{"id":158186,"date":"2018-11-14T23:51:19","date_gmt":"2018-11-14T22:51:19","guid":{"rendered":"https:\/\/innovationorigins.com\/?p=158186"},"modified":"2018-11-14T23:51:19","modified_gmt":"2018-11-14T22:51:19","slug":"was-konnen-bayern-und-die-niederlande-einander-lehren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/de\/was-konnen-bayern-und-die-niederlande-einander-lehren\/","title":{"rendered":"Was k\u00f6nnen Bayern und die Niederlande einander lehren?"},"content":{"rendered":"

“High-Tech Bayern!”, die Pr\u00e4sentation erscheint auf dem Bildschirm dank eines “deutschen” Dongles, der einen der anwesenden Besucher aus seiner Tasche holt. Problem gel\u00f6st. Eine bayerische Wirtschaftsdelegation besucht die Niederlande, um Kontakte auszubauen und enger mit niederl\u00e4ndischen Unternehmen zusammenzuarbeiten. Von Rotterdam nach Eindhoven und Tilburg. Von Utrecht bis Amsterdam. W\u00e4hrend ihres Besuchs auf dem Brainport Industries Campus<\/a>\u00a0(BIC) wird die deutsche Delegation alles \u00fcber die Ideen des BIC erfahren und eine F\u00fchrung durch den Komplex erhalten.<\/p>\n

\u201eDie niederl\u00e4ndische Forschung zeigt, dass 77 Prozent des Innovationserfolgs auf soziale Innovationen entfallen und nur 23 Prozent auf technologische Innovationen. Deshalb ist der soziale Aspekt hier bei BIC so wichtig<\/a>“, erkl\u00e4rt Bert-Jan Woertman, Direktor des Campus.<\/p>\n

Ansgar Rudolph vom Chemie-Cluster Bayern<\/a> ist besonders daran interessiert. \u201eIn Bayern sehe ich, dass wir uns vor allem auf die technologische Entwicklung konzentrieren, aber das soziale System vergessen. In diesem Bereich k\u00f6nnen wir, glaube ich, viel von den Niederlanden lernen. Es ist sch\u00f6n, diese Beispiele zu sehen”, sagt Rudolph.<\/p>\n

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Harald Faulhaber\u00a0schaut sich Schulauftr\u00e4ge an<\/figcaption><\/figure>\n

Deutsche Experten<\/strong><\/p>\n

Rudolph ist ein starker Bef\u00fcrworter von Open Innovation. In Bayern<\/a> versucht er, andere davon zu \u00fcberzeugen, mehr gemeinsam zu tun: \u201eDeutsche Experten sind genug da, das technische Wissen fehlt sicherlich nicht. Es gibt zu wenige Menschen, die aufstehen und sagen, wer wof\u00fcr verantwortlich sein soll. Das System zur Schaffung von Innovationen fehlt noch etwas. Die Deutschen m\u00f6gen da vorsichtiger sein. Das l\u00e4uft in den Niederlanden viel besser.”<\/p>\n

Rudolph weist – wie Woertman in seinem Vortrag – auf die Bedeutung gegenseitigen Vertrauens hin: “Sie m\u00fcssen\u00a0immer diskret sein, auch wenn Sie eng zusammenarbeiten. Sie k\u00f6nnen nicht alles teilen, was mit der IP-Verteilung zu tun hat. Aber wenn man offen in die Diskussion eintritt und wei\u00df, wer was beigetragen hat, erh\u00f6ht das Vertrauen ineinander.”<\/p>\n

Zuletzt hat er noch einen Tipp f\u00fcr niederl\u00e4ndische Unternehmen. Rudolph: \u201eDeutsche Unternehmen sind sehr gut darin, schnell einen Fokusbereich zu w\u00e4hlen, in dem sie keine Zugest\u00e4ndnisse an die Qualit\u00e4t machen. Sie suchen schnell nach einem internationalen Markt.”<\/p>\n

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Martin Grossmann\u00a0(steht vor dem Tisch) dankt dem BIC f\u00fcr den Empfang<\/figcaption><\/figure>\n

