{"id":172374,"date":"2019-06-06T17:00:43","date_gmt":"2019-06-06T15:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=172374"},"modified":"2019-06-06T17:00:43","modified_gmt":"2019-06-06T15:00:43","slug":"start-up-blinkist-sachbuecher-auf-den-punkt-gebracht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/start-up-blinkist-sachbuecher-auf-den-punkt-gebracht\/","title":{"rendered":"Start-up of The Day: Sachb\u00fccher auf den Punkt gebracht"},"content":{"rendered":"

Unter dem Motto \u201eGro\u00dfe Ideen auf den Punkt gebracht\u201c fasst das Berliner Start-up Blinkist<\/a> die Kernaussagen von Sachb\u00fcchern in 15-min\u00fctige H\u00f6rb\u00fccher zusammen. Aktuell umfasst die Bibliothek mehr als 3.000 Sachb\u00fccher aus 27 Kategorien. Jeden Monat kommen 40 weitere hinzu \u2013 und die Resonanz bei den Kunden kann sich sehen lassen. Bisher nutzen 10 Millionen Menschen weltweit das Angebot von Blinkist und auch bei den Nutzern kommen jeden Monat weitere hinzu.<\/p>\n

Holger Seim, Co-Founder Blinkist im Interview mit Innovation Origins<\/h3>\n

Wie kamen Sie auf die Idee zur Gr\u00fcndung des Start-ups?<\/em><\/p>\n

Die Idee zu Blinkist kam uns Ende 2011. Wir vier Gr\u00fcnder waren gerade ein Jahr im Job und standen vor der Herausforderung, dass wir nicht mehr so viel lesen konnten, wie noch in Uni-Zeiten, da unsere Jobs zu viel Zeit in Anspruch nahmen. Zur gleichen Zeit haben sich immer mehr Menschen ein Smartphone zugelegt und mehr Inhalte mobil konsumiert. Diese sich ver\u00e4nderten Lese- bzw. Nutzungsgewohnheiten brachten uns auf die Idee zu Blinkist. Zun\u00e4chst haben wir die Kurzformen nur als Text produziert, zwei Jahre sp\u00e4ter wurde dann mit der Audioproduktion nachgezogen.<\/p>\n

Wie funktioniert dieses Zusammenfassen der B\u00fccher? Freie Mitarbeiter? Journalisten? Lektoren?<\/em><\/p>\n

Die B\u00fccher werden in mehreren Schritten durch freischaffende Autoren zusammengefasst, von Experten der Redaktion einem Sprach- und Faktencheck unterzogen und schlie\u00dflich von professionellen Sprechern und einem eigenen Audio-Team aufgenommen und produziert. Vom fertiggestellten Text bis zur Audioversion vergehen bei Blinkist etwa 10 Tage. Durchschnittlich sieben Personen sind an der Erstellung eines Titels beteiligt.<\/p>\n

Wer entscheidet, welche B\u00fccher ins Programm aufgenommen werden?<\/em><\/p>\n

Wir haben bei Blinkist eine deutschsprachige und eine englischsprachige Redaktion. Wir besch\u00e4ftigen eine Kuratorin vollzeit, die t\u00e4glich den Buchmarkt und Bestsellerlisten beobachtet, sich \u00fcber Neuerscheinungen informiert und schlie\u00dflich auch entscheidet, welche B\u00fccher in unsere Bibliothek aufgenommen werden sollen, da nicht jedes Sachbuch f\u00fcr Blinkist geeignet ist (B\u00fccher mit einem hohen Bildanteil beispielsweise lassen sich schwer auf Ihre Kernaussagen konzentrieren)<\/p>\n

\"Blinkist\"
\u00a9 Blinkist<\/figcaption><\/figure>\n

Was macht Blinkist im Vergleich zu anderen H\u00f6rb\u00fcchern besonders? Kann man sagen, Ihre Leistungen sind f\u00fcr Menschen, die zu faul sind, \u201eechte\u201c B\u00fccher zu lesen?<\/em><\/p>\n

Nein, das kann man so nicht sagen, ganz im Gegenteil: Unsere Nutzer sind neugierige und interessierte Menschen, die lebenslanges Lernen aktiv in ihren Alltag integrieren m\u00f6chten. Wir sehen viele Nutzer, die Blinkist als Einstieg in neue Titel und Themen nutzen, um so herauszufinden, wo sie tiefer einsteigen m\u00f6chten, und wo ihnen kurze Denkanst\u00f6\u00dfe ausreichen. Alle Nutzer haben jedoch gemeinsam, dass sie neben Blinkist auch weitere Formate konsumieren, mit denen sie tiefer in Themen einsteigen k\u00f6nnen, wie eben z.B. Sachb\u00fccher, oder auch l\u00e4ngere Podcasts.<\/p>\n

Was war die gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde, die Sie \u00fcberwinden mussten?<\/em><\/p>\n

