{"id":190795,"date":"2019-10-13T08:12:43","date_gmt":"2019-10-13T06:12:43","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=190795"},"modified":"2019-10-13T08:12:43","modified_gmt":"2019-10-13T06:12:43","slug":"besseres-morgen-innovation-steht-nur-selten-an","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/besseres-morgen-innovation-steht-nur-selten-an\/","title":{"rendered":"Besseres Morgen: Innovation steht nur selten an"},"content":{"rendered":"

Wir kennen es alle: Autos, die Schlange stehen und auf einen Parkplatz in einem Parkhaus warten, das dem Ort, an dem Sie sein wollen am n\u00e4chsten liegt. Nat\u00fcrlich ist dieses (fast) voll. Die Autos warten ungeduldig und hupen, wenn sich jemand nicht ein paar Meter weiterbewegt.<\/p>\n

In einem Parkhaus, das sage und schreibe 3 Minuten entfernt ist, gibt es jede Menge freie Pl\u00e4tze.<\/p>\n

Also k\u00f6nnten Sie stattdessen dorthin. Doch einige Leute stehen nicht nur nicht an, sondern beschlie\u00dfen auch, den n\u00e4chsten logischen Schritt zu tun und etwas anderes zu versuchen. Ein ganz anderer Ansatz, wie zum Beispiel \u00f6ffentliche Verkehrsmittel nutzen oder f\u00fcr eine Nacht dableiben. Oder sie parken ihr Auto sogar am anderen Ende der Stadt zu einem weitaus g\u00fcnstigeren Tarif.\u00a0 Dann nehmen sie die Stra\u00dfenbahn oder den Bus ins Stadtzentrum.<\/p>\n

Brisantes Thema<\/strong><\/h4>\n

Das Gesundheitswesen braucht einen solchen Ansatz. Wir haben ein System geschaffen, in dem wir Dinge beheben, obwohl wir wissen, dass viele dieser Probleme verhindert werden k\u00f6nnten. Neben dem menschlichen Aspekt besteht ein echter Bedarf an einer \u00c4nderung des Ansatzes. Tats\u00e4chlich halte ich das f\u00fcr ein brisantes Thema, das bisher gr\u00f6\u00dftenteils vernachl\u00e4ssigt wurde.<\/p>\n

Das Gesundheitswesen wird schon sehr bald mit einer Verdoppelung der Nachfrage konfrontiert sein. Es hat bereits mit einem enormen Fachkr\u00e4ftemangel und hohen Burnout-Raten zu k\u00e4mpfen. W\u00e4hrend die Patienten vermehrt ein anderes Dienstleistungsmodell verlangen, muss das alles innerhalb des gleichen, begrenzten Budgets geschehen. Oder sogar noch weniger. Also glaube ich, dass es gar nicht mehr so lange dauern wird, bis das System sich selbst zerst\u00f6rt. Dann wird Chaos ausbrechen. Das haben wir teilweise in Gro\u00dfbritannien gesehen, da die Reparatur des NHS viel teurer ist, als die Notwendigkeit daf\u00fcr zu vermeiden. Wir sprechen also von einem doppelten Pr\u00e4ventionsplan, der hier gebraucht wird: f\u00fcr den B\u00fcrger\/Patienten und f\u00fcr das System.<\/p>\n

Jede medizinische Fachkraft w\u00fcrde sagen, dass die Vorstellung, dass bis zu 50% der Erkrankungen verhindert werden k\u00f6nnten, bereits seit Jahren auf der Tagesordnung steht. Trotzdem sehe ich, dass im Moment ein gewisser Fortschritt stattfindet.<\/p>\n

Verschiedene Modelle<\/strong><\/h4>\n

Heutzutage werden die Patienten in ihrem Alltag als B\u00fcrger \u201everw\u00f6hnt\u201c und zwar durch Webshops, die noch am selben Tag, teilweise sogar innerhalb einer Stunde, Dinge liefern. Gleichzeitig kommt eine Technologie zum Einsatz, die sich basierend auf Beweisen als effektiv erwiesen hat. Die Krankenkassen beginnen, den Einsatz verschiedener Modelle zu fordern. Eine deutliche Mehrheit gibt komplexe, risikoarme Routineverfahren au\u00dferhalb von Krankenh\u00e4usern in Auftrag. Und neue Spieler betreten die Arena. Klingt nach einem \u201eperfect storm\u201c, oder? Ja – und das sollte es auch! Es gibt KEINE M\u00f6glichkeit, mit dem aktuellen Modell, Tempo oder Preis Schritt zu halten. Meiner Meinung nach ist die L\u00f6sung f\u00fcr (die Herausforderungen des) Gesundheitswesens GESUNDHEIT.<\/p>\n

Kombinieren von Technologien und einbinden anderer Branchen wie:<\/p>\n