereich Biowissenschaften & Gesundheit (rund 10 Milliarden Euro) entf\u00e4llt auf diese Provinz. Fast ein Viertel aller Arbeitspl\u00e4tze in diesem Sektor befinden sich in dieser Provinz. Vor allem die Biotech-Branche w\u00e4chst exponentiell. Die Zahl der neuen Branchen ist seit 2014 um 43% gestiegen, w\u00e4hrend sich die Zahl der Arbeitspl\u00e4tze in diesem Sektor verdoppelt hat.

Bei BioConnection ist die Zusammenarbeit mit externen Partnern an der Tagesordnung. Sie ist das wesentliche Merkmal dieses pharmazeutischen Dienstleisters. \u201eEs geht nicht nur darum, eine riesige Produktionskapazit\u00e4t zu haben”, erkl\u00e4rt Alexander Willemse, CEO von BioConnection. \u201eWir k\u00f6nnen auch einen wichtigen Beitrag zur Verteilung eines Corona-Impfstoffs oder eines Medikaments gegen dieses Virus leisten. Bei einer Kapazit\u00e4t von 40 Millionen Fl\u00e4schchen pro Jahr sprechen wir von 200 Millionen Dosen. Vergleichen Sie dies mit den 446 Millionen Einwohnern, die Europa hat. Dann werden Sie verstehen, dass wir \u00fcber eine betr\u00e4chtliche Produktionskapazit\u00e4t verf\u00fcgen. Aber es geht auch um innovative Therapien. Junge Unternehmen, Spin-offs von Universit\u00e4ten. Von kleinen bis mittleren Unternehmen; die Nischen dieser Welt”, so Willemse.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHilfe durch Upscaling\u201d<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u201eWir k\u00f6nnen”, so Willemse weiter, \u201eauch kleinere Mengen f\u00fcr erste klinische Studien liefern. Diese Firmen kommen mit Produkten zu uns, die sich noch in der Entwicklung befinden. Sie k\u00f6nnen ihre Rohstoffe in unseren Anlagen sterilisieren. Unsere erste Abf\u00fcllanlage eignet sich hervorragend f\u00fcr Produkte, die sich noch in Phase 1 befinden. Wir k\u00f6nnen die Produkte sogar manuell abf\u00fcllen. Wir unterst\u00fctzen diese Start-ups gerne und helfen ihnen, ihre Produktion zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt zu steigern. Nicht alle werden es \u00fcber die Ziellinie schaffen. So ist es nun einmal bei der pharmazeutischen Produktentwicklung. Aber es steht dem Kunden frei, bei uns zu bleiben. Von den ersten kleinen Chargen, die von Hand abgef\u00fcllt werden, bis hin zur vollautomatischen Bef\u00fcllung von Fl\u00e4schchen und Spritzen in gro\u00dfen Chargen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

\"This
Alexander Willemse, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von BioConnection. Foto (c) BioConnection<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

BioConnection ist nur eines der Unternehmen, die Brabant, genau wie damals Organon, als innovative pharmazeutische Region auf die internationale Landkarte gebracht haben. Ein wichtiger Grund f\u00fcr die Besonderheit Brabants innerhalb dieses Sektors liegt in seinen konstruktiven Kooperationsmodellen.<\/p>\n\n\n\n

Die Niederlande sind ein Testfeld f\u00fcr deutsche Unternehmen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Thijs Taminiau und Mark Koppers von der Brabant Development Agency<\/a> (BOM) erl\u00e4utern, wie sie eine solche aus Brabant stammende unterst\u00fctzende Rolle f\u00fcr deutsche Unternehmen sehen. \u201eDie Niederlande k\u00f6nnen ein gro\u00dfartiges Testfeld f\u00fcr deutsche Unternehmen sein. Es ist ein relativ kleiner Markt. Die Zeit bis zur Markteinf\u00fchrung ist daher kurz und man erreicht den Verbraucher sehr schnell. Au\u00dferdem sind die Niederl\u00e4nder echte \u201aearly adopters’. Wir nehmen neue Technologien sehr gerne an, auch im Bereich der Gesundheitsf\u00fcrsorge. Denken Sie an die Digitalisierung des Gesundheitswesens im Allgemeinen, aber auch an Systeme zur Fernunterst\u00fctzung. Zum Beispiel bei der Verwendung medizinischer Wearables in der h\u00e4uslichen Pflege. Deutschland kann in dieser Hinsicht viel von uns lernen”, sagt Taminiau, Teamleiter Ausl\u00e4ndische Investitionen bei der BOM.<\/p>\n\n\n\n

Europ\u00e4ische Zusammenarbeit<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Auf der anderen Seite bietet Deutschland Chancen f\u00fcr Brabanter Unternehmer, weil es ein riesiger Markt ist. \u201eWir k\u00f6nnen dort problemlos skalieren. Es spielt aber noch etwas anderes eine Rolle. Wenn wir als Europa den Herausforderungen der Zukunft begegnen wollen, k\u00f6nnen wir dies nur durch europ\u00e4ische Zusammenarbeit tun. Das gilt auch f\u00fcr Deutschland. \u201c<\/p>\n\n\n\n

