{"id":105332,"date":"2017-07-02T06:30:25","date_gmt":"2017-07-02T04:30:25","guid":{"rendered":"https:\/\/e52.nl\/?p=105332"},"modified":"2017-07-02T06:30:25","modified_gmt":"2017-07-02T04:30:25","slug":"innovatie-is-verslavend-hoog-tijd-pauze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/nl\/innovatie-is-verslavend-hoog-tijd-pauze\/","title":{"rendered":"Innovatie is verslavend – hoog tijd voor een pauze"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

In een wekelijkse column, afwisselend geschreven door Maarten Steinbuch, Carlo van de Weijer, Daan Kersten, Lucien Engelen en Tessie Hartjes, probeert E52 uit te vinden hoe de toekomst eruit zal zien. De vijf columnisten zijn allemaal op hun eigen manier bezig met technologie\u00ebn die oplossingen voor de problemen van onze tijd kunnen leveren. Deze zondag is Lucien Engelen aan de beurt.<\/em><\/span><\/p>\n

Hier alle afleveringen van [MORGEN BETER]<\/strong><\/a><\/p>\n

7 Jaar geleden\u00a0hebben we REshape Center for Innovation<\/b><\/span><\/a>\u00a0<\/em>opgericht\u00a0aan het Radboud University Medical Center in Nijmegen. Gebaseerd op een plan om deze\u00a0‘nieuwe wereld’ buiten de onze te ontdekken,\u00a0waar het internet begon te brullen,\u00a0smartphones hun omslagpunt bereikten en mensen nog steeds voor een praatje naar het ziekenhuis kwamen.<\/p>\n

Nu denk ik dat het tijd is voor een stap terug om beter te kunnen overzien\u00a0hoe de wereld van nu er voor staat\u00a0en\u00a0nieuwe stappen te overdenken. De buitenwereld heeft een andere snelheid dan die van binnen en dat is meestal prima. Maar als de kloof te groot wordt en we zelfs de kansen om de sh*t of yesterday<\/em> op te ruimen\u00a0laten liggen, zoals mijn vriend\u00a0Peter Hinssen onlangs zei op Our Future Health conference<\/a>, <\/span><\/strong>noch<\/span>\u00a0<\/span><\/strong>in <\/span>staa<\/span>t blijken om\u00a0ons te richten op de dag na morgen, dan hebben we\u00a0wel degelijk een serieus probleem. In een wereld\u00a0waar Apple\u00a0een\u00a0deel van de gezondheidszorg voor zich\u00a0<\/span>opeist<\/b><\/span><\/a>, Amazon eveneens actief begint te worden<\/a><\/b><\/span>, Samsung met\u00a0Bio-similars<\/b><\/span><\/a>\u00a0komt en Alibaba gratis\u00a0zorgverzekering<\/a>\u00a0<\/b>biedt<\/span>, (en dit is slechts een samenvatting van 9 dagen nieuws), moet je niet te snel concluderen dat er nog geen groot en effectief platform voor gezondheidszorg is.<\/p>\n

(tekst gaat verder onder de korte video)<\/em><\/p>\n

Zijn we dus klaar, ben ik klaar, is dit het dan? Nope!Lucien Engelen, <\/cite><\/p><\/blockquote>\n


\n

Lucien Engelen on the state of innovation<\/i><\/center>
\n
Lucien Engelen<\/i><\/center><\/p>\n

Het meeste van wat we in 2010 wilden realiseren staat op z’n plek, via een serie kleinere projecten<\/b><\/span><\/a>\u00a0die ons ecosysteem op de proef stellen. As we speak<\/em>\u00a0is er een voortdurend proces gaande\u00a0om een innovatielab te bouwen\u00a0dat al die proeven en prototypes die we houtje-touwtje in elkaar hebben gezet gaat omzetten in een systeem dat ook in de weekends werkt, veilig is en een verdienmodel kent. We blijven onze boodschap rondbazuinen, niet met als doel nieuwe promovendi\u00a0te kweken, maar out in the open, via\u00a0lezingen<\/b><\/span><\/a>, conferenties<\/b><\/span><\/a> and debatten. Een mooi voorbeeld daarvan is de\u00a0Health Innovation School<\/b><\/span><\/a>\u00a0die we in co-creatie<\/b><\/span><\/a>\u00a0met het ministerie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport hebben neergezet.<\/span><\/p>\n

