{"id":209878,"date":"2020-02-20T17:00:08","date_gmt":"2020-02-20T16:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?post_type=dossier&p=209878"},"modified":"2020-02-20T17:00:08","modified_gmt":"2020-02-20T16:00:08","slug":"start-up-of-the-day-eine-online-plattform-ueber-die-man-kuenstler-sehr-einfach-buchen-kann","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/start-up-of-the-day-eine-online-plattform-ueber-die-man-kuenstler-sehr-einfach-buchen-kann\/","title":{"rendered":"Start-up of the Day: Eine Online-Plattform, \u00fcber die man K\u00fcnstler sehr einfach buchen kann"},"content":{"rendered":"

Zus\u00e4tzlich zu unseren regul\u00e4ren Berichten \u00fcber Innovation und Technologie besch\u00e4ftigen sich unsere Journalistinnen und Journalisten regelm\u00e4\u00dfig eine Woche lang mit einem besonderen Thema. Unser erstes Dossier befasst sich mit Gr\u00fcnderinnen. Lesen Sie hier<\/a> alle Geschichten.<\/strong><\/p>\n

W\u00e4hrend ihres Studiums der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften in Rotterdam geh\u00f6rte Eline Leijten als S\u00e4ngerin zur Hermes House Band. Dank des Bekanntheitsgrades dieser Studentenband stand das Publikum Schlange – bei etwa siebzig Auff\u00fchrungen pro Jahr im In- und Ausland.<\/p>\n

Nach ihrem Abschluss gr\u00fcndete sie eine Band unter einem anderen Namen. Das Organisieren von Auftritten stellte sich pl\u00f6tzlich als nicht mehr so einfach heraus. Bei Google war die Band nicht auffindbar. Die Werbung lief haupts\u00e4chlich \u00fcber Mundpropaganda. Zur gleichen Zeit erreichte Leijten das Alter, in dem pl\u00f6tzlich viele Freunde heirateten. Daduch erfuhr sie, dass es gar nicht so einfach war, in den Tiefen des Internets die richtige Musik f\u00fcr diesen besonderen Anlass zu finden. Leijten: “Ich fand das sehr merkw\u00fcrdig. Das waren alles junge Leute, genau wie ich, die so vieles online erledigten. Was hat es dann so kompliziert gemacht, diese eine Band oder diesen einen K\u00fcnstler f\u00fcr den richtigen Anlass zu finden”?<\/p>\n

In der Zwischenzeit hatte Leijten einen guten Job als Strategieberaterin. Sie k\u00fcndigte jedoch, um sich ganz auf ihr eigenes Unternehmen zu konzentrieren. Ihre Mission: die Musikwelt zu modernisieren und zu demokratisieren. Im Jahr 2016 wurde die Website gestartet und etwa vier Jahre sp\u00e4ter hat sich Plugify<\/a> in den Niederlanden zu einer Buchungsseite mit etwa 2,5 Tausend K\u00fcnstlerinnen und K\u00fcnstlern entwickelt.<\/p>\n

Was ist Ihr Produkt?<\/h3>\n

Plugify ist eine digitale Plattform, die K\u00fcnstlern eine B\u00fchne bietet und ihre Auffindbarkeit im Web verbessert. Gleichzeitig wird es den Verbrauchern leichter gemacht, die richtige Musik f\u00fcr ihre Partys und Veranstaltungen zu finden, die nach Musikgenres geordnet und in Unterkategorien unterteilt ist: von der Blaskapelle bis zum Singer-Songwriter und allem dazwischen.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Welche Probleme gibt es dabei?<\/h3>\n

Plugify schl\u00e4gt eine Br\u00fccke zwischen K\u00fcnstlern auf der einen Seite und Auftraggebern auf der anderen Seite. Die Website ist sowohl in Bezug auf den Preis als auch auf die Qualit\u00e4t transparent, da die K\u00fcnstler ihre eigenen Musikbeispiele und Videos mit ihr verkn\u00fcpfen k\u00f6nnen. Kunden k\u00f6nnen auch Bewertungen hinterlassen. Gleichzeitig bietet die Website den K\u00fcnstlern mehr Kontrolle \u00fcber ihre Buchungen. Der Zahlungsdienstleister von Plugify bearbeitet beispielsweise die Zahlungen der Honorare, die oft zu sp\u00e4t kamen. Jetzt wird standardm\u00e4\u00dfig einen Arbeitstag nach der Veranstaltung gezahlt. Das erspart den K\u00fcnstlern eine Menge Verwaltungsaufwand. Die Betonung liegt also auf der Entlastung beider Parteien.<\/p>\n