Augenh\u00f6he<\/strong><\/p>\n

Die Netzwerkreise wurde vom niederl\u00e4ndischen Au\u00dfenministerium und dem bayerischen Ministerium f\u00fcr Wirtschaft, Energie und Technologie organisiert. Martin Grossmann, in Bayern f\u00fcr die Internationalisierung des Landes zust\u00e4ndig, weist darauf hin, wie wichtig es ist, \u00fcber die eigenen Grenzen hinauszuschauen: \u201eIntelligente Fabriken und intelligente Logistik werden immer mehr abh\u00e4ngig von intelligenter Technologie und guter Verarbeitung der zunehmenden Datenstr\u00f6me. Dies ist in ganz Europa der Fall, daher stehen alle vor etwa den gleichen Herausforderungen. Aber jeder verfolgt einen anderen Ansatz. Es gibt kein festes Erfolgsrezept. Deshalb ist es wichtig, voneinander zu lernen und intensiver zusammenzuarbeiten. Die gro\u00dfen Unternehmen tun dies bereits, aber es ist auch wichtig, die kleineren Spieler an den Tisch zu bekommen.”<\/p>\n

Seit 2016 arbeiten die Niederlande und der deutsche Staat an engeren Beziehungen. Marijn van Haaren, Senior Advisor in der Wirtschaftsabteilung des niederl\u00e4ndischen Konsulats in M\u00fcnchen, sieht auf beiden Seiten viele Chancen: \u201eS\u00fcddeutschland liegt praktisch auf Augenh\u00f6he mit den Niederlanden; die Industrie w\u00e4chst weiter, es gibt viele M\u00f6glichkeiten der Zusammenarbeit. Mit verschiedenen Projekten – auch diesem – versuchen wir, sie zu nutzen.”<\/p>\n

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Edwin Wolterink van Anteryon f\u00fchrt die deutsche Delegation durch die Fabrikhalle<\/figcaption><\/figure>\n

Expansion in die Niederlande<\/strong><\/p>\n

Harald Faulhaber ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Membrain GmbH, einem Softwarehersteller, der f\u00fcr mehr als 300 Kunden in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz arbeitet. \u201eUnd vielleicht bald in den Niederlanden”, sagt Faulhaber, w\u00e4hrend er seine Visitenkarte bei Anteryon hinterl\u00e4sst. \u201eInnerhalb des Unternehmens orientieren wir uns seit einiger Zeit, ob die Niederlande ein guter Standort sein k\u00f6nnten. Eine solche Reise ist ideal, um zu sehen, wie sie hier funktioniert und ob sie mit unserer Philosophie \u00fcbereinstimmt. Die Niederlande verf\u00fcgen \u00fcber eine ausgezeichnete Dateninfrastruktur, die f\u00fcr uns ideal ist. Wir sind auf der Suche nach den besten Partnern f\u00fcr die Zusammenarbeit.”<\/p>\n

Andere haben in den Niederlanden weniger konkrete Pl\u00e4ne und wollen vor allem ihr Netzwerk ausbauen. Andreas Johannes Estner vom VDMA Bayern, einer der gr\u00f6\u00dften Netzwerkorganisationen Europas im Bereich Maschinenbau. \u201eWir haben ein riesiges Netzwerk, und wenn wir uns einen \u00dcberblick \u00fcber das Geschehen in den Niederlanden verschaffen, k\u00f6nnen wir Unternehmen in Bayern mit Parteien aus den Niederlanden in Kontakt bringen”, sagt Estner.<\/p>\n

Zwischen den Schwei\u00dfkabinen und Fr\u00e4smaschinen des Summa College und anderer Unternehmen findet Estner diese Form der Zusammenarbeit interessant: “An diesem Standort arbeiten viele verschiedene Parteien, Regierungen und Bildungseinrichtungen zusammen, das w\u00e4re f\u00fcr uns zu langsam, denke ich. Bevor jemand etwas tut, muss alles schwarz auf wei\u00df sein. Alles muss nach Plan laufen, was nat\u00fcrlich den Aufbau erschwert. Das bedeutet jedoch nicht, dass es nicht m\u00f6glich ist. Schauen Sie sich den Startup-Hub in M\u00fcnchen an, an dem viele Parteien beteiligt sind.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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