1,5 Jahre nach der Gr\u00fcndung, das war Ende 2013, standen wir knapp vor der Insolvenz, da wir es nicht geschafft hatten, unser Gesch\u00e4ftsmodell schnell genug zu etablieren, und nicht gen\u00fcgend Ums\u00e4tze erzielen konnten, um unsere Kosten zu decken. Aufgrund des noch sehr wackeligen Ger\u00fcstes war das Einsammeln neuer Investorengelder eine gro\u00dfe Herausforderung und dauerte letzten Endes l\u00e4nger als geplant.
\nEiner der schwersten Momente bei Blinkist war, als wir Ende November 2013 unseren damals 10 Mitarbeitern mitteilen mussten, dass wir im Dezember und Januar keine Geh\u00e4lter zahlen k\u00f6nnen, und diese nur dann nachzahlen k\u00f6nnen, wenn die Finanzierungs-Verhandlungen, in denen wir uns befanden, im Januar erfolgreich abgeschlossen w\u00fcrden.
\nWir \u201ek\u00e4mpfen\u201c nat\u00fcrlich immer noch\u2026 \u2013 aber das ist als Start-up normal! Vor allem mit der Suche nach Kunden, strategischen Partnern und Investoren\u2026<\/p>\n

Gab es einen Moment, an dem Sie aufgeben wollten?<\/em><\/p>\n

In dem Moment hat es sich f\u00fcr uns Gr\u00fcnder angef\u00fchlt, als h\u00e4tten wir versagt und unsere Mitarbeiter im Stich gelassen. Ans Aufgeben haben wir aber in keinem Moment gedacht – ganz im Gegenteil haben wir es als unsere Verantwortung gesehen, uns aus dieser Lage wieder zu f\u00fchren.
\nLetzten Endes sind wir gest\u00e4rkt aus dieser Zeit herausgegangen: alle Mitarbeiter sind an Bord geblieben und wir sind noch st\u00e4rker als Team zusammenger\u00fcckt. Wir Gr\u00fcnder haben uns damals geschworen, uns so gut es geht nie mehr so abh\u00e4ngig von Investorengeldern zu machen und lieber etwas langsamer zu wachsen, wenn n\u00f6tig.<\/p>\n

Und umgekehrt: Was war f\u00fcr Sie in Bezug auf die Gr\u00fcndung der beste Moment? Was hat Sie besonders stolz gemacht?<\/em><\/p>\n

Die Tatsache, dass wir inzwischen 130 Mitarbeiter aus \u00fcber 40 L\u00e4ndern besch\u00e4ftigen, und mehr als 10 Millionen Menschen schon unser Produkt genutzt haben, f\u00fchlt sich noch immer \u00fcberw\u00e4ltigend an.
\nDar\u00fcber hinaus gibt es noch viele kleine Momente die mich stolz machen. Einer dieser Momente ist schon l\u00e4nger her: Ich sa\u00df im \u00a0Zug von D\u00fcsseldorf nach Berlin und im Dortmund ist ein Mann zugestiegen, hat sich neben mich gesetzt, sein Smartphone herausgeholt, und angefangen auf Blinkist zu lesen. Letzten Endes haben wir uns f\u00fcr den Rest der Zugfahrt unterhalten und es war toll von ihm zu h\u00f6ren, wie er Blinkist nutzt und wie es ihm weiterhilft.<\/p>\n

Worauf d\u00fcrfen wir uns in den n\u00e4chsten Jahren freuen, sprich: Was k\u00f6nnen wir in den kommenden Jahren von Ihnen erwarten?<\/em><\/p>\n

Neue Formate! Gerade spielen wir mit der L\u00e4nge der Titel, weil sich viele Kunden f\u00fcr ausf\u00fchrlichere Formate interessieren. In diesem Sommer bringen wir au\u00dferdem einen neuen Algorithmus in die App, der Nutzern noch intelligentere und individuelle Titelvorschl\u00e4ge macht. Bei inzwischen \u00fcber 3.000 Titeln wird diese erst einmal unsichtbare Ver\u00e4nderung gro\u00dfen Einfluss darauf haben, wie unsere Kunden Blinkist nutzen.<\/p>\n

Wie ist Ihre Vision: Wo sehen Sie Ihr Unternehmen in 5 Jahren und was ist Ihr ultimatives Ziel?<\/em><\/p>\n

Wir m\u00f6chten Blinkist langfristig als global f\u00fchrende Marke f\u00fcr lebenslanges Lernen etablieren. In 5 Jahren werden wir unseren Kunden noch mehr Inhalte bieten – sowohl thematisch als auch was Formate & Tiefe angeht – um verschiedene Bed\u00fcrfnisse entlang des lebenslangen Lernens zu bedienen.<\/p>\n

\"Blinkist\"
Die Gr\u00fcnder von Blinkist: v.l. Holger Seim, Niklas Jansen, Tobias Balling \u00a9 Blinkist<\/figcaption><\/figure>\n

Hintergrund:<\/h3>\n

Gr\u00fcnder<\/strong>: Holger Seim, Niklas Jansen und Tobias Balling<\/p>\n

Gr\u00fcndungsjahr<\/strong>: 2013<\/p>\n

Finanzierung<\/strong>: Abonnement \u201eBlinkist Premium\u201c f\u00fcr monatlich 12,99\u20ac oder 79,99\u20ac im Jahresabo. Zus\u00e4tzlich bekam das Unternehmen im Mai 2019 ein Investment von Insight Venture Partners, IBB Bet und e.ventures \u00fcber einen zweistelligen Millionenbetrag f\u00fcr die Erschlie\u00dfung neuer M\u00e4rkte.<\/p>\n

Anzahl Mitarbeiter<\/strong>: 130 aus mehr als 40 Nationen<\/p>\n

Vision<\/strong>: Blinkist langfristig als global f\u00fchrende Marke f\u00fcr lebenslanges Lernen zu etablieren<\/p><\/blockquote>\n