Was unterscheidet Ihr Produkt von der Konkurrenz?<\/h3>\n

Die Buchung von K\u00fcnstlern erfolgte fr\u00fcher \u00fcber Buchungsagenturen oder mit Hilfe von – teils zwielichtigen – Vermittlern, die oft eine l\u00e4cherlich hohe Marge f\u00fcr ihre Dienste verlangten. Von angemessenen 15% bis zu 100%. Bei Plugify zahlt der K\u00fcnstler eine Mindestprovision von 15% pro Buchung, der Rest des Umsatzes geht an die K\u00fcnstler selbst. Au\u00dferdem k\u00f6nnen sie ihren eigenen Preis festlegen. Der Verbraucher wiederum kann diese Preise sehen und sie mit denen anderer K\u00fcnstler vergleichen.<\/p>\n

Sie arbeiten nun schon seit einigen Jahren an Ihrem Unternehmen. Welche Momente waren die schwierigsten?<\/h3>\n

Der Weggang von Teammitgliedern ist immer schwierig. Aber auch das ist Teil des Gesch\u00e4fts: Die Menschen kommen und gehen. Im letzten Jahr haben wir zum Beispiel eine sehr gute, weibliche Software-Entwicklerin gefunden. Aus privaten Gr\u00fcnden zog sie jedoch nach drei Monaten in die USA. Was den Verlust in diesem speziellen Fall besonders gro\u00df macht, ist die Tatsache, dass dieser Markt derzeit \u00fcberlastet ist. Es gibt einen gro\u00dfen Ansturm auf Software-Entwickler. Gl\u00fccklicherweise konnten wir inzwischen einen Entwickler aus der Ukraine ins Team aufnehmen, der einen sehr guten Job macht.<\/p>\n

Solche personellen Ver\u00e4nderungen bedeuten jedoch immer einen kleinen R\u00fcckschlag, besonders wenn es um einen Bereich geht, in dem man selbst keinen Background hat. In diesem Fall k\u00f6nnen sie erstens nicht einspringen. Und zweitens brauchen sie auch jemanden f\u00fcr die Vorstellungsgespr\u00e4che, der das inhaltliche Niveau eines Kandidaten einsch\u00e4tzen kann. K\u00fcnstler zu finden, ist nicht so schwierig. Sie melden sich von selbst. Die Herausforderung f\u00fcr Plugify besteht darin, potentielle Kunden an die Plattform zu binden, die eine Leistung mehr als einmal buchen. Darauf ist unser Marketing haupts\u00e4chlich ausgerichtet.<\/p>\n

Auf welche Leistung sind Sie besonders stolz?<\/h3>\n

Ich bin sehr stolz auf die Marke Plugify, die wir mit unserem Team geschaffen haben, und auf die enormen Kundenzufriedenheitswerte, die wir von den Nutzern immer wieder zur\u00fcckgemeldet bekommen. Daf\u00fcr tut man es schlie\u00dflich. Aus unserer Kampagne zur F\u00f6rderung von Crowdfunding ab 2016 ist eine Menge PR entstanden. Der Gewinn mehrerer Pitching-Wettbewerbe in diesem und im darauffolgenden Jahr trug ebenfalls zur Markenbekanntheit bei.<\/p>\n

Hatten Sie schon einmal das Gef\u00fchl, dass Sie als Frau anders behandelt werden?<\/h3>\n

Im Allgemeinen ist es schwieriger, Investoren f\u00fcr ein Produkt zu interessieren, wenn sie eine Frau sind; eine junge Frau noch dazu. Das ist nicht nur meine Erfahrung, sondern auch die Forschung hat das wiederholt gezeigt. Die Welt der Venture-Capital-Investoren ist eine M\u00e4nnerhochburg, in der die Vielfalt – auch in anderen Aspekten als dem Geschlecht – noch sehr begrenzt ist. Die Investoren, mit denen ich spreche, reagieren manchmal erstaunt: Haben Sie wirklich Ihr eigenes Unternehmen aufgebaut?<\/p>\n

Wenn sie au\u00dferdem noch schwanger sind (Leijten ist zum Zeitpunkt des Gespr\u00e4chs sichtbar schwanger, Anm. d. Red.), besteht die Gefahr, dass es bei einem solchen Gespr\u00e4ch nur darum geht und nicht um das Wachstumspotenzial ihres Unternehmens. Egal, wie gut das alles gemeint ist, am Ende des Tages kommt es darauf an: Sind wir im Gesch\u00e4ft miteinander oder nicht? Die Tatsache, dass sie schwanger sind, sollte die Aufmerksamkeit nicht von ihrer T\u00e4tigkeit als Unternehmerin ablenken.<\/p>\n

