Das St\u00e4dtische Klinikum M\u00fcnchen (StKM) und das Niederl\u00e4ndische Gesundheitsunternehmen Philips haben eine Innovationspartnerschaft f\u00fcr die diagnostische Medizintechnik vereinbart. Eine auff\u00e4llige und vielleicht unerwartete Zusammenarbeit in der Stadt, in der Siemens die naheliegende L\u00f6sung f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse der medizinischen Industrie anbieten w\u00fcrde. \u00dcber eine Laufzeit von acht Jahren begleitet Philips eines der gr\u00f6\u00dften kommunalen Klinikunternehmen in Deutschland bei der grundlegenden Weiterentwicklung des Ger\u00e4teparks und der damit verbundenen Digitalisierungsstrategie. In Beratungsprojekten werden zudem aktuelle Behandlungsstrukturen und -pfade analysiert, um Einsparpotenziale zu identifizieren sowie die Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualit\u00e4t zu verbessern. Das Volumen des Projekts bel\u00e4uft sich auf 50 Millionen Euro. Insgesamt werden \u00fcber 200 diagnostische Systeme erneuert.<\/p>\n
“Erkl\u00e4rtes Ziel der Partnerschaft mit Philips ist es, gemeinsam die Qualit\u00e4t und Effizienz der Behandlungsprozesse und der involvierten Medizintechnik zu steigern. Damit m\u00f6chten wir insbesondere die Attraktivit\u00e4t des Klinikums f\u00fcr Patienten, \u00c4rzte und Pflegekr\u00e4fte erh\u00f6hen. Durch die Kombination eines bedarfsgerechten, innovativen Technologiekonzepts mit der kontinuierlichen Verbesserung unserer Prozesse stellen wir eine hochwertige und wirtschaftliche Versorgung der Patienten in M\u00fcnchen langfristig sicher”, begr\u00fcndet Dr. Axel Fischer, Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung des St\u00e4dtischen Klinikums M\u00fcnchen, die Entscheidung f\u00fcr die Zusammenarbeit.<\/p>\n
\n“Wir m\u00f6chten den Beweis f\u00fchren, dass Spitzentechnologie und kommunale Kliniken selbstverst\u00e4ndlich zusammengeh\u00f6ren”<\/strong><\/em><\/h2>\n<\/blockquote>\n
Die Innovationspartnerschaft setzt auf ein abgestuftes Technologiekonzept, das Systeme der neuesten Generation intelligent mit etablierten L\u00f6sungen kombiniert. Dies stellt eine bedarfsgerechte Strukturqualit\u00e4t sicher. Premiumger\u00e4te kommen dort zum Einsatz, wo sie einen echten Mehrwert bieten. So wird mit der Angiographie-Plattform Azurion ein paralleles Arbeiten am Ger\u00e4t und im Schaltraum m\u00f6glich. Das spart Zeit und schafft zus\u00e4tzliche Kapazit\u00e4ten. Die spektrale Computertomographie von Philips erlaubt es, Doppeluntersuchungen zu vermeiden, Kontrastmittel einzusparen und Patienten mit Niereninsuffizienz schonender zu untersuchen.<\/p>\n
“In unserer Partnerschaft mit dem Klinikum M\u00fcnchen m\u00f6chten wir den Beweis f\u00fchren, dass Spitzentechnologie und kommunale Kliniken selbstverst\u00e4ndlich zusammengeh\u00f6ren”, erkl\u00e4rt Peter Vullinghs, CEO Philips DACH. “Das ist dann der Fall, wenn Innovationen dort verwendet werden, wo sie eine Steigerung der medizinischen Qualit\u00e4t bewirken und Ansatzpunkte f\u00fcr effizienteres Arbeiten bieten. Die Zusammenarbeit ist f\u00fcr Philips ein wichtiges Leuchtturmprojekt, nicht zuletzt weil sie zeigt, dass wir als Unternehmen mit unserem Wandel hin zum L\u00f6sungsanbieter auf dem richtigen Weg sind.”<\/p>\n
Neben der Technik stehen die Prozesse im Fokus der Innovationspartnerschaft. Denn ein wesentliches Ziel der Zusammenarbeit ist die Steigerung der medizinischen Versorgungsqualit\u00e4t im Sinne der Patienten. In gemeinsamen Beratungsprojekten werden Strukturen und Prozesse analysiert, um die Prozess- und Versorgungsqualit\u00e4t sowie Effizienz zu steigern. So sind zum Beispiel die Abl\u00e4ufe in der Radiologie und ein gutes Management der Schnittstellen zu anderen Bereichen wichtige Treiber f\u00fcr die Wirtschaftlichkeit des Hauses insgesamt. Zuk\u00fcnftig wird \u00fcbergreifend an den Klinikstandorten in Bogenhausen, Schwabing, Neuperlach und Harlaching mit einheitlichen Software-L\u00f6sungen gearbeitet. Neue Ans\u00e4tze erm\u00f6glichen dabei eine schnellere Diagnostik, weniger Folgeuntersuchungen und damit k\u00fcrzere Wartezeiten f\u00fcr die Patienten.<\/p>\n
Auch in der Kardiologie am Standort Bogenhausen hat man sich ehrgeizige Ziele gesetzt. Hier sollen zuk\u00fcnftig innovative Verfahren wie Bildfusion, MRT-Ablation und mobiler Ultraschall Anwendung finden. Erfahrungen, die in M\u00fcnchen gesammelt werden, flie\u00dfen dann bei Philips in die Weiterentwicklung dieser L\u00f6sungen ein. “Bereits heute arbeiten unsere \u00c4rzte auf einem hohen medizinischen Niveau”, erkl\u00e4rt Dietmar Pawlik, Kaufm\u00e4nnischer Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des St\u00e4dtischen Klinikums M\u00fcnchen. “Mit der Zusammenarbeit schaffen wir eine standort\u00fcbergreifende Basis f\u00fcr medizinische Innovationen und machen neueste Technologien f\u00fcr unsere Patienten jederzeit verf\u00fcgbar. Schlie\u00dflich stemmen wir einen Gro\u00dfteil der medizinischen Versorgung in M\u00fcnchen. Daf\u00fcr wollen wir die entsprechenden L\u00f6sungen im Rahmen unserer Digitalisierungsstrategie intelligent und bedarfsgerecht in die Klinikprozesse einbinden.”<\/p>\n
Risikoteilung: Gemeinsame Verantwortung f\u00fcr den Erfolg<\/strong><\/em><\/h2>\n
Die Innovationspartnerschaft f\u00fcr Beratungsleistungen sieht ein erfolgsabh\u00e4ngiges Verg\u00fctungsmodell vor. Um den Effekt von Prozessoptimierungen zu sichern und nachzuhalten, ist Philips mit eigenen Mitarbeitern vor Ort. Sie pflegen einen kontinuierlichen Austausch mit den Mitarbeitern des Klinikums und bringen ihre Expertise in die jeweiligen Projektarbeitsgruppen ein. “Risikoteilung ist f\u00fcr Philips ein zentrales Element in strategischen Partnerschaften”, erkl\u00e4rt Heiko Borwieck, Leiter Philips Health Systems Deutschland. “Nur wenn man gemeinsam f\u00fcr den Erfolg eines Projektes einsteht, wird aus der bisher \u00fcblichen Lieferantenbeziehung eine echte Partnerschaft und man kann Versorgung gemeinsam gestalten. Genau das ist in M\u00fcnchen der Fall.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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