Als Senior Project Manager International Trade bei der BOM f\u00fcr Unternehmen in Brabant kn\u00fcpft Koppers Kontakte zu potenziellen Partnern in Deutschland. Dabei st\u00f6\u00dft er regelm\u00e4\u00dfig auf das Problem, dass die Unternehmen dort nicht sofort an die Niederlande denken, wenn sie eine internationale Zusammenarbeit suchen.<\/p>\n\n\n\n

Med Tech und e-Health in den Niederlanden bereits recht gut etabliert<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u201eStudien haben gezeigt, dass die Wahrnehmung des durchschnittlichen deutschen Unternehmers von den Niederlanden nicht viel weiter geht, als ein Hauptlieferant von Obst und Gem\u00fcse und ein Urlaubsort in der Provinz Zeeland zu sein. Wir bauen unsere Technologiekompetenz seit Jahren auf. Inzwischen beginnen die Niederlande f\u00fcr die Deutschen immer interessanter zu werden. Dennoch ist es ihr nat\u00fcrlicher Reflex, den Blick nach Osten zu richten oder die Zusammenarbeit mit gro\u00dfen L\u00e4ndern wie den Vereinigten Staaten oder China zu suchen. Schlie\u00dflich sind gro\u00dfe Volkswirtschaften immer bestrebt, sich andere gro\u00dfe Volkswirtschaften anzusehen.\u201c

Brabant habe viel zu bieten, so Taminiau. Vor allem vor dem Hintergrund wichtiger Trends wie der Alterung der Bev\u00f6lkerung, chronischer Krankheiten und der vollst\u00e4ndigen Digitalisierung des Gesundheitswesens. Brabant steht gut da, wenn es um MedTech und e-Health geht. Deutschland schaut nun mit gro\u00dfem Interesse auf die Niederlande, was die Entwicklungen in diesen Bereichen betrifft. Sowie auf das, was bereits in die Praxis umgesetzt worden ist. \u201eIn den Niederlanden”, so Koppers weiter, \u201eist dieser Markt bereits recht gut etabliert. Hier haben wir als Brabant einen echten Wettbewerbsvorteil.\u201c

Beide warnen jedoch davor, dass man als niederl\u00e4ndisches Unternehmen im Vorfeld gut vorbereitet sein muss. Ein offensichtlicher Mehrwert ergibt sich jedoch immer dann, wenn erhebliche Einsparungen, eine deutliche Qualit\u00e4tssteigerung oder eine deutliche Effizienzsteigerung erzielt werden k\u00f6nnen. Dann sind deutsche Partner durchaus interessiert. \u201eFolglich muss man in der Lage sein, diesen Mehrwert sehr klar zu erl\u00e4utern und mit Referenzen, vorzugsweise aus dem deutschen Markt selbst, zu untermauern. Sonst werden die Deutschen nie auf etwas Neues umsteigen. Das ist eine kulturelle Sache.”<\/p>\n\n\n\n

Wissen austauschen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Koppers unterstreicht auch die Bedeutung des Wissensaustauschs. \u201eMan muss sich der Expertise des anderen bewusst sein. Das kann schwierig sein. Wir wissen, wozu die TNO<\/a> (Niederl\u00e4ndische Organisation f\u00fcr angewandte wissenschaftliche Forschung, Hrsg.) f\u00e4hig ist. Aber wir wissen nicht, woran zum Beispiel die Fraunhofer-Institute alle arbeiten. Man muss einen Weg finden, das alles zusammenzubringen. Das ist der einzige Weg, um die Innovation zu beschleunigen.\u201c

\u201eGl\u00fccklicherweise gibt es bereits erfolgreiche Formen der Zusammenarbeit. Nehmen Sie zum Beispiel das Projekt Medizintechnik Holland<\/a> von Brainport Industries. Das bringt immer noch neue Projekte hervor. Infolgedessen sind Brabants MedTech-Lieferanten heute fest auf der Landkarte verankert. Auf dem Gebiet der chirurgischen Instrumente und Ger\u00e4te, wie z.B. MRT-Scanner, gibt es hier eine Menge Fachwissen. Sie stellen seit Jahren Teile f\u00fcr Philips her. Sie k\u00f6nnten dies auch f\u00fcr Siemens Healthineers oder Ziehm Imaging und Zeiss tun. Das haben inzwischen auch einige gro\u00dfe deutsche Unternehmen erkannt.\u201c

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Matchmaker f\u00fcr s\u00fcddeutsche und niederl\u00e4ndisch-brabantische Unternehmen sieht viele Chancen<\/a>

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Gro\u00dfe Chancen f\u00fcr Brabant als Zulieferer f\u00fcr Brennstoffzellenhersteller<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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