{"id":185287,"date":"2019-09-14T08:00:23","date_gmt":"2019-09-14T06:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=185287"},"modified":"2019-09-14T08:00:23","modified_gmt":"2019-09-14T06:00:23","slug":"morgen-besser-scheitern-als-voraussetzung-fuer-zukuenftigen-erfolg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/morgen-besser-scheitern-als-voraussetzung-fuer-zukuenftigen-erfolg\/","title":{"rendered":"Morgen Besser: Scheitern als Voraussetzung f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Erfolg"},"content":{"rendered":"<p>Diese Woche war ich auf einer Veranstaltung eingeladen, auf der Studentenprojekte vorgestellt und pr\u00e4miert wurden. Tolle Ideen, innovative Ans\u00e4tze zu wichtigen Problemen unserer Zeit und begeisterte Student*innen, die f\u00fcr ihre Projekte brannten und dies auch sehr authentisch zeigen konnten. Leider wurden, wie bei jedem Wettbewerb, nur wenige ausgezeichnet. Wie immer, wenn es darum geht zu gewinnen \u2013 oder zu verlieren. Aber haben die die anderen Projekte wirklich verloren oder sind sie gar gescheitert? Aus der Sicht einzelner TeilnehmerInnen mag sich dies so anf\u00fchlen. Ein Ziel, zu gewinnen, wurde nicht erreicht. Nat\u00fcrlich macht sich jeder Hoffnung, einen der begehrten Preise zu gewinnen. So wie jedes Startup- oder Gr\u00fcnderteam hofft, ein erfolgreiches Unternehmen mit einem skalierbaren Gesch\u00e4ftsmodell aufbauen zu k\u00f6nnen, jeder Nachfolger davon tr\u00e4umt, das alte Familienunternehmen in die n\u00e4chste Generation \u00fcbergeben zu k\u00f6nnen, und jeder Projektleiter sich daf\u00fcr einsetzt, dass sein Innovationsprojekt ein durchschlagender Erfolg wird.<\/p>\n<h3>Identit\u00e4t<\/h3>\n<p>Das wird nicht allen gelingen. Bleiben wir realistisch. Einige der gezeigten Projekte werden realisiert werden, andere nicht. Das kann verschiedene Gr\u00fcnde haben: technische, kaufm\u00e4nnische, strategische. Die meisten Startups gibt es nach 3 Jahren nicht mehr, viele Familienunternehmen \u00fcberleben die zweite Generation nicht, und die meisten Produktinnovationen werden innerhalb von einem Jahr wieder vom Markt genommen, weil sie am Markt nicht erfolgreich sind. Sie sind, um in der Sprache des Erfolgs zu sprechen, gescheitert. F\u00fcr mich bedeutet Erfolg das Erreichen selbstgesteckter bedeutsamer Ziele; und Scheitern beschreibt das entg\u00fcltige Nicht-Mehr-Erreichen k\u00f6nnen eines Ziels. Wir leben in Europa in erfolgsorientierten Gesellschaften und Kulturen. Zeigen zu k\u00f6nnen, dass wir etwas k\u00f6nnen, dass wir unsere Ziele erreichen und damit einen Beitrag f\u00fcr unsere Unternehmen leisten, ist f\u00fcr die meisten von uns wichtig. Viele machen ihre Identit\u00e4t hiervon abh\u00e4ngig. Ich bin nur wenn ich erfolgreich bin.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/stillezeit.podigee.io\/44-bert-overlack\">Stillezeit, ein Interview mit dem Autor<\/a><\/p>\n<p>Ich halte das f\u00fcr problematisch und es geht an der Realit\u00e4t vorbei. Wird sind nicht alle erfolgreich. Und schon gar nicht immer und zu jeder Zeit. Ich halte viele Vortr\u00e4ge zum Thema unternehmerisches Scheitern und oft kommen im Anschluss gestandene Unternehmer zu mir und bedanken sich daf\u00fcr, dass ich eine gern ignorierte, tabuisierte und stigmatisierte Tatsache offen ausspreche. Ich kann das, weil ich vor 8 Jahren f\u00fcr meine Unternehmensgruppe Insolvenz habe anmelden m\u00fcssen. Ich weiss, wie sich das anf\u00fchlt, einen Teil seiner Identit\u00e4t aufgeben zu m\u00fcssen, nicht erfolgreich zu sein, gescheitert zu sein.<\/p>\n<h3>Herz<\/h3>\n<p>Was w\u00e4re, wenn wir immer nur erfolgreich w\u00e4ren? Wir w\u00fcrden immer alles richtig machen, d.h. alles was wir tun w\u00fcrde zu den von uns erwarteten Ergebnissen f\u00fchren. Wer immer auf dem gleichen Gleis f\u00e4hrt, kommt auch immer nur am gleichen Ziel an. Scheitern zerst\u00f6rt diese Erwartungen. Das Gleis ist unterbrochen, wir k\u00f6nnen auf dem geplanten Weg nicht weitergehen, m\u00fcssen uns neu umschauen, neu orientieren. Wir k\u00f6nnen Scheitern, so schmerzhaft die Erfahrung sich anf\u00fchlt, als Wendepunkte betrachten. Als eine Erfahrung, die uns auffordert, innezuhalten, uns neu zu orientieren und ggf. neue Wege zu beschreiten. Vielleicht waren wir unserer Zeit voraus und diese noch nicht reif f\u00fcr unsere Idee, vielleicht waren es unerwartete und nicht vorhersehbare Ereignisse, die uns scheitern lie\u00dfen, vielleicht waren wir auch nicht die richtige Person, weil unser Herz f\u00fcr etwas ganz anderes schl\u00e4gt. Vielleicht haben wir uns und unsere Ressourcen, Zeit, Kompetenzen, Energie oder Ressourcen \u00fcbersch\u00e4tzt und h\u00e4tten eher Hilfe und Unterst\u00fctzung annehmen sollen. Es gibt viele Gr\u00fcnde, warum Unternehmer, Gr\u00fcnder, Projekteiter, \u2026 &#8211; Menschen -, scheitern. Und es gibt viele Gr\u00fcnde, warum sie erfolgreich sind.