Als im M\u00e4rz diesen Jahres das Ausma\u00df der Corona-Epidemie einigerma\u00dfen deutlich wurde habe ich meine Kinder (19 und 17) zur Seite genommen und sie darauf hingewiesen, dass sie in den n\u00e4chsten Wochen und Monaten Zeuge eines gro\u00dfen gesellschaftlichen Experiments werden w\u00fcrden. Alles was sie tun m\u00fcssten w\u00e4re sich zur\u00fcckzulehnen, die Sicherheit des elterlichen Haushalts zu genie\u00dfen, und zu beobachten.<\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr mich war es damals ein Experiment. Wir wussten nicht welche Ausma\u00dfe Cobid-19 annehmen k\u00f6nnte, welche Ma\u00dfnahmen wirksam helfen und wie lange alles dauern w\u00fcrde. Maximale Unsicherheit \u2013 oder eben VUCA: volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig.<\/p>\n\n\n\n
Zwischenzeitich haben Regierungen, Politiker, Virologen, Epidemiologen und andere Experten und Nicht-Experten viel dazu gelernt. Wir wissen mehr \u00fcber den Virus, wenn auch nicht alles. Wir wissen, welche Ma\u00dfnahmen wirken und welche Ereignisse und Ursachen zu steigenden Infektionszahlen f\u00fchren. Eigentlich sollten wir nach acht Monaten wissen, wie wir als Gesellschaft mit Covid-19 umgehen sollten und welche Ma\u00dfnahmen wirksam sind. Es sollte nicht schwierig f\u00fcr die Regierungen sein, jetzt gute Entscheidungen zu treffen und die Zustimmung breiter Teile der Bev\u00f6lkerung zu bekommen.<\/p>\n\n\n\n
Gef\u00fchlt ist das Gegenteil der Fall. Die Akzeptanz f\u00fcr Teile der aktuellen Ma\u00dfnahmen gegen die zweite Welle ist nur bedingt vorhanden, die Glaubw\u00fcrdigkeit von Regierungsvertretern, Politikern und Experten ersch\u00fcttert und innerhalb der Politik regt sich Widerstand von Parlamentariern gegen Sonderrechte f\u00fcr die Regierung und die Nicht-Einbindung des Parlaments in die Entscheidungsfindung. W\u00e4hrend dies im M\u00e4rz und April aufgrund der Dynamik der Ereignisse richtig und angemessen war, um schnell reagieren zu k\u00f6nnen, so stellt sich nach acht Monaten die Frage, warum diese Dringlichkeit angeblich immer noch gegeben ist und was in der Zwischenzeit geschehen ist.<\/p>\n\n\n\n
Mein Ziel ist hier nicht eine Antwort auf die Komplexit\u00e4t der Gesamtlage zu geben. Im Rahmen meiner Forschungsarbeiten f\u00fcr meine Dissertation besch\u00e4ftige ich mich mit der Frage, wie sich Macht, Autorit\u00e4t und F\u00fchrungsverhalten auf die Motivation und Kreativit\u00e4t von Mitarbeitern auswirken. In Experimenten konnte gezeigt werden, dass dominanzorientierte F\u00fchrungskr\u00e4fte dazu neigen, kompetente und leistungsstarke MitarbeiterInnen, die ihrer Machtposition und ihrem Einfluss gef\u00e4hrlich werden k\u00f6nnten, zu separieren. Dies geschieht typischerweise durch weniger verantwortungsvolle Projekte, die Nichteinbeziehung in Entscheidungsprozesse oder r\u00e4umliche Trennung. Viele Politiker sind aufgrund ihrer Macht dominant oder aufgrund ihrer Dominanz m\u00e4chtig. Wie auch immer.<\/p>\n\n\n\n
Neben Dominanz ist Prestige bzw. Beliebtheit ein weiteres Motiv f\u00fcr die \u00dcbernahme von einflussreichen F\u00fchrungspositionen. Prestigeorientierte F\u00fchrungskr\u00e4fte neigen dazu ihren MitarbeiterInnen Informationen vorzuenthalten, die ihren Ruf und ihre Beliebtheit sch\u00e4digen k\u00f6nnten.