Andererseits will ich meine Schwangerschaft sicher nicht verheimlichen, zumal ich es f\u00fcr wichtig halte, auch anderen jungen Frauen zu zeigen, dass Gesch\u00e4ft und Familienleben gut zusammenpassen. Aber bei einer Frau geht es in einem solchen Gespr\u00e4ch oft um die Einteilung von Arbeit und Privatleben. Etwas, das bei einem Mann nicht so schnell passieren w\u00fcrde.<\/p>\n

Was sollte Ihrer Meinung nach geschehen?<\/h3>\n

In den Niederlanden gehen nur 1,6 % des Risikokapitals an Unternehmen, die ausschlie\u00dflich von Frauen gegr\u00fcndet werden, so eine 2018 durchgef\u00fchrte Untersuchung (siehe auch Artikel: Borski Fonds hilft Frauen, dass ihre Unternehmen florieren<\/a>). Auch das Verh\u00e4ltnis zwischen M\u00e4nnern und Frauen ist unter den Investoren verzerrt. Frauen sind ausgezeichnete Unternehmerinnen, wenn auch manchmal mit anderen Qualit\u00e4ten als m\u00e4nnliche Unternehmer. Obwohl Unternehmertum mit Mut und viel Selbstvertrauen verbunden ist, werden Frauen oft als zur\u00fcckhaltender und bescheidener beschrieben. Meiner Ansicht nach braucht man diese Qualit\u00e4ten ebenso sehr. Um diese Investitionsl\u00fccke zu schlie\u00dfen, hat eine gro\u00dfe Gruppe f\u00fchrender niederl\u00e4ndischer Risikokapitalfonds im vergangenen Jahr die FundRight-Initiative ins Leben gerufen: eine bahnbrechende Initiative mit selbst gesteckten Zielen zur drastischen Erh\u00f6hung der m\/w-Vielfalt im Risikokapital innerhalb von drei Jahren (siehe Artikel: Gr\u00fcnderinnen – Investieren Sie in eine Frau!<\/a>).<\/p>\n

Es ist weltweit einzigartig, dass eine solche Initiative aus dem Sektor selbst zustande gekommen ist! Ich bin stolz darauf, dies zusammen mit einer Reihe von anderen in der Branche initiiert zu haben, darunter Constantijn van Oranje, Janneke Niessen, Eva de Mol und Simone Brummelhuis. \u00dcbrigens arbeite ich dabei auch gerne mit M\u00e4nnern zusammen. Ich sehe, dass es innerhalb meiner Generation eine gro\u00dfe Zustimmung daf\u00fcr gibt.<\/p>\n

Die Tatsache, dass vielf\u00e4ltigere Mannschaften bessere Leistungen erbringen, ist inzwischen allgemein bekannt. Ich begr\u00fc\u00dfe auch die Tatsache, dass wir uns auf ein mehrdimensionales Unternehmertum zubewegen als das traditionelle, rein kapitalistische Modell, bei dem es darum geht, Unternehmen so schnell wie m\u00f6glich zu vergr\u00f6\u00dfern und sie dann zum h\u00f6chstm\u00f6glichen Preis zu verkaufen. Frauen haben andere Eigenschaften und Qualit\u00e4ten als M\u00e4nner, und am Ende profitiert die Gesellschaft als Ganzes von mehr Ausgewogenheit.<\/p>\n

Was sind Ihre Pl\u00e4ne f\u00fcr die Zukunft?<\/h3>\n

Wir arbeiten an einer neuen Investitionsrunde und dem weiteren Ausbau der Markenbekanntheit innerhalb der Niederlande, aber wir schauen auch \u00fcber unsere Landesgrenzen hinaus. In Flandern beispielsweise werden wir schon gut aufgenommen. Das ist nicht so \u00fcberraschend: Schlie\u00dflich gibt es keine Sprachbarriere, und die Flamen wissen, wie man niederl\u00e4ndische Websites leicht finden kann.<\/p>\n

Die meisten privaten Buchungen, wie Hochzeiten und Beerdigungen, sind einmalig. Aber allein hier in Amsterdam wei\u00df ich nicht, wie viele Gastronomiebetriebe jeden Sonntagmorgen eine Jazzband haben. Sie sollten auch in der Lage sein, eine Vielzahl von K\u00fcnstlern zu engagieren. F\u00fcr eine Plattform wie Plugify ist es daher attraktiv, einen festen Kundenstamm aufzubauen. Schlie\u00dflich k\u00f6nnten wir langfristig das Angebot mit anderen B\u00fchnenk\u00fcnsten erweitern, wie z.B. Kleinkunst und Kabarett.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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