<\/p>\n<h3>Seiten derselben Medaille<\/h3>\n<p>F\u00fcr mich sind Erfolg und Scheitern zwei Seiten derselben Medaille. Es gibt keinen Erfolg ohne Scheitern und kein Scheitern ohne Erfolg. Es gibt auch keine erfolgreichen Menschen, die nicht irgendwann in ihrem Leben gescheitert sind. Und es gibt keine gescheiterten Menschen, die nicht auch erfolgreiche Zeiten hatten. Die Frage ist, warum wir hierzu stehen k\u00f6nnen und offen \u00fcber unsere Erfolge, aber besonders auch \u00fcber unsere Misserfolge sprechen. In dem wir so tun, als w\u00e4ren wir immer nur erfolgreich, ignorieren wir eine wichtige Komponente unseres Erfolgs \u2013 dass dieser \u201enur\u201c das Ergebnis eines lebenslangen Lernprozesses ist. Und Lernen tun wir bekannterweise am besten aus Fehlern und Scheitern. So gesehen liegt in jedem Fehler, in jedem Scheitern die Chance f\u00fcr eine Lernerfahrung als Voraussetzung f\u00fcr zuk\u00fcnftigen Erfolg. Wieviel k\u00f6nnten wir alle viel schneller lernen, wenn wir zuerst zu unseren eigenen Fehlern stehen, und zweitens andere an diesen Erfahrungen teilhaben lassen w\u00fcrden. Wenn Innovation sich nicht nur in neuen Produkten zeigen w\u00fcrde, sondern in unserem Denken, handeln und lernen. Und dann ist jede der Ideen, die ich diese Woche gesehen habe ein Geschenk, weil nicht nur ich etwas \u00fcber neue Ideen und alte Probleme lernen durfte, sondern alle Teilnehmer etwas f\u00fcr ihr Leben.<\/p>\n<p><strong>Bert Overlack ist Autor des Buches <em>FuckUp: Das Scheitern von heute sind die Erfolge von morgen.<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00dcber diese Kolumne:<\/strong><\/p>\n<p>In einer w\u00f6chentlichen Kolumne, die abwechselnd von <strong>Bert Overlack<\/strong>, Mary Fiers, Peter de Kock, Eveline van Zeeland, Lucien Engelen, Tessie Hartjes, Jan Wouters, Katleen Gabriels und Auke Hoekstra geschrieben wird, versucht Innovation Origins herauszufinden, wie die Zukunft aussehen wird. Diese Kolumnisten, gelegentlich erg\u00e4nzt durch Gast-Blogger, arbeiten alle auf ihre Weise an L\u00f6sungen f\u00fcr die Probleme unserer Zeit. Damit es morgen besser wird.\u00a0<a href=\"https:\/\/innovationorigins.com\/de\/?s=besseres+morgen\">Hier sind alle vorherigen Episoden<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Diese Woche war ich auf einer Veranstaltung eingeladen, auf der Studentenprojekte vorgestellt und pr\u00e4miert wurden. Tolle Ideen, innovative Ans\u00e4tze zu wichtigen Problemen unserer Zeit und begeisterte Student*innen, die f\u00fcr ihre Projekte brannten und dies auch sehr authentisch zeigen konnten. Leider wurden, wie bei jedem Wettbewerb, nur wenige ausgezeichnet. Wie immer, wenn es darum geht zu [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1754,"featured_media":509382,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[26138,34514],"tags":[40193,40196,40199],"location":[24328],"article_type":[],"serie":[],"archives":[],"internal_archives":[],"reboot-archive":[],"class_list":["post-185287","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinie-de","category-startups-de","tag-fuckup-de","tag-morgen-besser-de","tag-start-ups-de-de","location-deutschland"],"blocksy_meta":[],"acf":{"subtitle":"","text_display_homepage":false},"author_meta":{"display_name":"Bert Overlack","author_link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/author\/bert-overlack\/"},"featured_img":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/bust-2794420_1920.jpg","coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/category\/opinie-de\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Opinie<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/category\/startups-de\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Start-ups<\/a>"],"unlinked":["<span class=\"advgb-post-tax-term\">Opinie<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">Start-ups<\/span>"]},"tags":{"linked":["<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/category\/startups-de\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">fuckup<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/category\/startups-de\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">Morgen Besser<\/a>","<a href=\"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/category\/startups-de\/\" class=\"advgb-post-tax-term\">start-ups<\/a>"],"unlinked":["<span class=\"advgb-post-tax-term\">fuckup<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">Morgen Besser<\/span>","<span class=\"advgb-post-tax-term\">start-ups<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Posted 7 years ago","modified":"Updated 7 years ago"},"absolute_dates":{"created":"Posted on September 14, 2019","modified":"Updated on September 14, 2019"},"absolute_dates_time":{"created":"Posted on September 14, 2019 8:00 am","modified":"Updated on September 14, 2019 8:00 am"},"featured_img_caption":"","series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185287","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1754"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=185287"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/185287\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media\/509382"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=185287"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=185287"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=185287"},{"taxonomy":"location","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/location?post=185287"},{"taxonomy":"article_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/article_type?post=185287"},{"taxonomy":"serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/serie?post=185287"},{"taxonomy":"archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/archives?post=185287"},{"taxonomy":"internal_archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/internal_archives?post=185287"},{"taxonomy":"reboot-archive","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/reboot-archive?post=185287"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}