Politiker und F\u00fchrungskr\u00e4fte, die sowohl dominanz- wie auch beliebtheitsorientiert sind, bergen ein besonderes Risiko. Wenn ihre Beliebtheit (bei Politiken die Wiederwahl) bedroht wird und gleichzeitig Kollegen und Experten ihre Kompetenz in Frage stellen, werden sie dazu neigen diesen Experten keine Einflussm\u00f6glichkeit zu geben und ihre eigene Machtposition und Beliebtheit durch ein vermeintlich entschiedenes Handeln zu festigen.<\/p>\n\n\n\n
In den letzten Monaten konnten wir genau dies beobachten. Regierungen nahmen sich Sonderrechte und versuchten durch eine starke Hand ihre Beliebtheit zu sichern und unterdr\u00fcckten alternative Expertenmeinungen zu Covid-19. Alternative Meinungen wurden nicht gefragt und nicht diskutiert. Der eingeschlagene Weg war vermeintlich \u201ealternativlos\u201c und Alternative Sichtweisen und Strategien wurden gar nicht erst diskutiert. All dies f\u00fchrt in der von mir wahrgenommenen Konsequenz dazu, dass die f\u00fcr die zweite Welle verordneten Ma\u00dfnahmen deutlich weniger Akzeptanz in der Bev\u00f6lkerung erhalten, die Glaubw\u00fcrdigkeit der Politik massiven Schaden erlitten hat und die politische F\u00fchrung sich nur noch durch Demonstration ihrer Macht in dieser schwierigen Zeit ihren Einfluss sichern kann.<\/p>\n\n\n\n
Diese Beobachtung l\u00e4sst sich auf Unternehmen \u00fcbertragen. Hybris, also extreme Selbst\u00fcbersch\u00e4tzung der eigenen F\u00e4higkeiten und Kompetenzen ist eine der Hauptursachen, warum Unternehmen scheitern. Das gilt f\u00fcr Start-ups und Grown-ups gleicherma\u00dfen. Gr\u00fcnderInnen und UnternehmerInnen haben oft einen dominanten Anteil. Den brauchen sie auch, um ein Unternehmen in einem Markt zu etablieren oder sp\u00e4ter gegen Wettbewerber verteidigen zu k\u00f6nnen. Mittel und langfristig erfolgreiche UnternehmerInnen sorgen daf\u00fcr, dass ihre eigene Perspektive immer wieder hinterfragt und herausgefordert wird, um das Risiko falscher Entscheidungen aufgrund von Selbst\u00fcbersch\u00e4tzung zu vermeiden. Gleiches gilt f\u00fcr Unternehmenslenker, f\u00fcr die Beliebtheit ein wichtiges Motiv ist. Sie laufen Gefahr, sich selbst und ihre Mitarbeiter mit unvollst\u00e4ndigen oder falschen Informationen zu bel\u00fcgen und damit wichtige und richtige Entscheidungen f\u00fcr den Erfolg und Fortbestand von Unternehmen zu unterbinden. Beliebtheit ist nichts Schlechtes und viele erfolgreiche Unternehmen haben sehr beliebte Chefs. Aber auch diese Chefs sorgen daf\u00fcr, dass ihre eigene Sicht der Dinge durch kompetente und komplement\u00e4re Menschen in ihrem Umfeld erg\u00e4nzt wird und damit eine Vielfalt von Perspektiven und Meinungen in strategische und wichtige operative Entscheidungsprozesse einflie\u00dfen.
<\/p>\n\n\n\n
Covid-19 fordert uns als Individuen, F\u00fchrungskr\u00e4fte und Politiker heraus. Es bedroht unsere Gewohnheiten und liebgewonnenen Routinen. Es zwingt uns, die Welt neu zu sehen und neue Wege einzugehen. Eine Aufgabe, die nur als Team und unter Einbeziehung verschiedenster Perspektiven erfolgreich sein kann. F\u00fcr Unternehmen und die Politik gleicherma\u00dfen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Als im M\u00e4rz diesen Jahres das Ausma\u00df der Corona-Epidemie einigerma\u00dfen deutlich wurde habe ich meine Kinder (19 und 17) zur Seite genommen und sie darauf hingewiesen, dass sie in den n\u00e4chsten Wochen und Monaten Zeuge eines gro\u00dfen gesellschaftlichen Experiments werden w\u00fcrden. Alles was sie tun m\u00fcssten w\u00e4re sich zur\u00fcckzulehnen, die Sicherheit des elterlichen Haushalts zu […]<\/p>\n","protected":false},"author":1754,"featured_media":518044,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[53662,26138],"tags":[],"location":[],"article_type":[],"serie":[],"archives":[],"internal_archives":[],"reboot-archive":[],"class_list":["post-254108","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung-de","category-opinie-de"],"blocksy_meta":[],"acf":{"subtitle":"Die f\u00fcr die zweite Corona-Welle verordneten Ma\u00dfnahmen erhalten in der Bev\u00f6lkerung deutlich weniger Akzeptanz. Kolumnist Bert Overlack versucht zu erkl\u00e4ren warum.","text_display_homepage":false},"author_meta":{"display_name":"Bert Overlack","author_link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/author\/bert-overlack\/"},"featured_img":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/corona-5094006_1920-300x150.png","coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["Meinung<\/a>","Opinie<\/a>"],"unlinked":["Meinung<\/span>","Opinie<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Posted 5 years ago","modified":"Updated 5 years ago"},"absolute_dates":{"created":"Posted on November 1, 2020","modified":"Updated on November 1, 2020"},"absolute_dates_time":{"created":"Posted on November 1, 2020 7:00 am","modified":"Updated on November 1, 2020 7:00 am"},"featured_img_caption":"","series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/254108","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1754"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=254108"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/254108\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media\/518044"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=254108"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=254108"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=254108"},{"taxonomy":"location","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/location?post=254108"},{"taxonomy":"article_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/article_type?post=254108"},{"taxonomy":"serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/serie?post=254108"},{"taxonomy":"archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/archives?post=254108"},{"taxonomy":"internal_archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/internal_archives?post=254108"},{"taxonomy":"reboot-archive","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/reboot-archive?post=254108"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}