Dus zijn we nu klaar dan, ben ik klaar, is dit het dan? Nope! Maar we moeten erkennen dat we gras niet kunnen laten groeien door eraan te trekken. Digitale gezondheidszorg wordt een realiteit voor iedereen, langzaam daalt het in. Het gaat niet om een app of\u00a0een portal; digitale transformatie raakt het hele\u00a0servicemodel, vaak beginnend met services van derden. Omdat in de tussentijd de hele wereld is veranderd en blijft doorveranderen in een steeds hoger tempo, is alles in beweging. Juist daarom denk ik dat we onze doelen van toen, het\u00a0model van het<\/span>\u00a0REshape Center, moeten heroverwegen. Sterker nog, we moeten het complete gezondheidszorgmodel opnieuw ontwikkelen; ook wij zullen snel ons “Copernicus Moment” gaan tegenkomen. De voortdurende digitale transformatie heeft immers minder te maken met technische oplossingen dan met gedrag en leiderschap.<\/span><\/p>\n

Zeven jaar hebben we de gedrukt en getrokken, daarmee geprobeerd de zorg vooruit te duwen,\u00a0bewustzijn cre\u00ebrend en kansen zoekend,<\/a>\u00a0<\/b>via formele en informele netwerken. Aan de ene kant bracht die missie van innovatie en creatie veel energie en plezier, maar tegelijk werd het ook een verslaving. Structuren, processen, de dwang om alles volgens de regels te doen\u00a0kunnen daarbij nogal wat energie doen verdampen. Ongemerkt werkt dat in op je lichaam. Innovatie is keihard werken, het lijkt soms wel\u00a0powerliften met al dat gedoe om formele en informele netwerken\u00a0aangesloten te houden en en passant ook nog eens het kerstmenu met de kalkoen\u00a0zelf te moeten bespreken. Zelfs met het<\/span>\u00a0allerbeste team<\/a><\/b>\u00a0leidt dat soms tot een gevoel van eenzaamheid.<\/span><\/span><\/p>\n

Dat is wat mij overkwam.\u00a0In een paar weken tijd voelde ik me ineens 20 jaar ouder, nadat\u00a0nierstenen in combinatie met gordelroos\u00a0en de nodige stressfactoren\u00a0mij pijnlijk met de neus op de feiten duwden. Ik werd nors, vermoeid, en het werd steeds moeilijker mijn focus te houden. Eerlijk gezegd: als ik het er nu met mijn vrienden en familie over heb zeggen ze allemaal dat ze het zagen aankomen. Allemaal, behalve ik. Het duurde even voordat het onvermijdelijke gebeurde en ik moest kiezen zonder een keuze te hebben.<\/span><\/p>\n

Kortom: hier sta ik nu, eerst mijn gezondheid op orde krijgen en daarna\u00a0maar eens kijken wat er\u00a0verder nog veranderd moet worden. Ik hoop dat het lukt met een “functionele medische sabbatical”, door even\u00a0afstand te doen van mijn dagelijks werk. Mijn doel is mijn energie terug te krijgen, om daarna alsnog met volle kracht te kunnen gaan werken aan\u00a0de\u00a0next level digitale transformatie strategie<\/b><\/span><\/a>\u00a0want het huidige tempo, de huidige focus en de huidige paradigma’s zijn niet meer genoeg. We moeten\u00a0ons aanpassen aan het tempo en het gedrag van de buitenwereld en daarvoor is een compleet andere mindset nodig. Als we onszelf niet overbodig maken, doet een ander het wel voor ons: de zorgvraag zal verdubbelen maar met de budgetten gebeurt het tegenovergestelde. Ik kan niet anders dan constateren dat het huidige zorgsysteem wordt\u00a0belegerd<\/b><\/span><\/a>\u00a0en eigenlijk is dat nog goed nieuws ook. Als je dit eenmaal doorhebt, kun je er niet meer omheen. Dus: terugtrekken, bijtanken, terugkomen en dan erop en erover, exponentieel!<\/span><\/p>\n

Hoe je er ook tegenaan kijkt, het is een ontzettend spannende tocht waar ik nu aan begonnen ben, met allerlei uitgangen, met bergen en dalen. Er is geen goede of slechte uitkomst, het is simpelweg het pad dat ik\u00a0moet nemen. In het begin voelde het echt als ‘overgeven’, maar dat is het helemaal niet. Het gaat erom je kwetsbaar op te kunnen stellen en zo ook deze aspecten van innovatie met je omgeving te kunnen\u00a0delen. Vanaf het moment dat ik mijn besluit bekend maakte, ben ik overweldigd door hartverwarmende en ondersteundende\u00a0berichten uit mijn\u00a0omgeving. Vaak van mensen die het ook hebben meegemaakt of er op een soortgelijke manier mee worstelen. We blijven rennen, we houden vast aan onze eerste plannen, we vergeten vaak even te reflecteren\u00a0op wat er werkelijk gebeurt in onze binnenwereld, onze eigen business. We doen alsof het om andere mensen gaat, om andere sectoren die ge-disrupt worden, terwijl de brand al aan onze voordeur woedt. <\/span><\/p>\n

Tot zover mijn\u00a0nieuw verworven\u00a0wijsheid\u00a0\ud83d\ude09<\/span><\/p>\n

Door mijn ervaringen te delen over deze (niet vaak genoemde) kant van innovatie hoop ik anderen ook te inspireren\u00a0en hun verhalen te kunnen optekenen op Patreon<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Blijf gezond!<\/span><\/p>\n

Nawoord:<\/p>\n

\n

I am writing my new book on the impact of the digital transformation (using healthcare as the case) and why innovation is though. The working title is <\/i><\/span>“The end of the beginning” <\/i><\/span>and the subtitle<\/i><\/span> \u201cWe will be fine, in the end\u201d. <\/i><\/span>It will include my personal journey, what kind of leadership is needed for innovation in healthcare and some models to create an innovation center. What are the roadblocks, the formal and informal barriers and who are the true heroes of innovation? I read too many success stories about innovation and why “scaling-up”, “money” and “privacy” is getting in the way. <\/i><\/span>Spoiler alert: IT’S NOT<\/i><\/span>, I actually think there are several other (real) reasons why innovation is slow in healthcare. Second to that the digital transformation from outside of healthcare will ignite the real change soon, very soon. I hope to finish it by the end of the year.\u00a0<\/i><\/span><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

In een wekelijkse column, afwisselend geschreven door Maarten Steinbuch, Carlo van de Weijer, Daan Kersten, Lucien Engelen en Tessie Hartjes, probeert E52 uit te vinden hoe de toekomst eruit zal zien. De vijf columnisten zijn allemaal op hun eigen manier bezig met technologie\u00ebn die oplossingen voor de problemen van onze tijd kunnen leveren. Deze zondag […]<\/p>\n","protected":false},"author":1612,"featured_media":523105,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"advgb_blocks_editor_width":"","advgb_blocks_columns_visual_guide":"","footnotes":""},"categories":[10351],"tags":[7797],"location":[],"article_type":[],"serie":[],"archives":[],"internal_archives":[],"reboot-archive":[],"class_list":["post-105332","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinie-nl","tag-morgen-beter"],"blocksy_meta":[],"acf":{"subtitle":"","text_display_homepage":false},"author_meta":{"display_name":"Lucien Engelen","author_link":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/author\/lucien-engelen\/"},"featured_img":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-content\/uploads\/2017\/07\/Screen-Shot-2017-07-01-at-14.32.35-300x165.png","coauthors":[],"tax_additional":{"categories":{"linked":["Opinie<\/a>"],"unlinked":["Opinie<\/span>"]},"tags":{"linked":["Morgen Beter<\/a>"],"unlinked":["Morgen Beter<\/span>"]}},"comment_count":"0","relative_dates":{"created":"Posted 9 years ago","modified":"Updated 9 years ago"},"absolute_dates":{"created":"Posted on July 2, 2017","modified":"Updated on July 2, 2017"},"absolute_dates_time":{"created":"Posted on July 2, 2017 6:30 am","modified":"Updated on July 2, 2017 6:30 am"},"featured_img_caption":"","series_order":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/105332","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1612"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=105332"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/105332\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media\/523105"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=105332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=105332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=105332"},{"taxonomy":"location","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/location?post=105332"},{"taxonomy":"article_type","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/article_type?post=105332"},{"taxonomy":"serie","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/serie?post=105332"},{"taxonomy":"archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/archives?post=105332"},{"taxonomy":"internal_archives","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/internal_archives?post=105332"},{"taxonomy":"reboot-archive","embeddable":true,"href":"https:\/\/ioplus.nl\/archive\/wp-json\/wp\/v2\/reboot-archive?post=105332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}